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激光技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，在全球和國(guó)內(nèi)都已經(jīng)延伸到了工業(yè)甚至人們生活的各個(gè)方面。激光行業(yè)下游應(yīng)用市場(chǎng)可分為18大細(xì)分市場(chǎng)，分別為材料加工及通訊領(lǐng)域、通信與光存儲(chǔ)市場(chǎng)、科研與軍事市場(chǎng)、醫(yī)療與美容市場(chǎng)、儀器儀表與傳感器市場(chǎng)以及娛樂、顯示與打印市場(chǎng)等市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。其中，在醫(yī)療領(lǐng)域，激光器的應(yīng)用日漸普及：從眼科(如近視矯正、視網(wǎng)膜修補(bǔ)等)、外科(激光手術(shù)刀)，到內(nèi)科、婦科、耳鼻喉科、心血管科、皮膚科等，均已成為激光醫(yī)療器械的適用領(lǐng)域。發(fā)達(dá)國(guó)家所做外科手術(shù)平均有10-15%使用了激光手術(shù)器械以取代傳統(tǒng)的手術(shù)刀或其它手術(shù)器械。

激光醫(yī)療現(xiàn)狀如何？目前，激光醫(yī)療已形成一個(gè)成熟，穩(wěn)定的市場(chǎng)，并且在其基礎(chǔ)研究、新技術(shù)開發(fā)、新設(shè)備研制和生產(chǎn)等諸方面都保持著持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。隨著激光設(shè)備智能化、小型化和環(huán)保化的發(fā)展趨勢(shì)，激光醫(yī)療未來有望惠及更多家庭及個(gè)人。

激光醫(yī)療概念

激光醫(yī)療是專門用激光技術(shù)來研究、診斷和治療疾病，主要是用不同波段的激光與人體器官組織發(fā)生生物效應(yīng)達(dá)到治療的目的。從激光在醫(yī)療領(lǐng)域里具體應(yīng)用范圍來看，激光主要用在診斷、治療、美容、生命科學(xué)研究等領(lǐng)域，而激光醫(yī)療設(shè)備是作為激光醫(yī)療開展的基礎(chǔ)。

激光醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

現(xiàn)代激光技術(shù)應(yīng)用于美容皮膚科學(xué)的治療領(lǐng)域，是近年來我國(guó)皮膚科專業(yè)內(nèi)突破性的發(fā)展之一，在短短的十年左右時(shí)間，激光技術(shù)已經(jīng)形成了一套較完整的理論體系和臨床實(shí)踐，成為美容皮膚科主要的治療手段之一。

隨著中國(guó)美容儀產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，中國(guó)激光美容儀器市場(chǎng)監(jiān)管體系將會(huì)不斷健全，部分激光美容儀器產(chǎn)能落后的企業(yè)將被市場(chǎng)所淘汰。全球十大激光美容儀器企業(yè)中，我國(guó)有5家代表性企業(yè)躋身前十，分別是宏強(qiáng)、GSD、奇致激光、半島以及科英激光，但我國(guó)品牌位于前十榜單的后半部分，國(guó)內(nèi)第一的宏強(qiáng)在全球十大中排名第五，相比之下，美國(guó)和以色列的激光美容儀器企業(yè)實(shí)力更強(qiáng)。

我國(guó)激光美容儀器消費(fèi)市場(chǎng)主要集中在京津地區(qū)、珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)，中部以湖北省、重慶及四川地區(qū)作為后期之秀。以城市劃分，主要集中在一線與新一線城市。其中，消費(fèi)城市城市前十位分別是，北京、上海、廣州、成都、武漢、重慶、杭州、深圳、南京和西安。

