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機(jī)器人

機(jī)器人襲擊制造業(yè) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存(一)

星之球激光 來(lái)源:財(cái)經(jīng)2013-01-28 我要評(píng)論(0 )   

2013年伊始,上海浦東。 隨著一只金黃色機(jī)械手臂的翻轉(zhuǎn)、回旋,在600攝氏度高溫下,三四斤重的銀白色金屬卷板,在青煙中被迅速抓取,放置到下一個(gè)工位,干脆利落。經(jīng)過(guò)...

    2013年伊始,上海浦東。

  隨著一只金黃色機(jī)械手臂的翻轉(zhuǎn)、回旋,在600攝氏度高溫下,三四斤重的銀白色金屬卷板,在青煙中被迅速抓取,放置到下一個(gè)工位,干脆利落。經(jīng)過(guò)一道道流水線(xiàn)工序后,末端擺滿(mǎn)了成型的殼體。這是上海日立電器有限公司(下稱(chēng)上海日立)鈑金工廠的殼體生產(chǎn)車(chē)間,20臺(tái)色彩奪目的機(jī)器人正在作業(yè)。

  每臺(tái)機(jī)器人在固定位置,可操作兩臺(tái)或多臺(tái)設(shè)備。在等離子焊接工位,幾名工人散布其間,或調(diào)整機(jī)器人設(shè)備,或抽樣檢測(cè)產(chǎn)品。

  自2007年引進(jìn)機(jī)器人以來(lái),上海日立,這個(gè)世界上最大的壓縮機(jī)生產(chǎn)商之一,已經(jīng)擁有機(jī)器人近百臺(tái),這也是中國(guó)家電行業(yè)中大規(guī)模應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人的起始。而將機(jī)器人引進(jìn)制造業(yè)的念頭,源于此前上海日立管理層在參觀豐田公司時(shí),發(fā)現(xiàn)后者的鈑金工廠“員工120名,其中工人10名,機(jī)器人110名”。

  一直以來(lái)全球的工業(yè)機(jī)器人在汽車(chē)行業(yè)使用最早也最多,多作業(yè)于焊接、沖壓和涂裝。但現(xiàn)在,機(jī)器人正在各行業(yè)內(nèi)“大舉進(jìn)攻”,從煙草、五糧液等貴重物品的搬運(yùn),到制磚、食品飲料行業(yè),甚至飼料行業(yè)。

  國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)最新數(shù)據(jù)顯示,2011年是工業(yè)機(jī)器人自1961年以來(lái)發(fā)展最成功的一年,同比增長(zhǎng)38%,新增機(jī)器人達(dá)到16.6萬(wàn)多臺(tái),其中中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的銷(xiāo)售量為2.2萬(wàn)多臺(tái),同比增長(zhǎng)51%(參見(jiàn)圖1)。

  工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)水平?jīng)Q定了制造業(yè)生產(chǎn)的精度、準(zhǔn)度與效率,其應(yīng)用的深度與廣度已成為衡量一個(gè)國(guó)家制造業(yè)水平和科技水平的重要標(biāo)志。然而細(xì)究制造業(yè)現(xiàn)狀,中國(guó)的制造業(yè)自動(dòng)化之路并非暢途。

 

直降成本

  勞動(dòng)力成本顯然是工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用規(guī)模的決定因素。

  上海日立西區(qū)的殼體生產(chǎn)車(chē)間共有三條不同型號(hào)產(chǎn)品的殼體生產(chǎn)線(xiàn):H1、H2、H3,其中H3殼體生產(chǎn)線(xiàn)有七臺(tái)機(jī)器人,這條生產(chǎn)線(xiàn)需完成卷板整形、等離子焊接、粗?jǐn)U、精車(chē)、沖孔、拋光等十道工序。

  十道工序只配置4人。這4名工人需操作25臺(tái)設(shè)備,人均操作6臺(tái)。2007年前的作業(yè)場(chǎng)景則是11個(gè)工人操作17臺(tái)設(shè)備。

