核心內容提要

市場需求

本報告從以下幾個角度對半導體激光行業(yè)的市場需求進行分析研究：

1、市場規(guī)模：通過對過去連續(xù)五年中國市場半導體激光行業(yè)消費規(guī)模及同比增速的分析，判斷半導體激光行業(yè)的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費規(guī)模增長趨勢做出預測。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（柱狀折線圖）”。

2、產品結構：從多個角度，對半導體激光行業(yè)的產品進行分類，給出不同種類、不同檔次、不同區(qū)域、不同應用領域的半導體激光產品的消費規(guī)模及占比，并深入調研各類細分產品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握半導體激光行業(yè)的產品結構及各類細分產品的市場需求。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。

3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析半導體激光行業(yè)的市場分布情況，并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場進行深入調研，具體包括該地區(qū)的消費規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢……該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。

4、用戶研究：通過對半導體激光產品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體對半導體激光產品的消費規(guī)模及占比，同時深入調研各類用戶群體購買半導體激光產品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體對半導體激光產品的關注因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶群體對半導體激光產品的消費規(guī)模及增長趨勢做出預測，從而有助于半導體激光廠商把握各類用戶群體對半導體激光產品的需求現狀和需求趨勢。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。

更多內容……

競爭格局

本報告基于波特五力模型，從半導體激光行業(yè)內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下游用戶的議價能力等五個方面來分析半導體激光行業(yè)競爭格局。同時，通過對半導體激光行業(yè)現有競爭者的調研，給出半導體激光行業(yè)的企業(yè)市場份額指標，以此判斷半導體激光行業(yè)市場集中度，同時根據市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資熱度、市場進入策略等，來判斷半導體激光行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

標桿企業(yè)

對標桿企業(yè)的研究一直是研究報告的核心和基礎，因為標桿企業(yè)相當于行業(yè)研究的樣本，《世界一流激光企業(yè)評價標準》評審專家羅百輝認為，一定數量標桿企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，很大程度上反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告精心選取了半導體激光行業(yè)規(guī)模較大且最具代表性的5-10家標桿企業(yè)進行調查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)地位、組織架構、產品構成及定位、經營狀況、營銷模式、銷售網絡、技術優(yōu)勢、發(fā)展動向等內容。本報告也可以按照客戶要求，調整標桿企業(yè)的選取數量和選取方法。

投資機會

本報告對半導體激光行業(yè)投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細分產品、區(qū)域市場、產業(yè)鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針對半導體激光行業(yè)擬在建并尋求合作的項目進行調研評估。

目 錄

第一部分 產業(yè)概述
1.1. 半導體激光的定義、用途、分類

1.2. 全球半導體激光產業(yè)發(fā)展概況

1.3. 中國半導體激光產業(yè)發(fā)展概況

第二部分 供求篇
2.1.市場需求

2.1.2．市場總體規(guī)模

2.1.3．下游應用領域分析

（一）不同應用領域對半導體激光產品的需求量

（二）各應用領域對半導體激光產品的關注因素

（三）各應用領域對半導體激光產品的未滿足需求分析

（四）各應用領域對半導體激光產品的消費需求發(fā)展趨勢

2.1.4．不同種類半導體激光產品市場表現

2.1.5．不同檔次（按價格區(qū)分）半導體激光產品市場表現

2.1.6．不同地區(qū)半導體激光產品市場需求

2.1.7．半導體激光產品銷售渠道研究

2.1.8．市場需求發(fā)展趨勢

2.2. 產業(yè)供給

2.2.1 供需平衡現狀

2.2.2 主要半導體激光制造區(qū)域供給情況

2.2.3 細分半導體激光產品供需平衡現狀

2.2.4 半導體激光產業(yè)投資動態(tài)及其對行業(yè)供需平衡的影響

第三部分 競爭篇
3.1．競爭分析理論基礎

3.2．行業(yè)競爭格局概述

3.2.1．企業(yè)數量與區(qū)域分布

3.2.2．行業(yè)競爭群組

3.2.3．市場集中度

3.2.4．潛在進入者

3.2.5．替代品威脅

3.2.6．供應商議價能力

3.2.7．下游用戶議價能力

3.3．半導體激光行業(yè)TOP10企業(yè)市場份額

3.4．不同應用領域TOP5企業(yè)市場份額

3.5．不同種類半導體激光產品TOP5企業(yè)市場份額

3.6．不同檔次（按價格區(qū)分）半導體激光產品TOP5企業(yè)市場份額

3.7．不同區(qū)域半導體激光產品TOP5企業(yè)市場份額

3.8．出口TOP5企業(yè)出口規(guī)模及占比

第四部分 企業(yè)篇（10家代表企業(yè)）
4.1．***公司

4.1.1．企業(yè)基本情況（工商注冊信息、組織結構、分支機構、員工規(guī)模及構成）

4.1.2．半導體激光產品（產品構成、產品定位及特點）

4.1.3．生產情況（工廠數量及分布、產能、產量）

4.1.4．銷售情況（銷量、銷售區(qū)域、銷售渠道）

4.1.5．經營分析（營業(yè)收入、盈利能力、成長性）

4.2．***公司

4.2.1．企業(yè)基本情況（工商注冊信息、組織結構、分支機構、員工規(guī)模及構成）

4.2.2．半導體激光產品（產品構成、產品定位及特點）

4.2.3．生產情況（工廠數量及分布、產能、產量）

4.2.4．銷售情況（銷量、銷售區(qū)域、銷售渠道）

4.2.5．經營分析（營業(yè)收入、盈利能力、成長性）……

第五部分 技術篇
5.1． 全球半導體激光產品制造工藝技術發(fā)展現狀

5.2． 全球半導體激光產業(yè)最新技術動態(tài)