“激光美容已經(jīng)成為美容行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，中國(guó)已成為世界主要的激光美容儀器的生產(chǎn)國(guó)之一。隨著科學(xué)的進(jìn)步和激光技術(shù)的發(fā)展，激光美容儀朝著高性能、智能化、微型化及?？苹较虬l(fā)展?！奔す猱a(chǎn)業(yè)研究專家羅百輝認(rèn)為，目前激光醫(yī)療已形成一個(gè)成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)，并且在其基礎(chǔ)研究、新技術(shù)開發(fā)、新設(shè)備研制和生產(chǎn)等諸方面都保持著持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。目前國(guó)內(nèi)主流激光醫(yī)療設(shè)備以進(jìn)口為主。以色列飛頓(Alma)、美國(guó)科醫(yī)人(Lumenis)、美國(guó)賽諾秀(Cynosure)、歐洲之星(fotona)、賽諾龍(Syneron)占據(jù)我國(guó)激光醫(yī)療美容80%以上中高端市場(chǎng)，廣泛應(yīng)用于公立醫(yī)院及大型連鎖整容醫(yī)院。隨著國(guó)內(nèi)激光器企業(yè)實(shí)現(xiàn)中高功率激光器、激光的穩(wěn)定性及準(zhǔn)確性等關(guān)鍵性技術(shù)不斷突破，降低了激光醫(yī)療器械的生產(chǎn)成本。國(guó)產(chǎn)激光器的崛起，為企業(yè)大幅降低成本，投入更多精力完善服務(wù)與技術(shù)水平提供了助力，同時(shí)給予了下游企業(yè)大幅提升利潤(rùn)的空間，整個(gè)激光醫(yī)療器械的市場(chǎng)規(guī)模也將持續(xù)擴(kuò)大，與進(jìn)口激光醫(yī)療器械共同競(jìng)爭(zhēng)。目前激光醫(yī)療器械在醫(yī)院、民營(yíng)美容醫(yī)院運(yùn)用最為廣泛，隨著激光設(shè)備智能化、小型化和環(huán)?；陌l(fā)展趨勢(shì)，激光醫(yī)療未來有望惠及更多家庭及個(gè)人。

數(shù)據(jù)來源

1、一手調(diào)研
主要調(diào)研方法：實(shí)地走訪、抽樣調(diào)查、電話訪談、深度面訪、神秘顧客、固定樣本連續(xù)調(diào)查、……
主要調(diào)研對(duì)象：激光醫(yī)療器械從業(yè)企業(yè)、渠道商、上游供應(yīng)商、下游用戶、行業(yè)協(xié)會(huì)、專家、學(xué)者、……

2、二手資料
◇ 官方資料：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、發(fā)改委、行業(yè)協(xié)會(huì)、工商稅務(wù)等官方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)；
◇ 企業(yè)季報(bào)、年報(bào)；
◇ 行業(yè)公開信息；
◇ 各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書館、科研院所、高等院校的文獻(xiàn)資料；
◇ 行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點(diǎn)；
◇ Wind、中國(guó)知網(wǎng)等商業(yè)數(shù)據(jù)與資料；
◇ ……

研究方法

1、時(shí)間序列時(shí)間序列是指將某種現(xiàn)象某一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在不同時(shí)間上的各個(gè)數(shù)值，按時(shí)間先后順序排列而形成的序列。時(shí)間序列法是一種定量預(yù)測(cè)方法，亦稱簡(jiǎn)單外延方法。在統(tǒng)計(jì)學(xué)中作為一種常用的預(yù)測(cè)手段被廣泛應(yīng)用。時(shí)間序列分析在第二次世界大戰(zhàn)前應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)。二次大戰(zhàn)中和戰(zhàn)后，在軍事科學(xué)、空間科學(xué)、氣象預(yù)報(bào)和工業(yè)自動(dòng)化等部門的應(yīng)用更加廣泛。時(shí)間序列分析(Time series analysis)是一種動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理的統(tǒng)計(jì)方法。該方法基于隨機(jī)過程理論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，研究隨機(jī)數(shù)據(jù)序列所遵從的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，以用于解決實(shí)際問題。

2、SWOT分析
SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱為態(tài)勢(shì)分析法或優(yōu)劣勢(shì)分析法，用來確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來。

