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最近的漲價(jià)潮只是開始,也許很多小企業(yè)將會面臨倒閉

星之球科技 來源:機(jī)械微學(xué)2017-09-07 我要評論(0 )   

環(huán)保風(fēng)暴來襲,讓很多企業(yè)措手不及,停產(chǎn)整頓隨之帶來的是漲價(jià)潮。但也許漲價(jià)潮只是一個(gè)開始,眾多中小企業(yè)將面臨原材料緊缺、環(huán)

 環(huán)保風(fēng)暴來襲,讓很多企業(yè)措手不及,停產(chǎn)整頓隨之帶來的是漲價(jià)潮。但也許漲價(jià)潮只是一個(gè)開始,眾多中小企業(yè)將面臨原材料緊缺、環(huán)保去產(chǎn)能、外貿(mào)環(huán)境更加復(fù)雜、有實(shí)力企業(yè)海外建廠擴(kuò)產(chǎn)、資金及產(chǎn)品滯銷等六大危機(jī),最終將引爆中小企業(yè)倒閉潮。
 
本次漲價(jià)潮可以說是繼年前那波暴漲行情之后的第三輪漲價(jià)潮,在本文作者看來在史上最無法預(yù)測的連環(huán)漲價(jià)潮背后是更為可怕的是倒閉潮。小編以為雖然文章題目聽起來有些危言聳聽,但是作者分析的原因還是有一定道理的。金屬加工分享此文,希望與金粉探討未來形勢,也希望中小企業(yè)警惕未來的風(fēng)險(xiǎn),做出相應(yīng)準(zhǔn)備。
 
 
危機(jī)一:漲價(jià)差異
 
 
由于原材料價(jià)格的傳導(dǎo),市場上已經(jīng)能明顯感覺到漲價(jià)的氛圍十分濃厚。按理說,原材料上漲影響著每一家企業(yè),要漲大家漲一樣,但是為什么中小企業(yè)的的漲價(jià)幅度和大企業(yè)的漲價(jià)幅度差別那么大呢?
 
原因有三:
 
 
 
(1)大企業(yè)原材料用的是期貨,而中小企業(yè)原材料一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買,由于大企業(yè)原材料需求多,單家原材料供貨商很難滿足其所有的原材料供給,所以,一般大企業(yè)的原材料都是采用期貨。期貨交易可以把現(xiàn)貨買賣的程序顛倒過來,即沒有商品也可以先賣,不需要商品也可以買。
 
期貨交易這一特性,使大企業(yè)可以在漲價(jià)潮前購買原材料供貨商未來幾個(gè)月的穩(wěn)定原材料供給,很大程度的減少了原材料價(jià)格上漲對企業(yè)的影響;而中小企業(yè)的原材料由于需求少、資金有限,一般都是現(xiàn)用先買,這樣就導(dǎo)致對原材料漲價(jià)的抵抗能力很弱,原材料價(jià)格大幅度上漲,價(jià)格也必須大幅度上漲才能滿足生產(chǎn)成本。
 
 
 
 
(2)大企業(yè)原材料附加值高,抵御漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng),以往以來,大型企業(yè)憑借著先進(jìn)技術(shù)、高端制造掌握著中高端市場,中小企業(yè)只能憑借著價(jià)格低廉搶占低端市場。
 
但同一產(chǎn)品,其帶給企業(yè)的利潤是不一樣的,高端產(chǎn)品之所以賣那么貴,是因?yàn)樗麄兗夹g(shù)投入、制造工藝升級、品牌建設(shè)等成本投入占其產(chǎn)品成本的重要一部分,而原材料成本所占的比重就相對較少,原材料上漲對其整個(gè)產(chǎn)品成本的帶動上漲較??;而中小企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格就相對較便宜,原材料成本占其產(chǎn)品成本比重的一大部分。所以,原材料價(jià)格猛漲,他們的價(jià)格也就跟著猛漲了。
 
 
 
 
(3)大企業(yè)資金充足,信譽(yù)良好。大企業(yè)在資金上也占有很大的優(yōu)勢,銀行信譽(yù)也相對較高,能夠有充足的現(xiàn)金流應(yīng)對這次漲價(jià)潮。反而,中國的中小企業(yè)大部分是靠銀行借貸建廠后,身上還背負(fù)著銀行的巨額本息還款,在流動資金上相對較少。
 
因此,本次漲價(jià)潮對中小企業(yè)的負(fù)面影響是非常大的,很有可能成為促使中小企業(yè)倒閉潮提前來臨。
 
 
 
 
危機(jī)二:原材料緊缺
 
國外原材料廠家罷工,中國政府因環(huán)保壓力關(guān)閉了大量的中小原材料生產(chǎn)商。今年春節(jié)剛過,這股漲價(jià)風(fēng)又繼續(xù)襲來,原材料暴漲傳導(dǎo),各行各業(yè)漲價(jià)之聲不斷,行情如此虐人,很多企業(yè)表示,有訂單現(xiàn)在也不敢接!以后的日子不要談價(jià)格,缺貨將稱常態(tài),你的供應(yīng)商有貨給你,就是最大的成功了!
 
