項目簡介

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中所創(chuàng)造和形成的、具有本企業(yè)特色的精神：包括企業(yè)的經(jīng)營哲學、價值觀念、道德標準、行為規(guī)范、員工文化素質，以及蘊含在企業(yè)制度、企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品之中的文化特色。其中價值觀念（具體凝結為企業(yè)理念和企業(yè)精神）是企業(yè)文化的核心內容。企業(yè)文化所需達到的目標是：培育高效能的企業(yè)經(jīng)營團隊。以實現(xiàn)價值共守、精神共通、情感共流和命運共擔。

企業(yè)文化的結構：企業(yè)物質文化: 企業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品與服務、標識、產(chǎn)品包裝

企業(yè)行為文化: 企業(yè)經(jīng)營、人際關系、文體活動、員工行為

企業(yè)制度文化: 組織結構、管理制度、領導體制

企業(yè)精神文化: 企業(yè)精神、價值觀、經(jīng)營哲學

企業(yè)文化的主要功能：企業(yè)奮斗目標的導向功能，企業(yè)文化所傳播的價值觀告訴員工，什么是應該提倡的，什么是不該做的約束功能，引導員工樹立正確的價值取向、道德標準及整體觀念的激勵功能，不但對本企業(yè)產(chǎn)生作用，還會對社會產(chǎn)生影響輻射功能。

我們的特點

   基于企業(yè)的發(fā)展歷程，企業(yè)的經(jīng)營哲學與經(jīng)營者的理念，為企業(yè)提煉萃取其精神文化；基于成功企業(yè)的經(jīng)驗與模式，為客戶建立規(guī)范可操作性的制度文化和行為文化。為企業(yè)的經(jīng)營提供支撐，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)保駕護航。

項目流程

企業(yè)文化體系

第一步，企業(yè)文化的認知。

梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命、核心價值觀，寫成體系（手冊），讓全員認識、感知自己的企業(yè)文化。

　　一、氛圍營造

　　二．考核

組織全員進行企業(yè)文化考核，采取自下而上的考核。

第二步，企業(yè)文化的認可。

通過培訓、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認可、感覺自己的企業(yè)文化。

　　一、宣講與培訓

　　二、考試

第三步，企業(yè)文化的認同。

通過討論、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認同、感受自己的企業(yè)文化。

　　一、討論與研討

　　二、征文、演講等比賽

　　三、故事征集

　　四、成果匯報

第四步，企業(yè)文化的踐行。

通過討論、公開承諾，讓理念變成行為，讓全體員工踐行、體驗自己的企業(yè)文化。

　　一、匯總討論成果，形成行為規(guī)范

　　二、對照行為準則、規(guī)范，修正自己的行為。

　　三、理念變?yōu)樾袨?/p>

　　四、長期堅持，慢慢形成習慣。

項目成果

1、企業(yè)文化體系建設方案

2、制度體系與行為規(guī)范

3、設計企業(yè)文化培訓教材并實施培訓

4、企業(yè)文化管理方案落地、實施與跟蹤