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激光創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊吸引天使投資 來的不是“天使”而是“狼”

星之球科技 來源:重慶商報2013-09-17 我要評論(0 )   

天使來得真快。近日,知名天使投資人查立表示,其管理的天使創(chuàng)投機(jī)構(gòu)起點創(chuàng)業(yè)營已正式落戶重慶;無獨有偶,本土投資機(jī)構(gòu),亞盟資本管理集團(tuán)也在上周二宣布,正式在渝啟...

       “天使”來得真快。近日,知名天使投資人查立表示,其管理的天使創(chuàng)投機(jī)構(gòu)—“起點創(chuàng)業(yè)營”已正式落戶重慶;無獨有偶,本土投資機(jī)構(gòu),亞盟資本管理集團(tuán)也在上周二宣布,正式在渝啟動一個全新的天使投融資平臺—VCBI資源整合平臺……而記者從重慶市科技創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會得到的數(shù)據(jù)則顯示,目前本土以天使命名的投資公司和俱樂部已經(jīng)超過了三位數(shù)(不包括那些無法統(tǒng)計的個人投資者),而在2010年前,這一數(shù)據(jù)則約等于零。不過,數(shù)據(jù)和現(xiàn)象都表明,創(chuàng)業(yè)者與天使人的故事已經(jīng)有了開頭,只不過故事的發(fā)展卻并非如童話里的那么美好……

 

  股權(quán)爭奪下的雙輸

  “如果不是投資人不斷的稀釋我們的股權(quán),我們的項目現(xiàn)在也許已經(jīng)開始賺錢了。而現(xiàn)在,我還得重新尋找新的投資人。”劉建國(化名)是一家光電設(shè)備設(shè)計企業(yè)的創(chuàng)始人,他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊研制出了一系列適合本土機(jī)械制造企業(yè)的“激光機(jī)器人”。

 

  由于該機(jī)器人的精度和靈敏度高于國內(nèi)同類產(chǎn)品,而且易于操作,運營和維護(hù)成本也相對較低,因此這一項目早在去年就獲得了一個“企業(yè)老板”的天使投資。不過,劉建國沒想到的是,他引入的不是一個來做慈善的“天使”,而是一個來爭股權(quán)的“狼”。

 

  “公司的注冊資本是300萬,最初說好的是投資人出資120萬占40%的股權(quán),我們技術(shù)團(tuán)隊以專利和技術(shù)入股占60%的股權(quán)。”劉建國告訴商報記者,投資人在入駐企業(yè)之后,卻以增加注資和幫助企業(yè)拿到補(bǔ)助為由,逐步將股權(quán)增加到了70%。

 

  “其實,誰做大股東都沒有關(guān)系,但是我卻感覺他的興趣不在于技術(shù)的落地、生產(chǎn),而是想將企業(yè)包裝漂亮,申請到更多的補(bǔ)助并尋找到新的下一家,轉(zhuǎn)讓股權(quán)。”劉建國說,他花了五年來做項目的研究和開發(fā),不愿意將心血交給他人,更不愿意項目在起步之初就嚴(yán)重“透支未來”。

 

  “如果我們是大股東,我們可以決定企業(yè)的發(fā)展方向。但是,他拿著7成的股權(quán),如果繼續(xù)合作,我就只能看著他把項目變成套現(xiàn)的砝碼。好在,我并沒有將核心專利交出去。”

 

  今年四月,在和投資人切底“鬧崩”之后,劉建國帶著自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊“撤退”了。“對于我們來說,一年多的時間就這么浪費了;而對于投資人來說,他花錢建好的廠房買的設(shè)備也只能低價轉(zhuǎn)讓。”劉建國說,他和投資人都是輸家?!√焓沟墓αΩ谟诜趸?/p>

 

  天使投資關(guān)注的都是剛剛才起步的企業(yè),有的甚至只有一個技術(shù)或者點子,如果撒網(wǎng)太寬、投資過重,提供孵化服務(wù)的天使投資人將面臨巨大的風(fēng)險;如果不投資,或者投資比例過輕,企業(yè)又不愿意把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資人,那么該如何來解決這一矛盾?

 

  劉琦開是智基創(chuàng)投的合伙人,同時也是重慶最早的一批天使投資人。在他看來,天使投資者的主要功力在于孵化企業(yè),而這個孵化的過程則是當(dāng)保姆的過程。“孵化就是幫助創(chuàng)業(yè)者理順方向,幫助他們解決除了技術(shù)之外的一切問題,在創(chuàng)業(yè)者需要的時候出現(xiàn),不需要的時候就消失。”劉琦開認(rèn)為,與VC、PE不同,天使投資者應(yīng)該具備更多的付出精神,并有持久的耐心。

 

  “在股權(quán)方面,天使投資人應(yīng)該持有一定的股權(quán),這樣才可以避免被企業(yè)”拋棄“,但是有一點要明確,項目的主角應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者,而不是投資人。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的持股比例越重,投資人的風(fēng)險越小。”劉琦開表示,如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊持股比重低,這樣的結(jié)果只有兩個:一是傷害創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造性,加大項目成功的難度;二是,項目出現(xiàn)起色后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不甘心為別人做嫁衣,從而半途撤退。

 

  “企業(yè)在起步的時候,也需要天使孵化,如果不能放出一部分股權(quán),天使的付出得不到保證,也不可能全身心地投入企業(yè)的孵化過程中去。”木蘭創(chuàng)投合伙人黃瀟瑩認(rèn)為,天使投資的過程,其實是投資人與創(chuàng)業(yè)者共同成長的過程,而創(chuàng)業(yè)者如果把股權(quán)看得太重,或者在項目估值過程中要價太高,這同樣會讓雙方的合作陷入僵局。

 

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