他博士畢業(yè)后放棄國外高薪工作機會回國,投身應(yīng)用于光伏產(chǎn)業(yè)的精密激光加工設(shè)備的研究。
在光伏行業(yè)的浮浮沉沉中,他創(chuàng)立的公司經(jīng)歷了借錢發(fā)工資、擔(dān)心隨時倒閉的困境,最困難的時候,就像“一個人在小船上,但不知道岸的方向在哪里”。
全景網(wǎng)對話帝爾激光董事長、總經(jīng)理李志剛
2019年5月17日,他帶領(lǐng)這艘“小船”在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市。作為掌舵人,帝爾激光董事長、總經(jīng)理李志剛在回憶自己的創(chuàng)業(yè)歷程時頗有感觸,他認(rèn)為,創(chuàng)造奇跡的關(guān)鍵是掌握核心技術(shù),而掌握核心技術(shù)的關(guān)鍵不是盲目跟風(fēng)于市場,而是科技創(chuàng)新。
帝爾激光董事長、總經(jīng)理李志剛在上市儀式現(xiàn)場
歸國博士用獎學(xué)金積蓄創(chuàng)業(yè)
現(xiàn)年43歲的李志剛,是華中科技大學(xué)的碩士研究生,2004年博士畢業(yè)于華中科技大學(xué)和新加坡南洋理工大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)的激光專業(yè)。
當(dāng)時全球手機用戶量達60億,而且手機在不停地更換,李志剛預(yù)計手機屏的生產(chǎn)是一個超級大市場。帝爾激光迅速將手機觸摸屏激光切割技術(shù)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品。
2008年,李志剛決定回武漢創(chuàng)業(yè)。他拿著自己在讀書時期攢的獎學(xué)金和幾個研發(fā)人員在武漢光谷投資注冊了“帝爾激光”,他們租下華師科技園里的一間小廠房,按照“科技創(chuàng)新”的長期規(guī)劃,開始研發(fā)和生產(chǎn)光伏太陽能的大型激光設(shè)備。
帝爾激光成立之初恰逢光伏行業(yè)陷入小低谷,李志剛卻放棄了當(dāng)時市場上最賺錢的“激光打標(biāo)”設(shè)備的生產(chǎn),瞄準(zhǔn)了光伏太陽能的大型激光設(shè)備。但是由于研發(fā)成本、生產(chǎn)成本高,生產(chǎn)周期長,不到一年的時間,資金都花光了,還需要借錢發(fā)工資。
李志剛表示,假如想很快賺錢,技術(shù)門檻會比較低,那么也會很快面臨激烈的競爭,短期看是賺錢了,但是可能一年,也可能半年的時間,就會變成不賺錢。一個公司想要保持長遠的發(fā)展,擁有技術(shù)優(yōu)勢,保持行業(yè)競爭力,必須同時具備市場前景和技術(shù)門檻。
他認(rèn)為,光伏行業(yè)低谷只是暫時的,越是在這個時候,一旦有新的技術(shù)出現(xiàn),反而是一個好的突破機會。那時候,李志剛基本上吃住都在公司,與研發(fā)團隊一起專心研究,既當(dāng)設(shè)計人員研發(fā)設(shè)備,又當(dāng)技術(shù)人員到客戶現(xiàn)場調(diào)設(shè)備、裝設(shè)備。
帝爾激光成立初期,主要向太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)提供電池提效研發(fā)設(shè)備,并與客戶共同研發(fā)電池提效的加工工藝。在此過程中,公司形成了一定的技術(shù)積累和行業(yè)知識的儲備,包括激光刻槽技術(shù)、基于電鍍的激光開膜與摻雜技術(shù)等。
隨著新型高效太陽能電池生產(chǎn)技術(shù)趨于成熟及行業(yè)整體回暖,新型高效太陽能電池產(chǎn)能擴張需求迅速增長。得益于多年來的行業(yè)經(jīng)驗、技術(shù)積累和客戶資源儲備,帝爾激光的激光加工設(shè)備產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場。
面臨歐盟“雙反”沖擊 轉(zhuǎn)型突圍
2012年,美國和歐盟對中國光伏產(chǎn)品采取巨額懲罰措施,對中國光伏企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大負面影響。部分企業(yè)停產(chǎn),甚至瀕臨破產(chǎn),歐盟的政策對本已身處寒冬的光伏業(yè)來說,無疑是雪上加霜。
李志剛坦言,當(dāng)時心里其實是很恐懼的,雖然自己對光伏行業(yè)充滿信心,但是不知道公司能不能撐到那一天,“相當(dāng)于是你一個人在一個小船上面,你要劃要前進,但是你不知道岸的方向在哪里”。
為了保證公司正常持續(xù)運營,公司在繼續(xù)研發(fā)太陽能電池激光加工設(shè)備主要產(chǎn)品的同時,對外銷售陶瓷、玻璃加工等消費電子類精密激光加工設(shè)備。
