國內(nèi)市值低企一直為投資者詬病，然而，機器人卻是 逆襲的一家。沈陽新松機器人自動化股份有限公司(下稱機器人)是首批28家創(chuàng)業(yè)板上市公司，首日開盤市值就達到46億元，上市以來，市值連續(xù)上升。

　　市值最高的是今年2月28日。機器人曾一度賣出每股60多元高價，市值一度逼近180億元。即便此后震蕩調(diào)整，至5月20日，機器人市值仍然高達140多億元，中金公司仍然給出推薦評級，一年內(nèi)推薦價甚至高達68.8元。

　　機器人副總裁兼董秘趙立國告訴《企業(yè)觀察報》記者，機器人市值持續(xù)增長，是機器人公司方方面面素質(zhì)綜合的體現(xiàn)，也與公司對市值管理的重視分不開。

中國機器人第一股，加速成為全球行業(yè)領(lǐng)跑者是唯一出爐（CFP/供圖）

　　領(lǐng)跑者加速

　　機器人于2009年10月30日成功登陸創(chuàng)業(yè)板上市，是機器人行業(yè)首家上市企業(yè)，成功融資6.17億元，距離其成立已經(jīng)過去正好9年6個月，而公司名稱中的“新松”也源自于總裁曲道奎的授業(yè)恩師蔣新松，雖然經(jīng)歷中小板資本市場的波折，但在大股東中科院沈陽自動化研究所支持下，機器人成為遼寧省第一家創(chuàng)業(yè)板上市公司，公司財富從3億多元轉(zhuǎn)化為50多億元。

　　但是機器人并沒有就此止步。曲道奎和管理層意識到：機器人與國際同類公司還有很大差距，雖然打開了資本之門，但公司新目標至關(guān)重要。

　　曲道奎和同仁給公司新定位：全球機器人與智能裝備制造企業(yè)的領(lǐng)跑者，發(fā)展目標要能影響世界機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和方向。四年多來，機器人資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)績快速增長。營收復合增長率接近30%，而凈利潤更是高達37.68%。

　　快速增長背后是技術(shù)創(chuàng)新的支撐，機器人每年獲得授權(quán)專利100余項，打破多項國外技術(shù)壟斷，取得數(shù)百項關(guān)鍵技術(shù)成果和技術(shù)創(chuàng)新，參與制定和起草了多項國家標準。

　　與此同時，機器人布局也開始全國落地，以裂變方式實現(xiàn)擴張。公司上市前廠區(qū)面積僅80畝，上市后廠區(qū)占地面積迅速擴大到200多畝。隨后又在沈陽新建380畝的產(chǎn)業(yè)園，在杭州建立430畝的產(chǎn)業(yè)園。最近，公司推出“N+M”新型戰(zhàn)略，即N個區(qū)域總部下分別設(shè)立多家M子公司戰(zhàn)略。目前，機器人除沈陽、北京、上海、杭州、深圳等子公司外，還設(shè)立了青島子公司和上海國際總部。

　　機器人也給投資者帶來豐厚回報。上市后，機器人對全體股東累計發(fā)放股票股利25854.6萬股，現(xiàn)金分紅9409.5萬元，當時共計分配利潤約3.53億元，同時公司股本由6150萬股擴張到65485.2萬股，股本擴張10.648倍，股票市值也由上市初的46億增長到超過140億元。

　　不定期會議成定制

　　上中小板失利的洗禮和登陸創(chuàng)業(yè)板成功的喜悅，使曲道奎和機器人管理層深刻理解資本市場對公司的意義，而市值是資本市場對公司信心的“晴雨表”和“溫度計”。

　　真正決定市值高低的是股價背后的綜合因素，市值管理已成為上市公司的一種特定的生存方式和成長機制。為保證市值管理工作有效推進，機器人設(shè)立了以總裁曲道奎、副總裁兼董秘趙立國先生為核心的會議制度， 不定期對公司股票價格走勢、金融形勢展開研討，對公司的融資安排、并購策略、研發(fā)投入等進行統(tǒng)一規(guī)劃和安排。趙立國告訴本報記者，雖然是不定期會議，但是已經(jīng)形成固定的制度，在季報、半年報和年報前后會及時召開。

　　管理層通過加強學習，深刻理解市值利用和市值轉(zhuǎn)化的商業(yè)機理和操作邏輯，常態(tài)性地對企業(yè)現(xiàn)行做法進行評估檢驗， 不斷修正市值管理的策略，為公司量身設(shè)計和建立起一套符合市場特點、行之有效的市值管理策略體系。