大企業(yè)可以通過期貨和供貨商巨頭簽訂長期的供貨合同、建立自己的原材料基地等保證自己的原材料穩(wěn)定供應(yīng),而中小企業(yè)的原材料供給卻很難保證,一方面原材料供應(yīng)商巨頭主要供應(yīng)大企業(yè),另一方面中小原材料生產(chǎn)商被大量關(guān)閉,剩下的很難保證這么多需求。
 
2017年中國實(shí)行更加嚴(yán)厲的環(huán)保法,中小企業(yè)原材料緊缺的現(xiàn)狀將會更加嚴(yán)重,未來中小企業(yè)面臨著大范圍停工甚至倒閉的危機(jī)。
 
 
 
危機(jī)三:環(huán)保去產(chǎn)能
 
 
近日,環(huán)保督查進(jìn)行到第八輪,再次沖向高峰。  從第八輪次開始,強(qiáng)化督查換打法了。環(huán)保部指出,從7月21日開始,環(huán)保部將針對河北、河南兩省落實(shí)“大氣十條”的細(xì)化方案開展專項(xiàng)督查,專項(xiàng)督查將持續(xù)84天。  
“邢臺停產(chǎn),菏澤停產(chǎn),臨沂停產(chǎn),河南停產(chǎn),山西停產(chǎn),京津冀全面停產(chǎn),再用兩個(gè)月所有不合格的將全部停產(chǎn),那時(shí)將是有錢也不一定有貨的時(shí)代。業(yè)務(wù)不敢接,面臨違約,官司,2017中小企業(yè)路在何方?。。。?!各地將再度掀起“關(guān)停整治潮”!
 
而中國的中小企業(yè)大部分都是靠幾年前政策支持、從銀行借錢建設(shè)的,憑借著重復(fù)建設(shè)、價(jià)格優(yōu)勢賺到了第一桶金。而中小企業(yè)中存在著很大一部分高污染、高能耗的原材料廠家,由于最近幾年產(chǎn)能一直處于過剩階段,企業(yè)開工率不高,導(dǎo)致他們盈利很少,很難籌集資金改造自己廠的生產(chǎn)線、增添環(huán)保設(shè)施。
 
現(xiàn)在,這一部分企業(yè)已經(jīng)很難從政府那里要來優(yōu)惠政策了,在面對政府的施壓時(shí),這一部分企業(yè)就剩下了兩條路,要么升級改造成為高新技術(shù)、高端制造的企業(yè),要么被兼并重組。
 
 
 
危機(jī)四:小企無希望
 
 
 

 

 
 
 
大企業(yè)國外建廠不僅是為了規(guī)避反傾銷,還是為了使用外國原材料生產(chǎn)、廉價(jià)的勞動力、科技優(yōu)勢等等提高產(chǎn)能,搶占國外市場,獲得更加廣闊的發(fā)展空間。隨著中國一些大企業(yè)在泰國、越南、美國等國家建廠,我們就可以看到大企業(yè)在外國建廠的產(chǎn)能就能滿足國外市場的需求,并且憑借著國外建廠保持對國內(nèi)中小企業(yè)的價(jià)格和政策優(yōu)勢。
 
未來中國企業(yè)國外建廠的步驟加快,美國實(shí)行雙反稅率,出口型中小企業(yè)的生存將更加艱難,這就是為什么說大企業(yè)海外建廠同樣會給中小企業(yè)帶來危機(jī)。因?yàn)楹M馐袌龅男枨缶褪悄敲炊啵瑩?jù)測算中國企業(yè)海外建廠的規(guī)劃產(chǎn)能完全可以滿足海外市場的需求,因此在中國生產(chǎn)再出口到海外的市場空間將會越來越小。
 
 
 
危機(jī)五:資金鏈斷裂
 
 
隨著價(jià)格的不斷攀升,未來中小型企業(yè)將面對資金困難及產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。原因如下:
 
 
1、隨著原材料價(jià)格的不斷上漲,購買同樣的原材料,企業(yè)需要付出更多資金,一直以來,部分中小企業(yè)靠銀行借貸維持生存,公司里的流動資金不足,因公司信譽(yù)不足又很難從銀行借貸,資金困難是導(dǎo)致企業(yè)倒閉潮的關(guān)鍵因素。
 
 
2、未來中小型企業(yè)將會面臨產(chǎn)品滯銷的局面,因?yàn)榇蟛糠种行∑髽I(yè)的憑借著價(jià)格優(yōu)勢贏得市場。但漲價(jià)潮來臨后,中小企業(yè)大幅度漲價(jià),最高漲價(jià)累計(jì)幅度達(dá)到了45%,而大企業(yè)及國外品牌漲價(jià)幅度還維持在10%左右。
 
 
 
也就是說,漲價(jià)潮使低端產(chǎn)品價(jià)格和中高端價(jià)格差縮小了,越來越多的消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí),沒有價(jià)格優(yōu)勢就會放棄低端產(chǎn)品,會多花一點(diǎn)錢,買中高端產(chǎn)品。
 
加上國外反傾銷、出口受堵等等因素,未來中小企業(yè)滯銷的可能性非常大!
 
企業(yè)倒閉潮很有可能出現(xiàn)在不久的將來。中小企業(yè)面臨的危機(jī)重重。要度過此次危機(jī),需要中小企業(yè)從實(shí)際出發(fā),針對自身出現(xiàn)的問題,切實(shí)采取相應(yīng)的解決措施,同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā),通過把握好項(xiàng)目、資金、人才、技術(shù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,只有這樣才能確保企業(yè)的長足發(fā)展,對于大企業(yè)來說也是一個(gè)新的機(jī)遇。

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