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光纖光纜

光纖光纜市場(chǎng)分析:向下游拓展ODN “走出去”獲得更大空間

星之球激光 來(lái)源:電纜網(wǎng)2014-09-17 我要評(píng)論(0 )   

目前,光通信全產(chǎn)業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)光纖光纜市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展史,大多數(shù)都是從銅纜到光纜,從光纜到光纖,從光纖到光纖預(yù)制棒的一個(gè)過程。在過去的十多年,中國(guó)...

 

  目前,光通信全產(chǎn)業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)光纖光纜市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展史,大多數(shù)都是從銅纜到光纜,從光纜到光纖,從光纖到光纖預(yù)制棒的一個(gè)過程。在過去的十多年,中國(guó)光纖光纜廠商面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)大于市場(chǎng)挑戰(zhàn),下一個(gè)十年,技術(shù)挑戰(zhàn)的壓力仍在,但市場(chǎng)挑戰(zhàn)面臨的壓力將更大。

  過去十多年,中國(guó)光纖光纜廠商面臨的情況是:當(dāng)行業(yè)繁榮時(shí),發(fā)展特別快;當(dāng)行業(yè)陷入低迷,則面臨困難甚至危機(jī)。這一現(xiàn)象的背后所反映的,是中國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重缺乏核心技術(shù)。例如,2012年3月日本發(fā)生大地震,導(dǎo)致信越化工等光棒制造商減產(chǎn),中國(guó)光纖廠商因無(wú)法自產(chǎn)光棒,隨之陷入尷尬的困境。

  2012年之后中國(guó)光纖廠商痛定思痛,大力投資光纖預(yù)制棒的研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)工作,到目前為止,已經(jīng)有近十家廠商掌握了光纖預(yù)制棒的制造技術(shù),光棒的產(chǎn)能可以滿足國(guó)內(nèi)光纖拉絲需求。雖然今年中國(guó)發(fā)起的光棒反傾銷讓業(yè)界認(rèn)識(shí)到光棒技術(shù)離國(guó)外還有較大差距,但總的來(lái)說,技術(shù)發(fā)展的前景可期,取得重大突破只是時(shí)間問題。

  從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,2009年中國(guó)發(fā)放3G牌照,中國(guó)掀起了新一輪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高潮。中國(guó)光纖光纜廠商沉寂多年后迅速崛起,產(chǎn)銷均出現(xiàn)數(shù)倍的增長(zhǎng),到2013年,國(guó)產(chǎn)光纖光纜已經(jīng)占到超過70%的市場(chǎng)份額,整體年產(chǎn)能高達(dá)2.5億芯公里,可以滿足全世界的需求。市場(chǎng)需求刺激產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)光纖光纜廠商面臨嚴(yán)峻的產(chǎn)能消化危機(jī)。

  在這一波大躍進(jìn)中,小型光纜廠被逐漸淘汰,市場(chǎng)份額迅速集中,領(lǐng)頭的幾大廠商均形成了光棒—光纖—光纜的全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)還將優(yōu)勢(shì)向ODN延伸。中國(guó)移動(dòng)近期結(jié)束的史上最大規(guī)模光纖光纜集采就縮減了中標(biāo)名單,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通也會(huì)仿效,這將進(jìn)一步加劇光纖光纜市場(chǎng)的集中度。

  光纖光纜廠商向下游拓展ODN市場(chǎng),與傳統(tǒng)ODN廠商展開正面競(jìng)爭(zhēng),這是另一個(gè)新話題。光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈本身,已經(jīng)形成全產(chǎn)業(yè)鏈高度競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),廠商之間主要比拼的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和成本控制能力。加上今后幾年市場(chǎng)需求不會(huì)下滑,導(dǎo)致光纖產(chǎn)能擴(kuò)張的勢(shì)頭不可遏制。過剩的產(chǎn)能如果無(wú)法消化,勢(shì)必引發(fā)行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

  新的市場(chǎng)機(jī)遇緩和了這一局面。從2012年來(lái),中國(guó)光纖光纜廠商紛紛推行“走出去”戰(zhàn)略,通過國(guó)際市場(chǎng)消化過剩產(chǎn)能。這一戰(zhàn)略執(zhí)行的最激進(jìn)的是亨通光電,該公司提出的“555國(guó)際化戰(zhàn)略”,要在未來(lái)幾年擁有50%以上的國(guó)際市場(chǎng)、50%以上的國(guó)際資本和50%以上的國(guó)際化人才。2000年泡沫危機(jī)之時(shí),產(chǎn)能過剩的中國(guó)廠商沒有實(shí)力走出去,坐困國(guó)內(nèi)市場(chǎng);隨著技術(shù)的進(jìn)步,下一個(gè)十年中國(guó)廠商已經(jīng)有實(shí)力拓展國(guó)際市場(chǎng),與國(guó)外廠商同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),獲得更大的發(fā)展空間。

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