公司積極尋找轉(zhuǎn)型機會,研發(fā)掌握了手機觸摸屏激光切割技術(shù)。這種技術(shù)可以對智能手機觸屏膜完成更精確的切割。傳統(tǒng)的方法是需要用刀具進行切割,之后還要磨邊,而且在切割和磨邊的過程中,很容易破裂,用時也較長,一個屏完成約需5到6分鐘,成品率約80%。手機觸摸屏激光切割技術(shù)基本不需磨邊,完成一個手機屏的切割只需要25秒,成品率達到90%以上。
當(dāng)時全球手機用戶量達60億,而且手機在不停地更換,李志剛預(yù)計手機屏的生產(chǎn)是一個超級大市場。帝爾激光迅速將手機觸摸屏激光切割技術(shù)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品,一時間接到了多家手機生產(chǎn)商的訂單,公司也很快從困境中突圍。
PERC激光消融技術(shù)終被市場接納
到了2014年,公司的產(chǎn)品包含單晶硅激光刻槽、激光摻雜、電池背場打點、硅片激光打孔、激光劃片、激光清邊設(shè)備等等。也就是說,在生產(chǎn)太陽能電池的過程中,一些傳統(tǒng)的打孔、切邊等設(shè)備,李志剛的企業(yè)都可以用激光代替,而且將它做成專用設(shè)備,向生產(chǎn)廠家提供,這樣既能提高效率,又能降低成本。也正因優(yōu)勢明顯,帝爾的激光設(shè)備銷售規(guī)模不斷擴大。
與此同時,帝爾激光的PERC激光消融技術(shù)開始被市場接受,并開始試量產(chǎn)。相對于傳統(tǒng)工藝的太陽能電池制造,PERC高效太陽能電池制造只需要增加氧化鋁鍍膜設(shè)備、激光加工設(shè)備及其它少量輔助設(shè)備即可完成生產(chǎn)線的升級和改造,可以兼容現(xiàn)有生產(chǎn)線,有利于以相對較低的成本提升電池技術(shù)參數(shù)和生產(chǎn)效率,對太陽能電池制造企業(yè)具有很強的吸引力。
談到當(dāng)初推廣PERC激光消融設(shè)備時,李志剛表示,帝爾激光的定位非常清晰,一開始瞄準(zhǔn)的服務(wù)對象就是光伏行業(yè)全球前十大公司。因為一直投身于技術(shù)研發(fā),他深入了解目標(biāo)客戶的產(chǎn)品,通過不斷嘗試和測試,研發(fā)出一套適合客戶的工藝,提高客戶的產(chǎn)品使用效率,用技術(shù)優(yōu)勢去吸引更多的客戶。
2018年,公司與晶科能源、天合光能、晶澳太陽能、隆基股份、阿特斯太陽能、韓華新能源、東方日升等全球光伏組件出貨量前十企業(yè)開展了合作,簽訂的在手訂單稅后金額達4.66億元,占公司在手訂單的46.53%。
531新政中遇逆境發(fā)展機會
2018年5月31日,國家發(fā)改委、財政部、國家能源局發(fā)布《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》,光伏裝機市場受531新政影響有所減緩。不過,帝爾激光并未因此受到不利影響。
李志剛表示,5.31政策以后,客戶會受到一定的壓力,傳統(tǒng)電池競爭會加劇,如果有新高效電池技術(shù),那么它的收益會更高。正因如此,帝爾激光的訂單量、需求量較以前反而出現(xiàn)更快速的增長。
資料顯示,2016年、2017年、2018年公司的營業(yè)收入分別為7696.37萬元、1.65億元及3.65億元,保持了較快增速。
繼2017年P(guān)ERC電池產(chǎn)線升級爆發(fā)后,2018年,光伏行業(yè)迎來了PERC+SE電池產(chǎn)線升級需求的大幅增長期。SE技術(shù)能在與現(xiàn)有PERC電池線兼容的基礎(chǔ)上,提高產(chǎn)出電池的光電轉(zhuǎn)換效率。PERC+SE電池較普通PERC電池的光電轉(zhuǎn)換效率絕對值提高0.2%至0.3%。因此,“PERC+新工藝”成為光伏行業(yè)提升電池效率的重要選擇方向。
截至2018年底,主要光伏電池廠商的PERC工藝產(chǎn)能中約77%采用了帝爾激光的設(shè)備,SE工藝產(chǎn)能中約86%采用了帝爾激光的設(shè)備,占比較高。
李志剛稱,光伏發(fā)電平價上網(wǎng)趨勢明顯,電價不斷下降,將進一步加快光伏發(fā)電行業(yè)增長速度,光伏發(fā)電企業(yè)面臨市場機遇。與此同時,競價上網(wǎng)帶來光伏發(fā)電電費中標(biāo)價格持續(xù)下降,行業(yè)競爭壓力增大。未來光伏太陽能會越來越多,可能會取代傳統(tǒng)能源的份額,所以它未來的空間會非常大。
2019年5月17日,帝爾激光在創(chuàng)業(yè)板上市,成功登陸資本市場。
2019年5月17日,帝爾激光正式登陸創(chuàng)業(yè)板
作為全球PERC太陽能電池激光加工設(shè)備龍頭企業(yè),帝爾激光將使用本次募集資金投資“帝爾激光生產(chǎn)基地項目”和“帝爾激光精密激光設(shè)備生產(chǎn)項目”,從而促進公司的收入和利潤水平實現(xiàn)持續(xù)增長。
李志剛表示,在技術(shù)日新月異的今天,即使公司已成功上市,但是他仍然處于“如履薄冰”的狀態(tài),只有不斷地實現(xiàn)科技創(chuàng)新,具備先發(fā)優(yōu)勢,才能保持公司的競爭力。
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