半導(dǎo)體是核心產(chǎn)業(yè)，隨著中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的成長，以及中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金的投入，中國半導(dǎo)體行業(yè)成為各方關(guān)注的焦點。2017年1月6日，美國白宮發(fā)表報告稱，中國的半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展已經(jīng)威脅到了美國的芯片制造商，以及美國的國家安全，建議對中國芯片企業(yè)的商業(yè)活動采取更嚴(yán)密的審查。美國出面叫停了中國企業(yè)在歐洲、美國的多起半導(dǎo)體并購案。
即使如此，近年來，國內(nèi)手機芯片設(shè)計企業(yè)近年進步神速，在手機芯片市場，除了三星、蘋果、華為海思這幾家主要供給自己家手機使用外，高通、聯(lián)發(fā)科和展訊三家企業(yè)擁有手機芯片80%的市場份額，展訊等國內(nèi)芯片設(shè)計商有望向中端，乃至高端延伸。
在國家基金也正大力扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的同時，早前國資旗下的大唐電信、中國建廣與高通的結(jié)盟，引發(fā)廣泛議論。基于此，就中國手機芯片企業(yè)如何與外企競爭，澎湃新聞近期專訪了展訊通信市場副總裁王成偉。
澎湃新聞：對于國家投入TD-SCDMA,TD-LTE，一直有爭議的聲音，如何看這些爭論？
王成偉： 對于國家投入有看法的人，只是單方面看到中國在整個產(chǎn)業(yè)投入有多少，沒有看前后的關(guān)聯(lián)性，只看到單筆投入，沒有看到TD-SCDMA的投入對于TD-LTE的帶動。我們芯片企業(yè)做項目有很多預(yù)研項目是沒有任何收益的，因為不是所有的東西都能夠進入市場，所以投入非常大。但這又是必須要做的。所以對于TD-SCDMA除了經(jīng)濟上的效益，更重要的是在這個過程中的積累，通過TD-SCDMA把整個產(chǎn)業(yè)鏈帶起來。
從市場上來說，這個價值是無法衡量的。中國手機行業(yè)騰飛就是在做TD-SCDMA以后，全球75%以上的手機在中國生產(chǎn)。所以我們做TD-SCDMA這件事情是非常非常有價值的，沒有TD-SCDMA這個團隊，相信中國移動沒有這么快可以做TD-LTE，無法在短短的一年時間里就做出1億TD-LTE用戶，這個數(shù)量是非常驚人的。
印度也想建一個LTE的網(wǎng)絡(luò)，計劃一年以內(nèi)要發(fā)展1億用戶，但到現(xiàn)在也才兩三千萬用戶，中國移動一年做了1億用戶，兩年做了5億用戶，這個速度是全球其他區(qū)域無法達(dá)到的。
所以今天來看，在TD-SCDMA時代，中國移動選了很多站址，做移動通信很重要一點是要有基站，它做TD-SCDMA的時候就已經(jīng)把TD-LTE的站址都選好了，這是可以共享的，你說這個成本是TD-LTE的成本還是TD-SCDMA的成本？而且如果沒有那樣的鋪墊，今天TD-LTE不可能有這么快的接網(wǎng)速度，一年以內(nèi)做到1億用戶，這是一個奇跡。
到去年年底的時候，中國移動的LTE基站，不論是TD-LTE還是LTE，占了全球LTE基站的三分之一，如果加上中國另外兩家運營商的話，整個中國的LTE基站幾乎是全球數(shù)量的一半。中國LTE用戶今天更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他區(qū)域。所以從這個角度來說，其實TD-SCDMA給TD-LTE做了非常好的鋪墊。
澎湃新聞：那TD-LTE對后續(xù)的5G有什么樣的作用和鋪墊？
王成偉： 每個技術(shù)都有連續(xù)性，我們現(xiàn)在雖然是4G時代，但手機里還有2G和3G，它不是一個割裂的技術(shù)。你想橫空出世一個新的技術(shù)是不切實際的。4G做非常好的基礎(chǔ)，我們在2G時代，中國2G的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)落后領(lǐng)先水平10到15年。再看3G，中國的3G技術(shù)和產(chǎn)業(yè)落后先進技術(shù)10年。
1999年全球第一個3G適用網(wǎng)絡(luò)開始，到2001年日本3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化應(yīng)用。而中國是2009年發(fā)展起來，這個差距是9年。