  工業(yè)機(jī)器人是一種模擬人手臂、手腕和手功能的機(jī)電一體化裝置,可對(duì)物體運(yùn)動(dòng)的位置、速度、加速度進(jìn)行精確控制,從而完成某一工業(yè)生產(chǎn)的作業(yè)要求。上海日立的機(jī)器人自重560公斤左右,其重復(fù)定位精度可達(dá)0.07毫米-0.15毫米,手臂負(fù)載高達(dá)70公斤,能如蜜蜂般作業(yè)不停。

  上海日立目前每年產(chǎn)銷(xiāo)壓縮機(jī)1800萬(wàn)臺(tái)。1993年引進(jìn)日本技術(shù)建成生產(chǎn)線(xiàn)后,生產(chǎn)節(jié)拍由20余秒提高到1998年的10余秒,現(xiàn)在經(jīng)自動(dòng)化改造后,已提升至7.5秒。也就是說(shuō),一條生產(chǎn)線(xiàn),每7.5秒即可出一臺(tái)產(chǎn)品。機(jī)器人的生產(chǎn)效率顯而易見(jiàn)。

    早在上世紀(jì)80年代,第一代工業(yè)機(jī)器人在發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用就達(dá)到一波高潮。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

  汽車(chē)工業(yè)中,焊接是汽車(chē)零部件與車(chē)身制造中承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1995年之際,盡管人力成本很便宜,上海的汽車(chē)廠即開(kāi)始逐步引進(jìn)機(jī)器人。當(dāng)時(shí)汽車(chē)零部件尤其是底盤(pán)制造,涉及安全性——車(chē)子在撞擊時(shí),如焊縫質(zhì)量不好會(huì)發(fā)生事故,因此不能漏焊。東風(fēng)汽車(chē)有限公司商用車(chē)公司車(chē)身廠(下稱(chēng)東風(fēng)車(chē)身廠)技術(shù)科焊接工藝主管肖同新表示,機(jī)器人弧焊較人工弧焊優(yōu)勢(shì)明顯,弧焊機(jī)器人具有焊縫跟蹤功能,與零件搭接縫隙的距離、焊槍移動(dòng)和焊機(jī)走絲的速度均比人工控制精確。

  然而,考慮到國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本低,上海日立在1993年引進(jìn)日本生產(chǎn)線(xiàn)時(shí),沒(méi)有完全采用日本的自動(dòng)化流水線(xiàn)。從流水線(xiàn)建設(shè)方案中拆掉了一部分,如裝配流水線(xiàn)上的選配崗位,采用人工完成。但目前,在上海的多數(shù)勞動(dòng)密集型制造行業(yè),勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)明顯下降:剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生一般月薪2000多元,一線(xiàn)工人為計(jì)件工資,月收入可達(dá)6000元,這個(gè)數(shù)字在2007年之際僅3000元到4000元。

  在2011年底,上海日立的母公司上海海立(集團(tuán))股份有限公司(600619.SH)引進(jìn)機(jī)器人34臺(tái),減少工人崗位111個(gè),投入資本2483萬(wàn)元,平均每套設(shè)備投入73萬(wàn)元。按照每個(gè)工人年收入7萬(wàn)元計(jì)算,三年即可收回成本。

  勞動(dòng)密集型制造企業(yè)需大量雇傭勞務(wù)工,這也造成每年長(zhǎng)假過(guò)后,一線(xiàn)人員總有部分員工流失,有時(shí)會(huì)干擾正常生產(chǎn),操作員更替頻繁會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量、增加設(shè)備損壞率以及安全隱患事故增多。

  上海海立集團(tuán)副總經(jīng)理李黎告訴《財(cái)經(jīng)》記者,來(lái)自農(nóng)村的年輕人也不愿意到生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行重負(fù)荷作業(yè),有時(shí)人員調(diào)崗需做大量思想動(dòng)員工作,現(xiàn)在就沒(méi)有這個(gè)顧慮了。如今現(xiàn)場(chǎng)工人的工作主要側(cè)重設(shè)備維護(hù)與產(chǎn)品檢測(cè),工作強(qiáng)度大為減輕。

 

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