美國都福集團（都福集團；紐交所代碼：DOV）的全資子公司都福（中國）投資有限公司于2013年12月31日宣布完成對北京太爾時代科技有限公司（下簡稱“太爾時代”）的戰(zhàn)略投資。太爾時代的產(chǎn)品與業(yè)務已被加入都福集團旗下打印與識別事業(yè)部的業(yè)務范圍。

       對太爾時代的戰(zhàn)略投資符合都福全球五大發(fā)展領域的戰(zhàn)略思路， 也是都福集團在投資并購方式上采取的新模式。作為戰(zhàn)略投資者，對太爾時代這樣的細分行業(yè)的領導者的投資，符合都福對打印技術行業(yè)全球化布局的戰(zhàn)略關注。憑借都福在打印與識別領域的行業(yè)技術領先優(yōu)勢和其全球市場及物流和服務網(wǎng)絡的覆蓋， 可以實現(xiàn)太爾時代提升其打印機產(chǎn)品在的全球市場的份額增長的目標。

       2010年，太爾時代開始生產(chǎn)桌面級產(chǎn)品，并開始發(fā)力海外市場。其名為“UP!”的產(chǎn)品已累積出口過萬臺，2012年末，在美國MAKE雜志的評測中獲得最佳推薦，2013年推出了新一代的UP Plus 2。同時，其工業(yè)級產(chǎn)品也沒有疲軟。據(jù)美國咨詢公司W(wǎng)ohlers Associates出具的報告，其5000美元以上級別的設備在2012年占全球總銷量的2%，排名第四(Object+stratasys+solidscape合并為一家)。2013年獲得了數(shù)千萬元的銷售額。

        對于桌面級產(chǎn)品的門檻，郭戈曾表示，雖然桌面級技術雖然開源，但其產(chǎn)品應用了很多自主技術，特別是軟件方面均為自主開發(fā)，“怎么把模型分成層片?怎么規(guī)劃路徑?軟件是來控制這個過程的，它涉及到精度、速度和操作體驗，是核心和靈魂”。有別于國內(nèi)其他3D打印公司濃厚的“校企”氛圍，太爾時代雖然有清華的學術背景，但在研發(fā)和經(jīng)營上相對獨立。清華大學機械系副主任林峰教授告訴黑馬哥：“我們跟太爾時代是獨立的，互不要錢，老師學生也不去。”

       受制于中國創(chuàng)新氛圍的不足，國內(nèi)3D打印設備、特別是桌面級產(chǎn)品的市場一直發(fā)展緩慢。對于本次融資，郭戈表示：“作為一家本土公司，太爾時代將與都福集團保持緊密合作，利用全球資源和全球市場，實現(xiàn)最佳的企業(yè)運營方式與可持續(xù)增長，成為全球最受客戶信賴的3D打印機供應商”。

       都福集團亞洲區(qū)總裁張岳鵬表示：“都福的目標是在所處的每一個工業(yè)市場都成為領導者，在集團這個統(tǒng)一的多元化平臺上，最終實現(xiàn)全球化的市場覆蓋。具體到單一的企業(yè)并購過程中，都福集團追求的并不是規(guī)模經(jīng)濟，而是力求尋找和打造細分行業(yè)領域里的領導者。太爾時代這樣的領先的創(chuàng)新型企業(yè)符合都福的長期投資戰(zhàn)略方向，也符合股東對共同發(fā)展的期望。”