重慶四聯(lián)光電科技有限公司是中國四聯(lián)儀器儀表集團有限公司為發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)，于2008年8月成功收購美國霍尼韋爾公司（HONEYWELL）加拿大藍寶石業(yè)務后成立的。

　　四聯(lián)光電不僅創(chuàng)建了擁有世界級品質(zhì)的大尺寸藍寶石襯底量產(chǎn)和研發(fā)的跨國企業(yè)，并與LED業(yè)界的同仁們一起努力打造中國LED產(chǎn)業(yè)藍圖：經(jīng)過五年的發(fā)展，建成了占地面積1000畝，年產(chǎn)300萬片藍寶石襯底、1200KK LED封裝、28000KW LED照明應用產(chǎn)品，在中國西部規(guī)模最大的LED產(chǎn)業(yè)基地。四聯(lián)光電的產(chǎn)品覆蓋從基礎材料到終端照明產(chǎn)品的LED產(chǎn)業(yè)鏈，廣泛應用于手機背光、央視2011和2012年春晚顯示屏、巴黎地鐵、歐美著名企業(yè)以及全球最大的城市智能LED道路照明系統(tǒng)等各重要場所和行業(yè)。

整合 - 好為人徒 包容差異

　　在國際并購中，不同背景和經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的業(yè)務重組往往是艱難的，而文化差異常常是那些具有悠久歷史和輝煌經(jīng)歷的企業(yè)間最難調(diào)和的障礙。作為世界著名的霍尼韋爾公司的藍寶石技術研發(fā)中心與國資背景、初入LED行業(yè)的中國四聯(lián)儀器儀表集團的整合，同樣面臨巨大的挑戰(zhàn)。并購之初，雙方面前擺放著不少敏感的問題，例如，在加拿大工作的一個普通外籍員工的薪酬甚至遠高于四聯(lián)總部一位高管的收入。作為并購方的四聯(lián)人深知，在LED產(chǎn)業(yè)全球化競爭的背景下，核心技術以及后續(xù)技術的研發(fā)能力無疑決定著一個企業(yè)能走多遠，而技術的背后是掌握和開發(fā)技術的人。四聯(lián)光電堅持以人為本，推崇科技，尊重差異的價值觀，在中國本土員工中推行胸懷大志、好為人徒的行為方式。這不僅使中外員工齊心協(xié)力，在兩年不到的時間里就實現(xiàn)了對原霍尼韋爾藍寶石長晶和加工技術的消化吸收并移植到中國國內(nèi)，還在新整合俄羅斯的長晶技術方面，充分發(fā)揮中外團隊各自的所長，使四聯(lián)光電的藍寶石核心技術在原霍尼韋爾的基礎上更上一層樓。很快就在重慶實現(xiàn)2英寸晶片量產(chǎn)的同時，推出針對國際高端客戶和市場的4英寸和6英寸藍寶石襯底，成為全球前三家與PHILIPS、OSRAM等頂級企業(yè)結盟并提供大尺寸高品質(zhì)LED襯底的一流藍寶石襯底制造公司。四聯(lián)光電通過與眾多國際著名企業(yè)的合作中不斷提升自己的能力和胸懷，逐漸培育出高效、務實、包容、低調(diào)的企業(yè)文化。

產(chǎn)業(yè) - 睿智布局 博采眾長

　　一個產(chǎn)業(yè)的進化歷程，往往會演繹為一部產(chǎn)品發(fā)展與市場爭奪、政治博弈、權利斗爭、霸主易位纏繞交錯的歷史。

　　四聯(lián)布局LED產(chǎn)業(yè)，深知LED產(chǎn)業(yè)的博弈關系著國家間的發(fā)展戰(zhàn)略。回顧歷史，幾百年前產(chǎn)業(yè)競爭的手腕至今仍在使用但更為復雜。企業(yè)如何于艱險時局中摸清出路，重組如何創(chuàng)造出企業(yè)最大的市場價值才是四聯(lián)LED產(chǎn)業(yè)布局的關鍵意義所在。