4G是2013年美國第一個LTE商用，而2014年中國LTE也實現(xiàn)了商用，中間只差了一年半的時間。標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)，包括芯片設(shè)計，包括終端等等，包括運營商的推廣也好，運營也好，人才的積累，這是一個市場化的過程。我們在整個產(chǎn)業(yè)上的方方面面都打了很好的基礎(chǔ)，要不然我們也不會在4G上面發(fā)展壯大。
中國芯片企業(yè)今天取得的成就是舉世矚目的，我們在2G、3G的時代雖然跟隨，但到4G就發(fā)生了非常大的變化，現(xiàn)在看應(yīng)用的程度，我們已經(jīng)超過了競爭對手，實現(xiàn)了跨越。今天，中國在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，運營，終端技術(shù)，芯片和終端制造都是領(lǐng)先的。這時候我們?nèi)プ?G，顯然能感受到4GTD-LTE給未來的5G做了非常好的鋪墊。
澎湃新聞：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)爭奪的動力是什么？
王成偉： 技術(shù)很多廠商可以實現(xiàn)的，標(biāo)準(zhǔn)之爭背后實際上是利益的競爭。為什么大家都要去主導(dǎo)這個標(biāo)準(zhǔn)，因為讓這個標(biāo)準(zhǔn)定下來背后潛藏的是巨大的經(jīng)濟利益，大家都要用這個技術(shù)，人家都需要拿你的技術(shù)去授權(quán)，無論是用你的設(shè)備還是用你的知識產(chǎn)權(quán)。從這個角度來說中國發(fā)展TD-SCDMA,TD-LTE去主導(dǎo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是有價值的。
澎湃新聞：在5G中國和歐美的競爭態(tài)勢是怎么樣的？
王成偉： 在5G上面，今天最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商華為、中興在中國，全球75%的手機在中國生產(chǎn)，全球最大的運營商是中國移動。展訊也是全球前三的芯片供應(yīng)商。對于整個產(chǎn)業(yè)鏈，從設(shè)備到終端，再到運營，中國都是最有優(yōu)勢的。
所以，我相信在5G上中國會領(lǐng)先世界其他區(qū)域，至少不會比人家慢，而且中國有13億人的單一市場，這是做任何一件事情的基礎(chǔ)，而且中國社會經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到這個規(guī)模了，我們有能力去支持13億用戶的規(guī)模。
澎湃新聞：在移動通信大產(chǎn)業(yè)里，中國有什么地位？
王成偉： 今天在設(shè)備供應(yīng)商中，中興、華為占了絕對優(yōu)勢，高通已經(jīng)不做網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。在芯片領(lǐng)域，高通、聯(lián)發(fā)科和展訊，加起來占了全球80%的市場份額，在大中華區(qū)域，中國廠商是占優(yōu)勢。
澎湃新聞：大中華區(qū)中國企業(yè)需要多久才能達(dá)到說了算的地步？
王成偉： 還需要幾代技術(shù)，3G讓中國人進入行業(yè)，4G我們逐漸在成長，5G是一個分水嶺，5G以后，在6G時代中國的優(yōu)勢就比較明顯，差不多再過20年就可能具有說了算的實力。
澎湃新聞：展訊目前出貨量已占到全球前三。對于中高端市場有什么計劃？
王成偉： 半導(dǎo)體行業(yè)一定需要有量，像我們研發(fā)16納米的芯片，投入一兩億美元，這樣的投入很多創(chuàng)新公司是做不到的。像三星投芯片，10年了還沒有合理的回報。所以，從這個角度來說，做好這件事情是非常不容易的，需要有非常大的量。
如今，展訊的2G、3G、4G芯片，還有WiFi、藍(lán)牙、GPS芯片，這里面的專利技術(shù)都是展訊完全自主的，而且我們還會打造自主的CPU, 在全球，只有展訊和高通拿到了ARM V8手機芯片架構(gòu)授權(quán)，做自己的手機CPU。
過去我們只能從國外公司授權(quán)使用內(nèi)核，但CPU內(nèi)部是怎么運行你是不知道的，這里面涉及到很多技術(shù)。要去改變這種局面，從所謂的中國制造到中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)換的過程中，我們需要知道CPU的黑盒子里到底做了什么事情。所以你看到的不僅僅是我們現(xiàn)在表現(xiàn)出來的出貨量上的增長。在未來兩三年，乃至更長的時間，我們的產(chǎn)品會慢慢從中端往高端去做延伸。
澎湃新聞：芯片設(shè)計這一塊中國半導(dǎo)體這幾年進步比較快的，整體水平怎么樣？
