2010年以來，華工法利萊Walc系列、Contour高速高精系列、三維激光切割(laser cutting)機(laser cutting)等高端產(chǎn)品在市場上全面火熱銷售，國內(nèi)外訂單絡(luò)繹不絕，公司技術(shù)、采購、生產(chǎn)等部門全力配合，各生產(chǎn)單元滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。今年三季度的報表顯示，銷售收入、生產(chǎn)產(chǎn)值等各項指標(biāo)均再創(chuàng)歷史新高。

2010年以來，在國家相關(guān)政策的刺激下，激光產(chǎn)業(yè)不斷升溫，激光切割(laser cutting)機(laser cutting)、焊接機市場需求一片旺盛。華工法利萊作為激光切割(laser cutting)焊接技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，隨著Walc、DM、3D激光切割(laser cutting)機(laser cutting)等系列戰(zhàn)略產(chǎn)品在重點行業(yè)和重點區(qū)域的推廣，訂單快速增長。今年前三季度合同總額較去年同期增長近一倍，已超額完成全年目標(biāo)。同時，公司以產(chǎn)品戰(zhàn)略指導(dǎo)銷售策略，銷售策略緊跟產(chǎn)品戰(zhàn)略，前三季度，戰(zhàn)略產(chǎn)品實現(xiàn)銷售占銷售總額三分之二以上。

市場銷售帶動生產(chǎn)管理。為了促進銷售與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展，華工法利萊公司提出“整機、準(zhǔn)點、高效”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針，重點加強計劃管理、供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)組織，并于2010年3月1日正式上線ERP管理系統(tǒng)。借助ERP管理的系統(tǒng)性思維，技術(shù)中心、制造中心各部門重新梳理工作流程，以主生產(chǎn)計劃為核心，以E-BOM為標(biāo)準(zhǔn)，以倉儲為基礎(chǔ)，充分協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)過程管理。經(jīng)過半年多的努力，物料控制、采購管理、生產(chǎn)組織等方面的工作初顯成效，確保了生產(chǎn)任務(wù)的快速達成，公司的整體管理水平也明顯提升。2010年第三季度，公司發(fā)貨數(shù)量和發(fā)貨額再創(chuàng)歷史新高：發(fā)貨數(shù)量較去年同期翻了一翻；實現(xiàn)發(fā)貨額較去年同期提高71.1%。其中，僅9月發(fā)貨臺數(shù)就相當(dāng)于去年第三季度的總發(fā)貨臺數(shù)。

時下，公司正在推進M-BOM，擬通過部件的標(biāo)準(zhǔn)化推動產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，進而推動生產(chǎn)管理的精細(xì)化，通過生產(chǎn)能力的提高進一步促進生產(chǎn)與銷售的良性循環(huán)，為公司快速上規(guī)模，實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供產(chǎn)能保障。