裝備業(yè)或許是受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊最為嚴(yán)重的行業(yè)之一，龍頭企業(yè)三一集團(tuán)也難以避免。在三一集團(tuán)被逼起訴奧巴馬時(shí)，多家媒體曝出旗下三一重工負(fù)債率畸高，出貨量急劇下滑，而近日有三一重工員工向記者稱，三一重工已經(jīng)將上海及另一分公司裁掉，將兩處員工集中到張家口公司。

　　記者就此致電三一重工宣傳部求證，對(duì)方否認(rèn)了這一說(shuō)法。同時(shí)三一重工總裁向文波等人通過(guò)微博等多種方式向外界聲稱三一很健康，這一切均是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡性競(jìng)爭(zhēng)的方法。此外，記者就上述問(wèn)題發(fā)短信至三一重工副總裁梁林河進(jìn)行詢證，直到發(fā)稿，仍未得到回復(fù)。

銷量劇降虛實(shí)

　　數(shù)據(jù)顯示，9月三一銷售大幅下滑，負(fù)債上升。

　　中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心（下稱“中汽中心”）一份數(shù)據(jù)顯示，9月份作為三一重工主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的混凝土機(jī)械的龍頭產(chǎn)品泵車(chē)出廠量劇降至15臺(tái)，降幅環(huán)比高達(dá)94%，該產(chǎn)品的銷售額僅為5000萬(wàn)元左右，可能導(dǎo)致三一重工主營(yíng)收入出現(xiàn)劇烈下滑，這使得其本就緊張的資金鏈雪上加霜。

　　數(shù)據(jù)還顯示，今年1月至6月，三一重工混凝土泵車(chē)的累計(jì)生產(chǎn)出廠量為3800臺(tái)，單月平均為633臺(tái)，今年7-8月的出廠量分別為494臺(tái)和241臺(tái)，銷售額分別在17億元和8億元左右。

　　據(jù)公開(kāi)資料，工信部委托中汽中心為生產(chǎn)合格證統(tǒng)一管理平臺(tái)。據(jù)了解，目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)一般按照發(fā)貨計(jì)劃打印合格證，發(fā)放合格證數(shù)量幾乎等同于該公司產(chǎn)品發(fā)貨量。機(jī)動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在機(jī)動(dòng)車(chē)制造完畢且檢驗(yàn)合格后應(yīng)當(dāng)隨車(chē)配發(fā)合格證，并通過(guò)“機(jī)動(dòng)車(chē)合格證信息上傳系統(tǒng)”向工作機(jī)構(gòu)傳送合格證信息。

　　中汽中心的數(shù)據(jù)同時(shí)顯示，中聯(lián)重科9月份混凝土泵車(chē)的生產(chǎn)出廠量為243臺(tái)，徐工機(jī)械的出廠量則為36臺(tái)，均高于同期三一重工出廠數(shù)量。三一重工副總裁梁林河則對(duì)外稱：“九月份（泵車(chē)出廠）在200-300臺(tái)之間。”

　　此外，三一重工半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月30日，三一重工負(fù)債合計(jì)達(dá)到471億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)66.52%，6月底財(cái)務(wù)費(fèi)用也猛增到8.18億，而去年同期不過(guò)1.59億，增長(zhǎng)414%。

　　應(yīng)收賬款在公司營(yíng)業(yè)收入中的比例達(dá)到了72.18%，是去年底的一倍多，在對(duì)方不付款的情況下，發(fā)貨量增加100%，上半年公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-17.47億元，去年同期為凈流入2.51億元。這說(shuō)明這段時(shí)間三一重工的銷售基本上以信用銷售為主，應(yīng)收賬款大幅增加，則勢(shì)必對(duì)現(xiàn)金流造成壓力。

　　另?yè)?jù)媒體報(bào)道，除了銀行貸款之外，三一重工還密集求助信托來(lái)“輸血”。截至2012年3月31日，三一集團(tuán)持有信托計(jì)劃余額合計(jì)68.48億，其中與湖南信托發(fā)行的一款單一信托計(jì)劃，余額就達(dá)68.47億。