　　基于這方面的理解，機器人管理層沒有單純追求市值最大化，而是立足企業(yè)長遠發(fā)展考慮，從公司實際情況和未來發(fā)展方向出發(fā)，提升公司的經(jīng)營思維和境界，完善公司治理機制。

　　伴隨公司規(guī)模的持續(xù)擴張，機器人將提升管理水平和戰(zhàn)略執(zhí)行水平作為重點工作內(nèi)容之一，建立了健全清晰透明的治理結(jié)構(gòu)，完善激勵和獎懲機制，促進公司經(jīng)營業(yè)務持續(xù)開展。另外，機器人還結(jié)合自身發(fā)展趨勢以及最新法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺，及時修訂公司章程和相關(guān)管理制度，由公司相關(guān)部門及內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)負責將制度落實到具體實踐當中，保證公司規(guī)范運作，推進公司長期發(fā)展目標的實現(xiàn)。

　　4R溝通破障

　　廣大投資者看任何上市公司都是“橫看成嶺側(cè)成峰”，如何讓投資者深刻理解機器人的公司價值，機器人將4R(IR、AR、MR、RR，即投資者、分析師、媒體、監(jiān)管層)關(guān)系管理視為市值管理的重要途徑#p#分頁標題#e#

　　投資者關(guān)系是機器人與資本市場相連的一座“橋梁”。首先，機器人嚴格遵守信息披露原則，及時發(fā)布重大信息，保護投資者知情權(quán)，不斷提高信息披露質(zhì)量。其次，加強與投資者的互動。機器人開通了多渠道互動平臺并指定專門人員回復投資者問題。2013年，僅在互動平臺就與投資者交流超過450人次。另外，還與百度等網(wǎng)站合作，通過搜索引擎吸引潛在投資者的關(guān)注。

　　機器人公司高度重視與投資機構(gòu)分析師的雙向溝通，自上市以來已與百余家國內(nèi)外主流機構(gòu)投資者建立良好的溝通關(guān)系。就機器人公司的發(fā)展現(xiàn)狀和未來與分析師交流并分析其研究方法、成果及動態(tài)，聽取意見，并將之反饋給管理層及董事會，為公司提供參考。

　　分析師關(guān)注度的聚集必然引發(fā)投資者關(guān)心，不僅有利于樹立公司在資本市場的良好形象，也為公司持續(xù)改善、加強公司治理起到良性循環(huán)的作用。良好的投資者關(guān)系不僅提升公司的股價或市值，更重要的是呈現(xiàn)出的雙贏結(jié)果——將公司與投資者價值最大化。

　　媒體關(guān)系和投資者關(guān)系已逐漸融為一體。上市公司的市值有相當一部分是由無形資產(chǎn)和商譽決定的，上市公司與媒體的關(guān)系正成為一個新的系統(tǒng)工程。機器人公司正視媒體的“強大力量”，借助機器人概念的“東風”，增多媒體曝光率，2013年度各媒體報道公司較大新聞事件的次數(shù)合計為280次，電視媒體15次、紙質(zhì)媒體82次以及網(wǎng)絡媒體183次，月曝光量達到23.33次，每周5.83次。高頻的曝光率不僅讓外界對公司有更加全面的了解，也為公司業(yè)務宣傳、資本運作奠定了基礎(chǔ)。

　　機器人公司保持與監(jiān)管層高效溝通。公司響應監(jiān)管機構(gòu)的號召，組織“投資者走進上市公司”的活動，帶領(lǐng)投資者參觀并進行深入交流。公司積極參加專業(yè)職能培訓及上市公司交流會，共享上市公司的發(fā)展經(jīng)驗和教訓。公司接受監(jiān)管機構(gòu)對公司運作管理的監(jiān)督和建議，促進公司向規(guī)范化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。

　　作為中國機器人第一股，機器人清醒認識到：其正受到國內(nèi)外廠商雙重擠壓，加速成為全球行業(yè)領(lǐng)跑者是唯一出路。

　　而如何提升創(chuàng)造價值和經(jīng)營價值的能力，科學性、藝術(shù)性以及可持續(xù)性地增強市值管理，收獲更多投資者的信賴和支持，為公司及投資者創(chuàng)造更多的財富將會成為其正確奔跑的保證。