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華工團結拆伙 武漢激光業(yè)重組失敗

星之球科技 來源:經濟觀察網2011-10-26 我要評論(0 )   

從過去四年的整合看,這次武漢激光業(yè)大重組是失敗的。華工科技(20.01,0.38,1.94%)(000988.SZ)董秘劉衛(wèi)直言。 2011年7月13日下午,劉衛(wèi)在電話中稱,華工科技持有的武...

“從過去四年的整合看,這次武漢激光業(yè)大重組是失敗的。”華工科技(20.01,0.38,1.94%)(000988.SZ)董秘劉衛(wèi)直言。

  2011年7月13日下午,劉衛(wèi)在電話中稱,華工科技持有的武漢華工團結激光技術有限公司(下稱“華工團結”)51%股權,定于當周正式掛牌轉讓。

  四年前,2007年1月13日午間,漢口。武漢三大激光企業(yè)并購重組簽約儀式現場。

  武漢最大的三家激光企業(yè)——華工科技、楚天激光、團結激光欲“合三為一”,產值突破10億元,一舉成為國內最大的激光企業(yè)航母。作為此次大重組的幕后主導方,時任武漢市主要領導悉數捧場,更彰顯了這座中部城市,掘金激光產業(yè)的雄心。

  與臺上歡聲雷動的氣氛形成鮮明對比,臺下在座的部分當地激光行業(yè)人士則表情嚴峻。一位在武漢激光業(yè)界浸潤多年的資深人士私下對記者表示:“武漢激光業(yè)民企居多,各自利益錯綜復雜,依靠政府‘拉郎配’,前景不容樂觀。”

輪回四年,一語成讖

  多位接近此次重組的核心人士告訴記者,回顧四年的重組經歷,參與各方利益訴求迥異、矛盾沖突不斷:“一直處于‘同床異夢’的狀態(tài),分手也是遲早的事。”

華工團結分手

  2007年11月,楚天激光率先退出了大重組。之后,華工團結的組建,延續(xù)了武漢激光業(yè)大重組的夢想。

  華工團結由華工科技、武漢團結激光股份有限公司(下稱“團結激光”)、武漢光谷激光技術股份有限公司(下稱“光谷激光”)共同設立。注冊資本 9700萬元,華工科技持股51.00%,團結激光持股37.76%,光谷激光持股11.24%。其中光谷激光為團結激光大股東,法人代表均為陳海兵。

  據了解,團結激光最核心的資產為旗下的上海團結普瑞瑪激光設備有限公司(下稱“上海普瑞(40.33,0.33,0.82%)瑪”),是目前中國最大的激光切割機生產制造商。

  華工科技公告顯示,華工科技通過華工團結間接控股上海普瑞瑪,持有后者56%的股權和同等56%的表決權。但劉衛(wèi)卻告訴記者,過去四年華工科技在上海普瑞瑪的話語權與持股比例并不相稱:“華工科技對上海普瑞瑪一直處于失控狀態(tài)。”

  “上海普瑞瑪的經營管理團隊,一直還是團結激光的老人,華工科技的整合一直阻力很大。”劉衛(wèi)坦陳,“事實上,重組四年來,雙方的業(yè)務整合并沒有實質進展。”

  “四年來,我們的同業(yè)競爭問題一直存在。華工科技作為華工團結的大股東,卻無從插手上海普瑞瑪的經營管理,這讓我們既尷尬也無奈。”劉衛(wèi)直言,勉強維持雙方的合資關系,已無太大意義。

  在此背景下,華工科技最終決議將持有華工團結51%股權,以凈資產估值作價,掛牌出售。市場普遍猜測,若不出意外團結激光最有可能回購這部分股權。

  “我們是在公開市場掛牌,最終價高者競得。”劉衛(wèi)如是說。

大重組敗局

  2007年1月,歷經多年的談判,位于中國最大的激光產業(yè)集群——武漢“中國光谷”的三家大型的激光企業(yè)——華工科技、楚天激光、團結激光決議重組結盟。重組簽約儀式現場,團結激光董事長陳海兵宣稱:“這標志著中國最大激光企業(yè)的誕生。”