3、PEST分析
PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，P是政治(Political System)，E是經(jīng)濟(jì)(Economic)，S是社會(huì)(Social)，T是技術(shù)(Technological)。在分析一個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的時(shí)候，通常是通過這四個(gè)因素來進(jìn)行分析該行業(yè)的企業(yè)所面臨的狀況。

4、波特五力模型
波特五力模型從一定意義上來說隸屬于外部環(huán)境分析方法中的微觀分析，將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。波特五力，分別為：供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

該模型由邁克爾?波特（Michael Porter）于上世紀(jì)80年代初提出，對(duì)公司戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響，用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。波特的“五力”分析法是對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)盈利能力和吸引力的靜態(tài)斷面掃描，說明的是該產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)平均具有的盈利空間，所以這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的衡量指標(biāo)，而非企業(yè)能力的衡量指標(biāo)。

5、SCP產(chǎn)業(yè)分析模型
SCP（structure-conduct-performance，結(jié)構(gòu)－行為－績(jī)效）模型是由美國(guó)哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的產(chǎn)業(yè)分析框架，即：行業(yè)結(jié)構(gòu)（Structure）－企業(yè)行為（Conduct）－經(jīng)營(yíng)績(jī)效（Performance）。SCP框架的基本涵義是，行業(yè)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。SCP模型，主要用于分析行業(yè)或者企業(yè)在受到外部沖擊（主要是指行業(yè)或企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化）時(shí)，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)所在行業(yè)可能產(chǎn)生的影響，包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場(chǎng)的變化、營(yíng)銷模型的變化等。企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對(duì)外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對(duì)措施，包括企業(yè)方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營(yíng)運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動(dòng)。經(jīng)營(yíng)績(jī)效：主要是指在外部環(huán)境發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)份額等方面的變化趨勢(shì)。

訂購(gòu)流程

第一步雙方洽談，明確需求；
第二步簽定服務(wù)合同；
第三步付款；
第四步交付研究報(bào)告；
第五步售后服務(wù)（一年）。

售后服務(wù)

一年，目錄范圍之內(nèi)，免費(fèi)補(bǔ)充內(nèi)容、更新數(shù)據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)分析

二、行業(yè)監(jiān)管政策分析

三、行業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)宏觀環(huán)境分析

二、消費(fèi)者信心指數(shù)分析

三、行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

第三節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、行業(yè)技術(shù)專利分析

1、行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)情況

2、行業(yè)技術(shù)專利公開情況

二、行業(yè)技術(shù)申請(qǐng)人分析

三、行業(yè)熱門技術(shù)分析

第二章中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、行業(yè)發(fā)展概況

二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

第二節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

一、行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

二、行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析

三、行業(yè)毛利率分析

第三節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療市場(chǎng)供需情況分析

一、激光醫(yī)療供給分析

二、激光醫(yī)療需求分析

第三章全球激光醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 全球激光醫(yī)療設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)格局分析

一、全球激光醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)分析

二、美國(guó)激光醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)分析

三、歐洲激光醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)分析

四、以色列激光醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)分析

五、日本激光醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)分析

第二節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)激光醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模分析

二、中國(guó)激光醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

三、中國(guó)激光醫(yī)療設(shè)備全球市場(chǎng)份額

四、中國(guó)激光醫(yī)療設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率分析

第三節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療設(shè)備行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

一、中國(guó)激光醫(yī)療設(shè)備成本結(jié)構(gòu)分析

二、中國(guó)激光醫(yī)療設(shè)備行業(yè)利潤(rùn)分析

三、中國(guó)激光醫(yī)療設(shè)備毛利率分析

第四章中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

二、行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

第二節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、上游議價(jià)能力分析

二、下游議價(jià)能力分析

三、行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

四、替代品威脅分析

五、潛在進(jìn)入者分析

六、行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總結(jié)

第三節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)兼并重組分析

一、行業(yè)兼并重組特征分析

二、行業(yè)兼并重組案例分析

三、行業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析

第四節(jié) 中國(guó)激光醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

第五章國(guó)內(nèi)外激光醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

第一節(jié) 國(guó)外激光醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

一、alma lasers.ltd.

1、企業(yè)基本信息分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析