網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的軟硬件建設(shè)，一直以來(lái)都是各行各業(yè)相當(dāng)頭痛的問(wèn)題，然而隨著網(wǎng)絡(luò)速度不斷提升，加上相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也不斷增加，“網(wǎng)絡(luò)”對(duì)于各行各業(yè)的重要性，只有增加再增加。有鑒于此，思科繼倡導(dǎo)“萬(wàn)物互連”的概念后，再度推出“思科開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境（Cisco ONE）”，就思科的解讀，ONE被分拆成「Open」、「Network」及「Environment」，希望透過(guò)這個(gè)解決方案來(lái)滿足市場(chǎng)上的殷切需求。

而ONE的架構(gòu)上，可分為：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層、控制層與網(wǎng)元層。其中控制層扮演可編程軟件的角色，具備相當(dāng)高度的彈性，網(wǎng)元層則偏重硬件層面，像是交換機(jī)、路由器與無(wú)線設(shè)備等，而這也包含了自行開(kāi)發(fā)或是外購(gòu)的ASIC（特殊應(yīng)用集成電路）。思科全球資深副總裁Robert Soderbery表示，這三層彼此之間都有API進(jìn)行連結(jié)，同時(shí)也滿足可擴(kuò)充性與設(shè)計(jì)彈性的需求。對(duì)思科來(lái)說(shuō)，其市場(chǎng)策略并非只是提供技術(shù)給客戶，而是要從客戶與市場(chǎng)層面出發(fā)，來(lái)提供解決方案。對(duì)客戶而言，客戶不需要成為IT領(lǐng)域的佼佼者，只需專心處理所負(fù)責(zé)工作范疇就好，許多復(fù)雜的系統(tǒng)建置由思科來(lái)負(fù)責(zé)解決就好。

Robert Soderbery更談到，過(guò)往IT部門在企業(yè)主的眼中，通常是屬于花錢的角色，但隨著巨量數(shù)據(jù)概念的興起，各行各業(yè)都會(huì)有數(shù)據(jù)分析的需求，IT部門也能協(xié)助公司創(chuàng)造更多的營(yíng)收甚至是利潤(rùn)。舉例來(lái)說(shuō)，像是一間零售業(yè)者，也許就需要知道顧客的停留時(shí)間以及停留的位置為何？以進(jìn)一步分析顧客行為，以作為后續(xù)的企業(yè)策略的參考。

而思科會(huì)希望將這樣的解決方案推向交通、制造、能源與采礦等應(yīng)用領(lǐng)域，理由在于這些應(yīng)用領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)相對(duì)老舊，若能進(jìn)一步升級(jí)，有助于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。值得一提的是，在網(wǎng)絡(luò)硬件方面，思科采取ASIC來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)已行之有年，在來(lái)源上有來(lái)自對(duì)外采購(gòu)與自行設(shè)計(jì)，但Robert Soderbery不愿意透露兩者的比重為何。不過(guò)，他也強(qiáng)調(diào)，思科采取這樣的作法早已行之有年，像是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為，同樣也是采取ASIC的策略，很明顯是屬于跟隨者的作法。