  根據最初的重組方案,以中國第一家激光主業(yè)上市公司——華工科技作為重組平臺,定向增發(fā)募資3.5億元,通過股權收購、增資和合資形式,控股楚天激光旗下奇致激光,并間接控股團結激光旗下的上海普瑞瑪。其中,奇致激光和上海普瑞瑪分別為楚天和團結的最核心資產。

  但時過半年,重組計劃卻陡生變數。2007年10月31日晚間,華工科技突然發(fā)布公告,稱因部分收購主體“今年(指2007年)以來經營業(yè)績不理想,個別甚至出現下滑的趨勢”公司決定中止定向增發(fā)重組方案。

  在公告中,華工科技同時指出:“從擬重組企業(yè)今年(2007年)以來的實際經營情況看,上海團結普瑞瑪的經營業(yè)績出現了翻番的增長”——這一度被市場解讀為,重組障礙在另一個并購主體——楚天旗下的奇致激光。

  時至今日,楚天激光方面一直未對外公開當初退出重組的原因。但有楚天激光內部人士透露,“當年(指退出重組的2007年)公司經營穩(wěn)健,業(yè)績平穩(wěn)。并未出現業(yè)績下滑趨勢。”

  楚天激光的提前離場,讓原本“三合一”的重組方案,被迫改為“二合一”——即華工科技與團結激光組建合資公司華工團結,延續(xù)武漢激光業(yè)大重組的夢想。

  但維系四年之后,華工科技最終還是把華工團結的51%股份掛牌轉讓,武漢激光業(yè)大重組正式以失敗告終。

政府與市場的博弈

  一個至今讓人頗具回味的細節(jié)是,在三大激光企業(yè)重組簽約現場,楚天激光董事長孫文登臺發(fā)言,在致辭最后,孫文突然提高語調:“爭取三年后,實現奇致激光的分拆上市。”

  重組尚未啟動,就計劃三年后分拆,這令臺下嘉賓面面相覷。

  “四年前武漢激光業(yè)那次大重組,并不完全是市場因素,更多體現的是政府意志。”武漢光谷激光行業(yè)協(xié)會秘書長劉善琨對本報稱。

  位于武漢的東湖開發(fā)區(qū)號稱“中國光谷”,上世紀80年代,比鄰光谷的華中科技大學建立了國內第一個激光技術實驗室,依靠高校的研發(fā)力量和產業(yè)結合,在過去的二十多年,光谷陸續(xù)誕生了超過50多家激光企業(yè),為國內最大的激光產業(yè)集群。截至2006年末,光谷地區(qū)激光產值超過17個億,占據國內55%的市場份額。“當時武漢市政府一直有培育一家大型激光旗艦企業(yè)的愿望,以此作為‘光谷’的標簽。”武漢東湖開發(fā)區(qū)一內部人士回憶說。

  而位于光谷的三家大型激光企業(yè)重組,正是當時武漢市政府“做大做強產業(yè)集群”思路的一次嘗試。“這場由政府主導的重組,在具體推進過程中,可謂阻力重重。”前述參與此次重組的核心人士評述。

  劉衛(wèi)也承認,“華工科技是國企,要整合資源做大做強國家競爭力。而另外兩家均是民營企業(yè),考慮的是實際控制人經濟利益的最大化。”

  前述參與重組的核心人士透露,當年楚天激光退出重組,一是因為交易價格未能最終達成一致;二是因楚天方面,一直沒有放棄單獨上市的想法。

  而劉衛(wèi)則稱,在創(chuàng)業(yè)板推出以后,團結激光也一直希望能把上海普瑞瑪單獨運作上市:“他們一度后悔當年參與合資。”

 

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