5.3． 全球半導體激光產業(yè)技術發(fā)展趨勢

5.4． 中國半導體激光產業(yè)技術現狀及發(fā)展趨勢

第六部分 投資篇
6.1． 中國半導體激光產業(yè)發(fā)展趨勢總結

6.2． 中國半導體激光產業(yè)投資環(huán)境

6.3． 各地區(qū)半導體激光產業(yè)相關政策

6.4． 技術指標

6.5． 投資機會

6.6． 投資風險

研究方法

1、時間序列時間序列是指將某種現象某一個統(tǒng)計指標在不同時間上的各個數值，按時間先后順序排列而形成的序列。時間序列法是一種定量預測方法，亦稱簡單外延方法。在統(tǒng)計學中作為一種常用的預測手段被廣泛應用。時間序列分析在第二次世界大戰(zhàn)前應用于經濟預測。二次大戰(zhàn)中和戰(zhàn)后，在軍事科學、空間科學、氣象預報和工業(yè)自動化等部門的應用更加廣泛。時間序列分析(Time series analysis)是一種動態(tài)數據處理的統(tǒng)計方法。該方法基于隨機過程理論和數理統(tǒng)計學方法，研究隨機數據序列所遵從的統(tǒng)計規(guī)律，以用于解決實際問題。

2、SWOT分析
SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱為態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法，用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內部資源、外部環(huán)境有機地結合起來。

3、PEST分析
PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，P是政治(Political System)，E是經濟(Economic)，S是社會(Social)，T是技術(Technological)。在分析一個行業(yè)發(fā)展環(huán)境的時候，通常是通過這四個因素來進行分析該行業(yè)的企業(yè)所面臨的狀況。

4、波特五力模型
波特五力模型從一定意義上來說隸屬于外部環(huán)境分析方法中的微觀分析，將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。波特五力，分別為：供應商討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅和現有企業(yè)之間的競爭。

該模型由邁克爾?波特（Michael Porter）于上世紀80年代初提出，對公司戰(zhàn)略制定產生全球性的深遠影響，用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。波特的“五力”分析法是對一個產業(yè)盈利能力和吸引力的靜態(tài)斷面掃描，說明的是該產業(yè)中的企業(yè)平均具有的盈利空間，所以這是一個產業(yè)形勢的衡量指標，而非企業(yè)能力的衡量指標。

5、SCP產業(yè)分析模型
SCP（structure-conduct-performance，結構－行為－績效）模型是由美國哈佛大學產業(yè)經濟學權威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的產業(yè)分析框架，即：行業(yè)結構（Structure）－企業(yè)行為（Conduct）－經營績效（Performance）。SCP框架的基本涵義是，行業(yè)結構決定企業(yè)在市場中的行為，而企業(yè)行為又決定市場運行在各個方面的經濟績效。SCP模型，主要用于分析行業(yè)或者企業(yè)在受到外部沖擊（主要是指行業(yè)或企業(yè)外部經濟環(huán)境、政治、技術、文化變遷、消費習慣等因素的變化）時，可能的戰(zhàn)略調整及行為變化。行業(yè)結構：主要是指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)可能產生的影響，包括行業(yè)競爭的變化、產品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等。企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結構的變化，有可能采取的應對措施，包括企業(yè)方面對相關業(yè)務單元的整合、業(yè)務的擴張與收縮、營運方式的轉變、管理的變革等一系列變動。經營績效：主要是指在外部環(huán)境發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經營利潤、產品成本、市場份額等方面的變化趨勢。

數據來源

1、一手調研資料及數據
主要調研方法：抽樣調查、電話訪談、實地調研、深度面訪、神秘顧客、固定樣本連續(xù)調查……
主要調研對象：業(yè)內企業(yè)、渠道商、上下游關聯企業(yè)、業(yè)務（銷售）人員、用戶、專家、學者、第三方市場研究機構……

2、二手資料及數據
◇ 行業(yè)公開信息；
◇ 企業(yè)季報、年報；
◇ 國家統(tǒng)計局、海關總署、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、工商稅務等官方機構數據；
◇ 各類中英文期刊數據庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料；
◇ 行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點；
……

3、監(jiān)測數據
◇ 行業(yè)動態(tài)：政策法規(guī)、監(jiān)管措施、人事變動、新技術和新業(yè)務的開發(fā)應用等；
◇ 企業(yè)動態(tài)：產品及研發(fā)動向、人事變動、發(fā)展計劃、投融資動態(tài)等；
◇ 渠道動態(tài)：經銷商、零售商發(fā)展狀況、渠道網絡覆蓋能力、實力等；
◇ 廣告和促銷動態(tài)；
◇ 競爭對手動態(tài)；
◇ 用戶消費行為；
◇ 輿情監(jiān)測；
……

研究報告編制流程

第一步：成立研究小組：前期研討會，解讀客戶需求，制定項目實施方案；
第二步：二手資料收集：數據庫檢索、文獻檢索、官方數據收集、企業(yè)報表、行業(yè)公開信息、……；
第三步：一手調研資料采集：抽樣調查、電話訪談、實地調研、深度面訪、……；
第四步：初稿：資料及數據的整理、評估與選用，撰寫研究報告，完成初稿；
第五步：二稿：根據客戶對初稿報告的修改意見，核驗數據，補充內容，完成第二稿；
第六步：終稿：根據客戶的二次修改意見，進一步查漏補缺，完善報告，完成第三稿，即終稿；
第七步：售后服務：對終稿報告仍提出補充內容或數據更新等要求的，免費提供六個月售后服務。

售后保障

六個月，目錄范圍之內，免費補充內容、更新數據。