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機(jī)器人

馬云入股日本機(jī)器人公司,你所不知道的日本機(jī)器人戰(zhàn)略

星之球激光 來源:搜狐2015-06-19 我要評論(0 )   

  這一浪漫,淋漓盡致地體現(xiàn)在了童年對哆啦A夢式玩伴的意淫。  今天一則新聞,阿里巴巴戰(zhàn)略投資軟銀收購的一家專注于機(jī)器人

   這一浪漫,淋漓盡致地體現(xiàn)在了童年對哆啦A夢式玩伴的意淫。
  今天一則新聞,阿里巴巴戰(zhàn)略投資軟銀收購的一家專注于機(jī)器人業(yè)務(wù)的公司SBRH,擁有情感的機(jī)器人Pepper即將量產(chǎn)。民意仍一如既往地向著跟在日本人屁股后賺錢沒骨氣的天平一方傾斜,這卻讓我聯(lián)想到孫正義不久前的一段“妄語”。
  記得孫正義是在某個演講中論述“日本應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢、讓日本經(jīng)濟(jì)競爭力在2050年前成為世界第一”,孫正義認(rèn)為“生產(chǎn)性x勞動人口=競爭力”,而中、美、印制造業(yè)從業(yè)數(shù)量分別在:7000萬、1000萬、1000萬,加之中、印平均月薪只有7萬日元、3萬日元。而日本平均月薪水平為25萬日元。在生產(chǎn)性和勞動人口方面,日本均處劣勢。而解決這一問題的藥方就是:大力發(fā)展機(jī)器人。日本若能導(dǎo)入3000萬臺可24小時工作(3倍于正常人)的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人,就相當(dāng)于增加了9000萬制造業(yè)勞動人口,而支付給每臺機(jī)器人的“平均月薪”僅為1.7萬日元這就很好的一舉兩得地解決了生產(chǎn)性和勞動人口的劣勢,并在2050年前成為全世界最具競爭力國家。
  當(dāng)然前提是,只有日本導(dǎo)入了產(chǎn)業(yè)機(jī)器人。
  日本一直對機(jī)器人情有獨(dú)鐘,在機(jī)器人領(lǐng)域也已經(jīng)有了大量的技術(shù)儲備。
  原因很簡單,日本是老齡化最嚴(yán)重的國家。因?yàn)槎?zhàn),日本人口銳減,戰(zhàn)后日本發(fā)展繁殖,也就有了那次“嬰兒潮”,而當(dāng)年的那些嬰兒,現(xiàn)在已經(jīng)步入老年。
  因而人力資源的匱乏,導(dǎo)致自動化、智能化成為了日本企業(yè)發(fā)展的重頭戲,產(chǎn)業(yè)機(jī)器人便孕育而生。
 ?。?工業(yè)機(jī)器人密度前十國家)
  基于制造工人與機(jī)器人比例的算法,即每萬名工人擁有多少臺制造機(jī)器人來看。日本的工業(yè)機(jī)器人密度是世界平均水平的10倍,也比第二名的新加坡多出一倍。而中國在這排名中找不到位置。
  機(jī)器人對于未來人類社會的意義是不言而喻的。不僅會導(dǎo)致再一次全球資源、財富、權(quán)力的重構(gòu),同時也將帶領(lǐng)人類走向人工智能的彼岸。回溯幾次工業(yè)革命的發(fā)展趨勢,經(jīng)濟(jì)的增長由對國土面積、自然資源等外延稟賦的依賴,猛烈地轉(zhuǎn)向了對智力資源、社會制度、社會文化等內(nèi)涵稟賦的青睞。也就是說,國家經(jīng)濟(jì)競爭力的這個綜合排名中,國土面積、人口數(shù)量、自然資源等要素的權(quán)重在不斷變小,而智力資源、人口質(zhì)量、教育素質(zhì)、社會制度等軟性要素的權(quán)重逐漸增大。機(jī)器人的發(fā)展,尤其使得人口的規(guī)模數(shù)量的作用相對下降,而人口質(zhì)量的作用愈加凸顯。國家政治競爭力也會隨之增強(qiáng),畢竟政治和經(jīng)濟(jì)就是一個硬幣的兩面。
  機(jī)器人的研究并不局限于“產(chǎn)業(yè)工人”層面,而護(hù)理與醫(yī)療類機(jī)器人替代勞動強(qiáng)度極強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)用、機(jī)器人替代戰(zhàn)場上的士兵的應(yīng)用,在未來都會營造一副不可思議的想象空間。怪不得比爾蓋茨會說,讓他現(xiàn)在重新創(chuàng)業(yè)的話,他會選擇機(jī)器人。美國是機(jī)器人的誕生地,早在1962年美國就研制出了世界上第一臺工業(yè)機(jī)器人,而真正的機(jī)器人王國是日本。根據(jù)全球工業(yè)機(jī)器人品牌top10品牌中,就有5家來自日本,它們是:發(fā)那科(FANUC)、那智不二越、川崎機(jī)器人、日本安川、三菱。
  至于中國,工業(yè)機(jī)器人基本靠進(jìn)口,中國的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限于以下方面:
  ●國家在產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃不清晰,意識不強(qiáng)烈;
  ●無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),低水平重復(fù)研究;
  ●基礎(chǔ)技術(shù)體系的普及、共享及高端技術(shù)的研究不夠;
  ●無大規(guī)模集成商,自動化成本很高
  ●產(chǎn)、學(xué)、研分家
  在“互聯(lián)網(wǎng)+”一片大熱的背景下,中國政府提出了制造業(yè)朝著智能制造的主攻方向走,對未來機(jī)器人的中國制造帶來了些許溫暖,但目前中國工業(yè)機(jī)器人萬國雜牌軍、機(jī)器人使用密度低以及中國老齡化越來越嚴(yán)重的現(xiàn)狀,同時機(jī)器人研究這種反饋周期長、產(chǎn)業(yè)鏈集成難度大的特點(diǎn)也為企業(yè)發(fā)展機(jī)器人技術(shù)設(shè)置了障礙。
  至于日本是否真的能在2050重回國家競爭力全球第一,當(dāng)然無法確知。但相較于日本作為機(jī)器人戰(zhàn)略重量級選手,中國卻連種子選手的席位似乎都沒有領(lǐng)到。而浮躁永遠(yuǎn)是中國的軟肋,似乎只有公職、白領(lǐng)、互聯(lián)網(wǎng)才是這個國度的浪漫,因?yàn)樗麄兏叽笊希麄儊礤X快。而機(jī)器人不是,至少現(xiàn)在不是。

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機(jī)器人智能化自動化日本
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