分析目前的市場(chǎng)可看出，我國(guó)激光切割機(jī)技術(shù)的應(yīng)用迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，蛋糕是越來(lái)越大，但我國(guó)企業(yè)能占有多大的市場(chǎng)份額?能否把握住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇?能否把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?這是擺在我們面前的新課題。

　　激光切割的需求在中國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)由慢而快的發(fā)展過(guò)程：①?gòu)?985年～1990年，每年的需求量在10臺(tái)左右，國(guó)人對(duì)此項(xiàng)新技術(shù)的認(rèn)識(shí)處于萌芽階段，購(gòu)買者幾乎全部為國(guó)有企業(yè);②從1991年～2000年，激光切割技術(shù)逐漸被認(rèn)識(shí)，但由于設(shè)備價(jià)格昂貴，平均每年需求量不足40臺(tái)，購(gòu)買對(duì)象以國(guó)有企業(yè)為主而民營(yíng)企業(yè)為輔;③從2001年～2005年，由于改企轉(zhuǎn)制的到位，加之中國(guó)成功加入WTO，世界制造基地的逐漸形成，市場(chǎng)需求量從2001年80臺(tái)到2005年200臺(tái)套;④2005年以后進(jìn)入了快速發(fā)展期，市場(chǎng)需求量2007年達(dá)到近500臺(tái)。

　　綜上所述，可以看出我國(guó)激光切割機(jī)技術(shù)的應(yīng)用迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，蛋糕是越來(lái)越大，但我國(guó)企業(yè)能占有多大的市場(chǎng)份額?能否把握住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇?能否把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?這是擺在我們面前的新課題。

　　在市場(chǎng)中綜合競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的企業(yè)是激光產(chǎn)業(yè)化的載體，因此，從微觀上來(lái)講，激光要搞產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)就是，國(guó)內(nèi)要擁有一批在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下競(jìng)爭(zhēng)能力很強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)，包括系統(tǒng)集成商、激光器件制造商，這個(gè)群體越大，產(chǎn)業(yè)化蛋糕做的也就越大，產(chǎn)業(yè)化成功的把握性也就越大。

　　企業(yè)要迅速提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力

　　(1)首先把產(chǎn)品做好

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)核心就是產(chǎn)品，俗話說(shuō)沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的產(chǎn)品，因此，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。①圍繞市場(chǎng)做產(chǎn)品。產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)必須來(lái)自于目標(biāo)市場(chǎng)，換句話說(shuō)就是要迎合市場(chǎng)的胃口，要抓住當(dāng)前市場(chǎng)需求要素的主要方面，并不是說(shuō)越頂級(jí)的東西銷路就越好。②提高產(chǎn)品的綜合質(zhì)量(技術(shù)水平、制造水平、應(yīng)用水平)。努力提高產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，其中包括產(chǎn)品的技術(shù)水平、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造水平、產(chǎn)品的穩(wěn)定性及可靠性，必須建立完善的質(zhì)保體系。③建立產(chǎn)品快速持續(xù)改進(jìn)的體系。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，新技術(shù)新器件源源不斷的被用在激光切割技術(shù)中，因此，要高瞻遠(yuǎn)矚，緊盯激光技術(shù)發(fā)展前沿，建立完善的產(chǎn)品快速持續(xù)改進(jìn)的體系，使產(chǎn)品日新月異，產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)不斷積累，不被市場(chǎng)淘汰。三高一低”為目標(biāo)。這是指高④產(chǎn)品以追求“效率、高精度、高智能、低費(fèi)用，要通過(guò)多種渠道提高性能，降低成本。

　　(2)做好市場(chǎng)策劃

　　有了好的產(chǎn)品僅僅是做好市場(chǎng)的前提條件，是否是沙里埋金，還要靠市場(chǎng)的運(yùn)作及策劃，要讓市場(chǎng)知道產(chǎn)品的含金量。市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，銷售信息最大，銷售人員專業(yè)，銷售過(guò)程受控。

　　(3)樹(shù)立企業(yè)品牌提高服務(wù)質(zhì)量

　　市場(chǎng)上流行一句話：產(chǎn)品有問(wèn)題不怕，怕就怕不能快速解決問(wèn)題。千萬(wàn)不要忘記，國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的很大的優(yōu)勢(shì)就是服務(wù)，因此，建立一支專業(yè)化的、市場(chǎng)快速反應(yīng)的服務(wù)隊(duì)伍，是讓產(chǎn)品用好的關(guān)鍵，也是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的必要保證。在此基礎(chǔ)上才能逐步樹(shù)立企業(yè)的優(yōu)良品牌。

　　為激光企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍

　　(1)建立健全市場(chǎng)機(jī)制

　　產(chǎn)業(yè)化企業(yè)必須是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的佼佼者，依賴等、靠、要生存的企業(yè)是長(zhǎng)不大的，要把技術(shù)力量強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)盡快地推向市場(chǎng)，在市場(chǎng)中磨練成長(zhǎng);無(wú)論企業(yè)性質(zhì)如何，國(guó)家都要把優(yōu)勢(shì)資源投向在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的企業(yè)，這一點(diǎn)對(duì)激光技術(shù)產(chǎn)業(yè)化十分重要。