　　四聯(lián)光電審時度勢，放棄了一些業(yè)內(nèi)人士十分推崇的全產(chǎn)業(yè)鏈布局方式，而是采用C型布局，以高品質(zhì)藍寶石晶體生長尖端技術為切入點，重點發(fā)展藍寶石基片、LED封裝器件和LED新光源產(chǎn)品，暫時空出上游端LED外延片和芯片的生產(chǎn)制造，等待時機決定何時進入。這樣的產(chǎn)業(yè)布局，使四聯(lián)光電不致于陷入與其藍寶石用戶如PHILIPS、OSRAM等著名芯片生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生直接競爭的尷尬局面，更使四聯(lián)光電可以利用其國際一流的藍寶石襯底優(yōu)勢與眾多外延芯片廠家進行互動結盟，為其封裝和應用產(chǎn)品的芯片配置博采眾長，進行深層次的技術和產(chǎn)品協(xié)作。同時也使四聯(lián)在上游芯片段不卷入殘酷的資金和技術大戰(zhàn)，而是專注于四聯(lián)光電自身在光、機、電、熱集成應用技術上的優(yōu)勢，全力開拓下游出?？?。

　　到2015年,四聯(lián)光電將形成一個規(guī)模70億元的藍寶石LED產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)1800萬片折合2英寸藍寶石襯底、200億顆LED封裝器件、10萬千瓦LED照明燈具的生產(chǎn)能力,并積極吸引、整合上下游優(yōu)勢資源,最大限度地發(fā)揮輻射帶動作用,打造綠色產(chǎn)業(yè)集群,集聚形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建成面向國內(nèi)及亞太市場全球化LED產(chǎn)品的供應基地,中國西部產(chǎn)業(yè)鏈條最完整、經(jīng)營規(guī)模最大的半導體照明產(chǎn)業(yè)基地。

　　企業(yè)存在的意義就是要實現(xiàn)高效生產(chǎn)力并能不斷地為社會創(chuàng)造價值。四聯(lián)明白無論是上、中下游技術和產(chǎn)品的提升，都是為了在提供給社會大眾的最終產(chǎn)品上能最大程度地滿足大眾不同的需求，因此一個企業(yè)必須有所為并有所不為。

　　在上游藍寶石襯底段，面對2010年以來國際國內(nèi)大量在建、規(guī)劃的藍寶石項目瘋狂的涌入，四聯(lián)光電主要致力于開發(fā)生產(chǎn)高品質(zhì)大尺寸的4英寸、6英寸襯底晶片，立足于國際高端市場，有效地規(guī)避了全球低端小尺寸襯底市場盲目擴產(chǎn)帶來的局部產(chǎn)能過剩，確保企業(yè)資源高效的運用。

　　在中游封裝段，四聯(lián)光電重點發(fā)展手機背光、高清RGB顯示屏燈珠等特定市場的產(chǎn)品，尋求芯片封裝在地域轉移發(fā)展過程中的機遇。

　　在LED應用領域，四聯(lián)光電讓開市場上一擁而上的通用照明中的常規(guī)產(chǎn)品，以市政市場為重點，在道路照明、工礦照明、景觀亮化、特種應用等領域通過自主研發(fā)，完成了20個系列、72種型號LED照明燈具的量產(chǎn)，擁有專利九十余項，相關產(chǎn)品已順利通過了UL、CE、ROHS、3C、CQC、MA、防爆等國際、國內(nèi)認證，產(chǎn)品技術指標優(yōu)于國內(nèi)同行水平。四聯(lián)光電將LED產(chǎn)業(yè)技術與自動控制技術成功融合，城市LED智能照明系統(tǒng)為公司在競爭激烈的LED照明市場獨樹一幟，使LED業(yè)務得以快速發(fā)展。四聯(lián)光電還在所屬的加拿大工廠組建了LED照明應用團隊，負責針對加拿大、美國、澳洲，歐洲、墨西哥以及中東地區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓，為公司照明產(chǎn)品打入國際市場奠定堅實的基礎。同時，四聯(lián)光電通過請進來，走出去等多種合作方式，與SOITEC、CREE、PHILIPS、OSRAM、EPISTAR等一批國際著名LED企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作開發(fā)有重大影響的新技術或在新領域有較大發(fā)展?jié)摿Φ男庐a(chǎn)品，使技術、產(chǎn)品創(chuàng)新與量產(chǎn)化緊密結合，為用戶創(chuàng)造高價值產(chǎn)品。