這一浪漫,淋漓盡致地體現(xiàn)在了童年對(duì)哆啦A夢(mèng)式玩伴的意淫。
今天一則新聞,阿里巴巴戰(zhàn)略投資軟銀收購(gòu)的一家專注于機(jī)器人業(yè)務(wù)的公司SBRH,擁有情感的機(jī)器人Pepper即將量產(chǎn)。民意仍一如既往地向著跟在日本人屁股后賺錢沒骨氣的天平一方傾斜,這卻讓我聯(lián)想到孫正義不久前的一段“妄語(yǔ)”。
記得孫正義是在某個(gè)演講中論述“日本應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)、讓日本經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力在2050年前成為世界第一”,孫正義認(rèn)為“生產(chǎn)性x勞動(dòng)人口=競(jìng)爭(zhēng)力”,而中、美、印制造業(yè)從業(yè)數(shù)量分別在:7000萬(wàn)、1000萬(wàn)、1000萬(wàn),加之中、印平均月薪只有7萬(wàn)日元、3萬(wàn)日元。而日本平均月薪水平為25萬(wàn)日元。在生產(chǎn)性和勞動(dòng)人口方面,日本均處劣勢(shì)。而解決這一問題的藥方就是:大力發(fā)展機(jī)器人。日本若能導(dǎo)入3000萬(wàn)臺(tái)可24小時(shí)工作(3倍于正常人)的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人,就相當(dāng)于增加了9000萬(wàn)制造業(yè)勞動(dòng)人口,而支付給每臺(tái)機(jī)器人的“平均月薪”僅為1.7萬(wàn)日元這就很好的一舉兩得地解決了生產(chǎn)性和勞動(dòng)人口的劣勢(shì),并在2050年前成為全世界最具競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)家。
當(dāng)然前提是,只有日本導(dǎo)入了產(chǎn)業(yè)機(jī)器人。
日本一直對(duì)機(jī)器人情有獨(dú)鐘,在機(jī)器人領(lǐng)域也已經(jīng)有了大量的技術(shù)儲(chǔ)備。
原因很簡(jiǎn)單,日本是老齡化最嚴(yán)重的國(guó)家。因?yàn)槎?zhàn),日本人口銳減,戰(zhàn)后日本發(fā)展繁殖,也就有了那次“嬰兒潮”,而當(dāng)年的那些嬰兒,現(xiàn)在已經(jīng)步入老年。
因而人力資源的匱乏,導(dǎo)致自動(dòng)化、智能化成為了日本企業(yè)發(fā)展的重頭戲,產(chǎn)業(yè)機(jī)器人便孕育而生。
?。?工業(yè)機(jī)器人密度前十國(guó)家)
基于制造工人與機(jī)器人比例的算法,即每萬(wàn)名工人擁有多少臺(tái)制造機(jī)器人來(lái)看。日本的工業(yè)機(jī)器人密度是世界平均水平的10倍,也比第二名的新加坡多出一倍。而中國(guó)在這排名中找不到位置。
機(jī)器人對(duì)于未來(lái)人類社會(huì)的意義是不言而喻的。不僅會(huì)導(dǎo)致再一次全球資源、財(cái)富、權(quán)力的重構(gòu),同時(shí)也將帶領(lǐng)人類走向人工智能的彼岸?;厮輲状喂I(yè)革命的發(fā)展趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)由對(duì)國(guó)土面積、自然資源等外延稟賦的依賴,猛烈地轉(zhuǎn)向了對(duì)智力資源、社會(huì)制度、社會(huì)文化等內(nèi)涵稟賦的青睞。也就是說(shuō),國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的這個(gè)綜合排名中,國(guó)土面積、人口數(shù)量、自然資源等要素的權(quán)重在不斷變小,而智力資源、人口質(zhì)量、教育素質(zhì)、社會(huì)制度等軟性要素的權(quán)重逐漸增大。機(jī)器人的發(fā)展,尤其使得人口的規(guī)模數(shù)量的作用相對(duì)下降,而人口質(zhì)量的作用愈加凸顯。國(guó)家政治競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之增強(qiáng),畢竟政治和經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)硬幣的兩面。
機(jī)器人的研究并不局限于“產(chǎn)業(yè)工人”層面,而護(hù)理與醫(yī)療類機(jī)器人替代勞動(dòng)強(qiáng)度極強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)用、機(jī)器人替代戰(zhàn)場(chǎng)上的士兵的應(yīng)用,在未來(lái)都會(huì)營(yíng)造一副不可思議的想象空間。怪不得比爾蓋茨會(huì)說(shuō),讓他現(xiàn)在重新創(chuàng)業(yè)的話,他會(huì)選擇機(jī)器人。美國(guó)是機(jī)器人的誕生地,早在1962年美國(guó)就研制出了世界上第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,而真正的機(jī)器人王國(guó)是日本。根據(jù)全球工業(yè)機(jī)器人品牌top10品牌中,就有5家來(lái)自日本,它們是:發(fā)那科(FANUC)、那智不二越、川崎機(jī)器人、日本安川、三菱。
至于中國(guó),工業(yè)機(jī)器人基本靠進(jìn)口,中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限于以下方面:
●國(guó)家在產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃不清晰,意識(shí)不強(qiáng)烈;
●無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),低水平重復(fù)研究;
●基礎(chǔ)技術(shù)體系的普及、共享及高端技術(shù)的研究不夠;
●無(wú)大規(guī)模集成商,自動(dòng)化成本很高
●產(chǎn)、學(xué)、研分家
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一片大熱的背景下,中國(guó)政府提出了制造業(yè)朝著智能制造的主攻方向走,對(duì)未來(lái)機(jī)器人的中國(guó)制造帶來(lái)了些許溫暖,但目前中國(guó)工業(yè)機(jī)器人萬(wàn)國(guó)雜牌軍、機(jī)器人使用密度低以及中國(guó)老齡化越來(lái)越嚴(yán)重的現(xiàn)狀,同時(shí)機(jī)器人研究這種反饋周期長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈集成難度大的特點(diǎn)也為企業(yè)發(fā)展機(jī)器人技術(shù)設(shè)置了障礙。
至于日本是否真的能在2050重回國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力全球第一,當(dāng)然無(wú)法確知。但相較于日本作為機(jī)器人戰(zhàn)略重量級(jí)選手,中國(guó)卻連種子選手的席位似乎都沒有領(lǐng)到。而浮躁永遠(yuǎn)是中國(guó)的軟肋,似乎只有公職、白領(lǐng)、互聯(lián)網(wǎng)才是這個(gè)國(guó)度的浪漫,因?yàn)樗麄兏叽笊?,他們?lái)錢快。而機(jī)器人不是,至少現(xiàn)在不是。