　　不過(guò)記者看到三一重工高層紛紛通過(guò)實(shí)名認(rèn)證的微博等方式對(duì)外聲稱這一切都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意中傷，甚至感慨惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)行業(yè)的危害太大。梁林河稱三一資金很安全，時(shí)間會(huì)證明謠言終歸是謠言，以前資金鏈斷裂的謠言盛行多時(shí)，最終破產(chǎn)。

       向文波在微博中回應(yīng)債務(wù)危機(jī)時(shí)說(shuō)：“三一200多億貸款，除掉100億存款，去年到今年我們固定資產(chǎn)投資100多億，這些都是將來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！不論是資產(chǎn)、債務(wù)還是業(yè)績(jī)，三一都非常健康！資金風(fēng)險(xiǎn)從何說(shuō)起？”

分公司裁撤迷局

　　除了財(cái)務(wù)困境問(wèn)題外，還有傳言稱三一重工在不停裁員，甚至關(guān)閉部分分公司，壓縮規(guī)模。

　　有知情人士告訴記者，三一重工已經(jīng)將上海分公司和另一分公司業(yè)務(wù)調(diào)整進(jìn)入張家口公司。此前三一重工張家口園區(qū)曾有風(fēng)電和重工兩塊，后來(lái)風(fēng)電業(yè)務(wù)解散，部分員工并入三一重工，現(xiàn)在三一重工內(nèi)部也面臨調(diào)整。

　　據(jù)匿名員工介紹，現(xiàn)在張家口分公司管理層對(duì)員工態(tài)度非常不好，官比兵多，想著法子趕人。曾有一名油漆工的工資算出負(fù)數(shù)，最后這名油漆工積極協(xié)調(diào)，才將工資爭(zhēng)取成正數(shù)。以前三一風(fēng)電公司還采取了幾個(gè)生產(chǎn)基地工人相互調(diào)動(dòng)的辦法，由于工人多為本地人，不愿背井離鄉(xiāng)，不愿調(diào)動(dòng)的工人則被停崗培訓(xùn)，只拿600元的基本工資，這也導(dǎo)致部分工人主動(dòng)離職。

　　對(duì)此，記者致電該公司宣傳部負(fù)責(zé)人，對(duì)方聲稱沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)此事，并表示，“沒(méi)有上海分公司這一說(shuō)法。上海是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)園，而非一個(gè)分公司，不可能一下子從上海搬到張家口。”

　　另?yè)?jù)記者了解，三一集團(tuán)在多個(gè)地方建有產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)包含多家公司，并且各有專長(zhǎng)，沈陽(yáng)以重裝為主，上海以電氣為主，而北京產(chǎn)業(yè)基地可能以履帶吊為主，各個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)間的業(yè)務(wù)各有側(cè)重，并不重合，合并在一起的可能性較低。

　　如果宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)人所言屬實(shí)，不排除只是部分調(diào)整，并沒(méi)有將整個(gè)產(chǎn)業(yè)園關(guān)閉，也有可能是員工異地調(diào)入張家口園區(qū)，這一策略和處理三一電氣時(shí)使用的方法如出一轍，通過(guò)讓員工背井離鄉(xiāng)的方法，使員工產(chǎn)生離意，最終自己辭職離開(kāi)，達(dá)到變相裁員的目的。但該負(fù)責(zé)人拒絕透露更多的信息。

　　據(jù)正略均策管理咨詢合伙人劉志鵬介紹，目前我國(guó)很多裝備企業(yè)的確是在裁員，但因?yàn)檠b備企業(yè)多有國(guó)企背景，裁員相對(duì)謹(jǐn)慎，方式也多隱晦，并不敢明目張膽地做，主要以降薪等方式使員工自己離職。

　　劉志鵬認(rèn)為，裝備業(yè)目前最大的困難就是市場(chǎng)需求不足，4萬(wàn)億投資導(dǎo)致產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)欤總€(gè)企業(yè)的折舊分?jǐn)偝杀径己芨?，目前整個(gè)行業(yè)正在逐漸消化產(chǎn)能，估計(jì)在下一個(gè)投資高峰到來(lái)前，企業(yè)面臨的形勢(shì)將一直不會(huì)樂(lè)觀，尤其在“十二五”期間，行業(yè)不會(huì)有根本改觀，而企業(yè)要想度過(guò)難關(guān)，需要控制成本，調(diào)高產(chǎn)品的差異化和性價(jià)比。