王成偉： 芯片設(shè)計很重要一點是看你用什么樣的技術(shù)，什么樣的半導(dǎo)體制程來設(shè)計芯片。半導(dǎo)體摩爾定律是每過18個月半導(dǎo)體的集成度就會翻一番。翻一番帶來好處是什么？如果能把成本固定下來，處理能力翻一番。這對于今天的技術(shù)進步是非常關(guān)鍵的，比如在阿波羅1號探月的時候的計算器的計算能力還比不上如今的智能手機，它的處理能力跟PC比較接近了。
所以半導(dǎo)體的水平主要看半導(dǎo)體的制程，今天全球最先進的制程是在16納米，14納米，這個技術(shù)比用在電腦上還要快，手機上的技術(shù)已經(jīng)超過電腦上的技術(shù)，甚至在下一代可能比電腦的更好更快。除了制程以外，射頻技術(shù)，大規(guī)模集成技術(shù)等等。芯片只有指甲蓋大小，運算能力強的時候就會發(fā)熱，發(fā)熱怎么樣處理，這是非常重要的技巧和工藝，也需要大規(guī)模的實踐才能掌握這個技術(shù)。還有如今的手機結(jié)構(gòu)非常緊湊，如何在這么小的空間內(nèi)集成這么多的結(jié)構(gòu)。這也是除了制程工藝外，對半導(dǎo)體技術(shù)的另外一個衡量標(biāo)準(zhǔn)。
澎湃新聞：中國企業(yè)做芯片設(shè)計的競爭力在哪里？
王成偉： 我們設(shè)計芯片的人員只占整個公司的四分之一，我們做軟件為客戶做服務(wù)的人，幫客戶把手機生產(chǎn)出來的人，占公司的二分之一或者二分之一還要多。所以，我們的優(yōu)勢就是半導(dǎo)體設(shè)計出來，同時還幫助客戶一塊兒來做這個產(chǎn)品，這是我們的一個競爭優(yōu)勢。第一個還是成本優(yōu)勢。第二條，我們把我們半導(dǎo)體設(shè)計和我們后面的服務(wù)，幫助客戶生產(chǎn)結(jié)合起來，這是跟老牌的設(shè)計公司不一樣。
2000年做一個手機大概要10幾個月，現(xiàn)在做一部手機大概三到五個月，把生產(chǎn)效率提升了，成本也就降低了，展訊把硬件、軟件和后面的服務(wù)全部加起來。第三個，展訊更加開放，我們更愿意跟一些合作伙伴合作。過去展訊在并購以前只有1000人以下的規(guī)模，如今也只有4000人左右，而高通有大概3萬人，聯(lián)發(fā)科大概1.5萬人左右。所以，從人數(shù)對比上面還是差很多。所以，我們跟很多第三方公司合作，跟很多提供IP的合作伙伴合作。這些人讓我們能夠跟最先進的技術(shù)同步前進。 這三者加起來，就是我們能做好的基礎(chǔ)。。
澎湃新聞：不久前白宮出了一份半導(dǎo)體報告，認(rèn)為中國對美國半導(dǎo)體行業(yè)構(gòu)成威脅，中國真對美國半導(dǎo)體產(chǎn)生威脅了嗎？
王成偉： 半導(dǎo)體是未來信息時代的基礎(chǔ)，就像我們修高速公路的沙子，它是一個基礎(chǔ)的軟件。誰掌握了這個基礎(chǔ)的原材料，誰在未來現(xiàn)實時代的高速公路上，路面質(zhì)量就是由這個東西組成。他們第一個在信息安全上有足夠多的技術(shù)在里面，第二從經(jīng)濟角度來說，它是一個技術(shù)原材料。
所以，從這個角度來說，美國一定會來限制你，說中國各種各樣不正當(dāng)競爭。過去有很多美國公司在做芯片設(shè)計，今天你能看到只有高通這一家，剩下市場都被我們打敗了。所以，從這個角度來說對它當(dāng)然是威脅，過去美國半導(dǎo)體公司的毛利是70%，今天已經(jīng)掉到40%幾，從這個角度來說，無論是市場規(guī)模還是單價都被中國公司給吃掉了。這對消費者是一件好事情。
澎湃新聞：海外半導(dǎo)體并購遇到很大的限制，中國也少了一個盡速進步的通道，如何彌補呢？
王成偉： 越是不賣的東西反而最后賣不出去。今天這個時代，交通工具和信息手段的變化，全世界真的成了所謂的地球村，交流很暢通，交通工具非常快，能讓你一個晚上幾乎可以到地球任何一個角落。同時，今天的信息溝通的方式，像維基百科等，各種各樣的平臺會把信息合法地曝光出來，是真正的自媒體時代商業(yè)機密的保密已經(jīng)變得很困難。買不買得到并不用太在意。
澎湃新聞：華為有自己的芯片也有終端，展訊有沒有想過自己做終端？
王成偉： 海思的優(yōu)勢在于芯片跟終端合起來，它能做一些別人做不了，或者說別人不愿意做的事情，今天你可以把這樣的技術(shù)當(dāng)成一個賣點。而其他企業(yè)則思路不統(tǒng)一，半導(dǎo)體公司有自己的想法，手機制造公司也有自己的想法，這兩個節(jié)奏是不一樣的。做一款芯片，今天無論是概念還是芯片量產(chǎn)，差不多要10幾個月。但現(xiàn)在一款手機出來只有五六個月的事情，這兩個是完全不匹配的。所以，當(dāng)你手機廠商要的技術(shù)沒有，等做出來的時候產(chǎn)品就變化過去。但華為有一個好處，芯片和手機是一個公司。所以你看它的產(chǎn)品主要是高端，高端和差異化。
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