企業(yè)文化建設咨詢機構：企業(yè)文化建設的核心要素

　　任何優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開企業(yè)文化的支撐。加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設咨詢機構認為應把握以下五大核心要素。

　　1、增強文化自覺

　　文化自覺是指生活在一定文化背景下的人充分把握文化發(fā)展過程、發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展趨勢。培養(yǎng)高度的文化意識和文化自信是我國建設社會主義文化強國的核心理念之一，對企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。有很強的文化自覺，企業(yè)的生意會很容易興隆;薄弱的文化自覺使企業(yè)容易衰落。強化企業(yè)文化自覺可以培養(yǎng)企業(yè)文化的自信，進而實現(xiàn)企業(yè)文化的自我完善，最終達到以文化提升企業(yè)的目的。提升企業(yè)文化自覺，需要大力推進企業(yè)核心文化建設，努力構建文化意識驅動機制，將核心文化的各種要素融入企業(yè)決策、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務的全過程，使文化真正具有競爭力和影響力。

　　2、創(chuàng)新思維方式

　　思維創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的總樞紐，也是衡量企業(yè)文化建設水平的“晴雨表”。思考決定想法，想法影響系統(tǒng)，系統(tǒng)影響行動。沒有思維創(chuàng)新，企業(yè)在發(fā)展過程中就會目光短淺，錯失發(fā)展機遇。沒有思維創(chuàng)新，就談不上企業(yè)理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。要促進思維創(chuàng)新，突破思維模式，就要努力改變思維方式，如變孤立思維為聯(lián)想思維，變單一思維為多元思維，變常規(guī)思維為超常思維，變單一思維為雙贏思維等。

　　3、建立堅實的價值基礎

　　企業(yè)價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中積累和形成的價值觀和行為準則，在很大程度上影響著企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度和企業(yè)行為。為企業(yè)建立堅實的價值基礎，就是要使企業(yè)價值觀的構建建立在堅實的基礎之上。通過內容創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新和載體創(chuàng)新，企業(yè)價值觀將被提升到員工心中，并在他們的旅行中得以體現(xiàn)。因此，我們應該積極開展企業(yè)價值觀的宣傳活動，讓全體員工明確企業(yè)價值觀的內涵和外延。推動企業(yè)領導以身作則，充分發(fā)揮示范和激勵企業(yè)先進員工的作用，使全體員工都能學習榜樣，趕上目標。開展各種形式的活動，將企業(yè)價值觀帶入大腦和頭腦，并引導員工以微妙的方式有意識地實踐這些價值觀。

　　4、強化社會責任

　　企業(yè)社會責任是指企業(yè)在為員工和股東創(chuàng)造利潤和承擔責任的同時，有意識地對消費者、社會和自然環(huán)境承擔責任。企業(yè)履行社會責任的重點是改變以利潤為唯一目標的傳統(tǒng)管理理念，努力實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益的全面協(xié)調發(fā)展。堅持誠信第一的理念，為社會和公眾提供更多優(yōu)質產(chǎn)品和可靠服務;加強制度建設，將企業(yè)社會責任納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃;樹立生態(tài)文明理念，自覺承擔保護和改善生態(tài)環(huán)境的義務;遵守國家法律法規(guī)，遵守商業(yè)道德，熱心公益事業(yè)，塑造企業(yè)良好形象;等等。

　　5、突出企業(yè)特色

　　企業(yè)的發(fā)展取決于特色，而特色的形成取決于文化。沒有文化，就沒有特色。沒有特色，企業(yè)就不會快速發(fā)展，也不會走遠。為了培育企業(yè)的特色文化，我們應該努力克服觀念雷同和定位寬泛的問題，緊緊圍繞企業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略，濃縮企業(yè)歷史的精華，通過對傳統(tǒng)文化、本土文化和現(xiàn)代文化的總結、歸納和闡釋，使企業(yè)文化與本土氛圍相聯(lián)系，突出特色，進而形成真正的生產(chǎn)力。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽支柱。企業(yè)文化建設具有潛在的凝聚力。它不僅能給企業(yè)帶來一種精神，還能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培養(yǎng)企業(yè)的團隊精神，為員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。