　　(2)建立激光產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制

　　優(yōu)秀的人才是企業(yè)以至產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，由于激光行業(yè)較小，學(xué)科較專，因此，十分缺乏具有激光專業(yè)技術(shù)的人才，把激光作為產(chǎn)業(yè)來(lái)做，人才是戰(zhàn)略問(wèn)題。培養(yǎng)出一批即懂專業(yè)技術(shù)又懂企業(yè)管理的人才是十分必要的，要建立完善的培養(yǎng)綜合人才的機(jī)制，吧人才的培養(yǎng)系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化。

　　(3)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源重組提升企業(yè)的綜合能力技術(shù)能力的先進(jìn)與否，直接決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，也是產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。我國(guó)激光切割技術(shù)起步較晚，與國(guó)外差距較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制成熟度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，所以常常是毛驢趕汽車，技術(shù)差別越來(lái)越遠(yuǎn);要縮小差距就必須強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，站在別人的肩膀上進(jìn)行跳躍式發(fā)展;可國(guó)內(nèi)聯(lián)合，也可引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，消化吸收再創(chuàng)新。以提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，在大發(fā)展時(shí)期不掉隊(duì)。

　　(4)大力促成資本紐帶與激光產(chǎn)業(yè)的結(jié)合搞產(chǎn)業(yè)化資本是前提條件，為有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)牽線搭橋，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，技術(shù)成熟且有市場(chǎng)的產(chǎn)品未必能夠做大，資本金的雄厚與否直接決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱，決定產(chǎn)業(yè)化的成功與否。具有了資金才能批量生產(chǎn)，有了批量生產(chǎn)才能大幅降低成本，才能實(shí)現(xiàn)快速交貨，才具有競(jìng)爭(zhēng)能力，要支持企業(yè)在資本市場(chǎng)有所作為。

　　(5)加強(qiáng)國(guó)外技術(shù)交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中國(guó)在今后的5～10年里，不但切割裝備快速增長(zhǎng)，焊接裝備也會(huì)迎來(lái)大好的發(fā)展時(shí)機(jī)，市場(chǎng)需要不同種類功率更高的激光器以及相關(guān)技術(shù)及器件。由于目前國(guó)內(nèi)一些激光器件及技術(shù)與國(guó)外差距較大，要縮小差距不僅要進(jìn)行高強(qiáng)度的自主創(chuàng)新，同時(shí)還要加強(qiáng)國(guó)際間的技術(shù)交流與合作，與外國(guó)同行共同把握住中國(guó)快速發(fā)展的節(jié)奏，做到互利雙贏，共同發(fā)展。

　　(6)制訂好的產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)展經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大市場(chǎng)內(nèi)需國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題，起著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀杠桿作用。因此，產(chǎn)業(yè)政策的制定必須從實(shí)際出發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如目前的稅收政策、關(guān)稅政策等，十分有利國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。

　　同時(shí)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以擴(kuò)大國(guó)外的市場(chǎng)份額，同時(shí)國(guó)外企業(yè)也在積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)的市場(chǎng);國(guó)內(nèi)企業(yè)要在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)動(dòng)腦筋，盡可能大地與國(guó)外企業(yè)形成順差;同時(shí)更要充分利用國(guó)家在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)改造的大額度的投資，以拉動(dòng)市場(chǎng)需求的大好環(huán)境，國(guó)內(nèi)企業(yè)將是近水樓臺(tái)，如國(guó)內(nèi)發(fā)展重大專項(xiàng)，對(duì)行業(yè)總體拉動(dòng)，帶動(dòng)促進(jìn)了一大批企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，才具有和國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

　　(7)建立優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)資源的產(chǎn)業(yè)鏈，共同發(fā)展一個(gè)點(diǎn)做的好不能叫搞產(chǎn)業(yè)，要建立完善激光產(chǎn)業(yè)鏈。不要求大而全，什么都搞不容易形成優(yōu)勢(shì)，但是必須抓住主要的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈點(diǎn)進(jìn)行整合。集中優(yōu)勢(shì)資源大力支持發(fā)展具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)鏈上盡可能多的培養(yǎng)亮點(diǎn)工程。對(duì)于當(dāng)前做不好的，就要與別人合作，就要引進(jìn)技術(shù)，從而逐漸形成激光產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在穩(wěn)扎穩(wěn)打占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，逐步向國(guó)外市場(chǎng)滲透，只要我們的東西做的好，就一定能拿到國(guó)外市場(chǎng)的一塊蛋糕。

　　(8)發(fā)揮激光協(xié)會(huì)作用，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的行業(yè)調(diào)控及指導(dǎo)功能，發(fā)展激光協(xié)會(huì)，密切協(xié)會(huì)與企業(yè)的關(guān)系。協(xié)會(huì)要與國(guó)際接軌，充分了解國(guó)外同行的發(fā)展方向，以及游戲規(guī)則;為國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展決策提供權(quán)威性的決策依據(jù)，規(guī)范國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)激光產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)能力。