江寧開(kāi)發(fā)區(qū)南京諾派激光技術(shù)有限責(zé)任公司很牛，全世界激光精密光源細(xì)分領(lǐng)域大約有100位博士，這兒“藏”了6位，其中4位來(lái)自英國(guó)劍橋，2位來(lái)自英國(guó)南安普頓大學(xué)，牽頭的王楓秋博士居然是個(gè)“80后”。他們做的事兒更牛：打破國(guó)際壟斷，為激光設(shè)備制造“中國(guó)心”——激光光源。

　　做中國(guó)人自己的激光光源

　　王楓秋博士長(zhǎng)著一張娃娃臉，“80后”的他是南大的博導(dǎo)，走在校園有時(shí)候還被人誤認(rèn)為是學(xué)生，但他其實(shí)已經(jīng)是英國(guó)劍橋大學(xué)工程系博士，國(guó)家“千人計(jì)劃”專家。

　　他說(shuō)，就像中國(guó)汽車市場(chǎng)很大，卻造不出好發(fā)動(dòng)機(jī)一樣，中國(guó)激光行業(yè)也存在類似尷尬。中國(guó)激光設(shè)備生產(chǎn)商至今還在從國(guó)外進(jìn)口激光光源，然后在外圍配套低端機(jī)電設(shè)備。激光光源，尤其是工業(yè)級(jí)光源，對(duì)于穩(wěn)定性、精度要求非常高，國(guó)內(nèi)技術(shù)尚屬空白。外人很難想象，像用激光在紐扣上打印標(biāo)識(shí)這么簡(jiǎn)單的設(shè)備，居然80%的市場(chǎng)被美國(guó)一家公司壟斷。

　　王楓秋的夢(mèng)想是實(shí)現(xiàn)激光設(shè)備的進(jìn)口替代。從讀博士的時(shí)候，他就在鉆研高端精密激光發(fā)生器。他通俗解釋他的研究領(lǐng)域：“很多人用過(guò)激光筆，紅色的小點(diǎn)會(huì)長(zhǎng)久指向黑板的某一點(diǎn)，那是一種連續(xù)的激光器，會(huì)產(chǎn)生能量。在工業(yè)激光切割中，連續(xù)的激光器利用產(chǎn)生的熱能去切割，那是一把鈍刀，切割物邊緣會(huì)有熔化物，而他們研發(fā)的是超快激光器，是世界上最鋒利的“刀”，所觸之處，直接“升華”為氣態(tài)，其精度可達(dá)到微米，實(shí)現(xiàn)了在透明材質(zhì)上的切割、打印，也可在眼部、腦瘤手術(shù)中應(yīng)用，相比傳統(tǒng)激光設(shè)備，其穩(wěn)定性、精準(zhǔn)度提高了10倍以上。

　　做創(chuàng)業(yè)家，投身中國(guó)的創(chuàng)業(yè)“洪流”

　　王楓秋在英國(guó)待了9年，不少朋友替他惋惜，因?yàn)樵谟?guó)待滿10年，就有機(jī)會(huì)拿綠卡了。王楓秋卻不這么想，他說(shuō)：“如果說(shuō)英國(guó)的創(chuàng)業(yè)氛圍是‘小溪’，中國(guó)創(chuàng)業(yè)氛圍就是‘洪流’，中國(guó)把創(chuàng)業(yè)需要的人才、資金、政策三要素都攤在了桌面上，沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家有這么好的條件。”

　　“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有人會(huì)誤解，認(rèn)為你創(chuàng)業(yè)了就是商人、老板，其實(shí)我因?yàn)閯?chuàng)業(yè)變得更窮了，我要投入，未來(lái)也不一定能成功。但中國(guó)需要‘創(chuàng)業(yè)家’。在劍橋，這是介于老師和商人之間的一種職業(yè)。劍橋創(chuàng)業(yè)氛圍很濃，學(xué)校有一套創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)體系，還針對(duì)科學(xué)家開(kāi)設(shè)免費(fèi)創(chuàng)業(yè)課程，老師有2—3個(gè)公司很正常。歐洲有的學(xué)校，甚至有教師創(chuàng)業(yè)評(píng)估體系，鼓勵(lì)科學(xué)家創(chuàng)新。”王楓秋說(shuō)。

　　“我的夢(mèng)想是做一家優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)”

　　和很多創(chuàng)業(yè)者希望締造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的夢(mèng)想不同，王楓秋的夢(mèng)想居然是做一家中小企業(yè)。

　　他說(shuō)，在海外待了這么多年，他發(fā)現(xiàn)歐美技術(shù)之所以勝于中國(guó)，不是因?yàn)橛写蠊?，而是他們有很多充滿活力的中小公司。這些小公司，也許只有20多個(gè)人，但是在產(chǎn)業(yè)鏈條上占據(jù)舉足輕重的地位。

　　“我們的激光光源，一個(gè)小盒子價(jià)值100萬(wàn)—200萬(wàn)元，需求是有限的，不可能一年賣出幾千萬(wàn)臺(tái)，也許一年100臺(tái)—200臺(tái)就算得上是產(chǎn)業(yè)化了，我們要做的是一直保持技術(shù)領(lǐng)先。當(dāng)前，中國(guó)需要一群中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)家崛起。二三十年前，中國(guó)沿海地區(qū)很多小作坊沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，因?yàn)樗麄冇心７履芰s不會(huì)創(chuàng)新，而我們這批海歸能彌補(bǔ)這一缺陷，我們有學(xué)習(xí)能力，也有超越別人的創(chuàng)新能力。我的夢(mèng)想就是做一家優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，把中國(guó)技術(shù)帶到世界上去，實(shí)現(xiàn)超越。”王楓秋說(shuō)。