一度停滯的風(fēng)電行業(yè)開(kāi)始觸底反彈。

　　“我們剛向金風(fēng)科技、上海電氣和東方電氣交付了大批訂單。”風(fēng)電機(jī)柜系統(tǒng)制造商德國(guó)威圖公司總裁鄭清好告訴記者。他認(rèn)為，我國(guó)原先的計(jì)劃是2020年風(fēng)電的裝機(jī)容量要達(dá)到200吉瓦，但目前的發(fā)展勢(shì)頭可能要遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。

　　另一家風(fēng)機(jī)制造商依必安派特公司CEO洪道夫也認(rèn)為，風(fēng)電行業(yè)復(fù)蘇跡象明顯，目前的增長(zhǎng)速度大約為7%左右，但在一兩年之后增長(zhǎng)將達(dá)到25%。“整機(jī)生產(chǎn)商告訴我們，他們的訂單正在上升，國(guó)家電網(wǎng)也表示，在“十二五”期間并網(wǎng)問(wèn)題會(huì)得到解決。很多好消息都在陸續(xù)傳來(lái)。”

　　與光伏市場(chǎng)銷(xiāo)售在歐洲不一樣的是，從2009年開(kāi)始，我國(guó)已成為世界最大的風(fēng)電設(shè)備制造國(guó)和最大的安裝國(guó)，而到了2011年底，各種危機(jī)襲來(lái)，眾多企業(yè)倒閉，而今在政策的推動(dòng)下，困境中的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)終于開(kāi)始了艱難的復(fù)蘇。

　　市場(chǎng)回暖

　　在300多個(gè)獲補(bǔ)助的發(fā)電項(xiàng)目中，風(fēng)電項(xiàng)目就達(dá)239個(gè)，而其中僅14個(gè)為太陽(yáng)能發(fā)電。

　　我國(guó)風(fēng)電行業(yè)持續(xù)低谷，國(guó)家電網(wǎng)2011年的政策變化是原因之一。

　　2011年初，我國(guó)風(fēng)電機(jī)組屢出事故，先是在2月，中電集團(tuán)的酒泉風(fēng)電場(chǎng)598臺(tái)風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)，損失出力84萬(wàn)千瓦，占事故前酒泉地區(qū)風(fēng)電出力的54.4%。而到了4月，酒泉風(fēng)電基地再次發(fā)生事故，上千臺(tái)風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)，損失風(fēng)電出力153.5萬(wàn)千瓦。

　　國(guó)家電監(jiān)會(huì)在調(diào)查后認(rèn)為，目前投入運(yùn)營(yíng)的風(fēng)電機(jī)組很多不具備低電壓穿越能力，因此在電網(wǎng)故障時(shí)容易脫完。于是在2012年5月，國(guó)家電網(wǎng)發(fā)文已安裝的風(fēng)機(jī)必須具備低電壓穿越功能，對(duì)舊機(jī)組的改造需在當(dāng)年10月完成，當(dāng)年新的安裝暫時(shí)性地都停止了。

　　“去年5月份之后，大部分新機(jī)組的安裝都停止了，廠(chǎng)商都在改造解決低電壓穿越的問(wèn)題，但到了今年七八月份，這些改造基本上都完成了，于是又出現(xiàn)了新機(jī)組的安裝潮。”鄭清好告訴記者，現(xiàn)在很多企業(yè)的合同也開(kāi)始交付，而更多的訂單也在涌來(lái)，因?yàn)楫a(chǎn)能有限，工廠(chǎng)24小時(shí)開(kāi)工，有時(shí)也難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

　　據(jù)記者了解，威圖是全球最大的風(fēng)機(jī)機(jī)柜產(chǎn)品供應(yīng)商，占據(jù)60%以上的中國(guó)市場(chǎng)份額，鄭清好表示，風(fēng)電產(chǎn)品占公司總銷(xiāo)售額的16%，金風(fēng)科技等一線(xiàn)企業(yè)均是其客戶(hù)，而借助今年下半年的風(fēng)機(jī)安裝增長(zhǎng)，風(fēng)電產(chǎn)品的比重將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

       “我們剛投資了500萬(wàn)歐元建立了一個(gè)新的研發(fā)中心。”洪道夫說(shuō)，他認(rèn)為，明年風(fēng)電市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度就會(huì)提起來(lái)，因此現(xiàn)在正是投資布局之時(shí)。今年該公司在中國(guó)的銷(xiāo)售額就達(dá)到了15億元，而在風(fēng)電變流器領(lǐng)域則占據(jù)了70%的市場(chǎng)份額。

　　在他看來(lái)，過(guò)去一年風(fēng)電市場(chǎng)不景氣，主要遭遇三大難題，一是并網(wǎng)問(wèn)題，風(fēng)機(jī)的安裝量暴增但電網(wǎng)的接納量卻很有限，矛盾由此產(chǎn)生；二是風(fēng)電遇到了技術(shù)問(wèn)題，比如海上風(fēng)電技術(shù)#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#尚不完善，導(dǎo)致使用壽命減短；三則是金融危機(jī)沖擊下，很多風(fēng)電企業(yè)都遇到了融資難題，導(dǎo)致一些企業(yè)倒閉。

　　“雖然有些未知數(shù)，但在國(guó)家政策上對(duì)風(fēng)電的支持力度非常大，這意味著在國(guó)家的推動(dòng)下，上述難題總會(huì)解決，這只是時(shí)間的問(wèn)題。”洪道夫認(rèn)為，根據(jù)規(guī)劃到2020年，風(fēng)電的裝機(jī)容量是200吉瓦，這是光伏的四倍以上，但實(shí)際上有預(yù)測(cè)表明到時(shí)的安裝量將可能遠(yuǎn)超政府目前的預(yù)期，會(huì)達(dá)到300吉瓦。

　　近期政府對(duì)風(fēng)電的支持還在發(fā)力。10月底，財(cái)政部、發(fā)改委、能源局公布了第二批可再生能源電價(jià)附加資金補(bǔ)助目錄，在300多個(gè)獲補(bǔ)助的發(fā)電項(xiàng)目中，風(fēng)電項(xiàng)目就達(dá)239個(gè)，而其中僅14個(gè)為太陽(yáng)能發(fā)電。

　　幸存者的比拼

　　他認(rèn)為風(fēng)電市場(chǎng)已經(jīng)飽和，除了金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、上海電氣、東方電氣等傳統(tǒng)的十強(qiáng)之外，已難有其他新進(jìn)入者的生存空間。

　　產(chǎn)能過(guò)剩讓風(fēng)電企業(yè)內(nèi)戰(zhàn)不已，一年多的行業(yè)低谷讓眾多企業(yè)被掃地出門(mén)。

　　“兩年前風(fēng)電整機(jī)生產(chǎn)商有80多家，而今只剩下30家左右，很多企業(yè)被淘汰出局了。” 威圖公司風(fēng)電行業(yè)經(jīng)理張延鳴對(duì)記者說(shuō)，這只是整機(jī)生產(chǎn)商，而零配件生產(chǎn)商的數(shù)量更有成千上百，他們的處境也就更為艱難，在2009年以后眾多企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)，一時(shí)間人滿(mǎn)為患，價(jià)格戰(zhàn)也就此展開(kāi)，2009年每千瓦時(shí)風(fēng)電設(shè)備價(jià)格是6500元，而今已跌到了3500元。

　　江蘇南通一家從事風(fēng)電生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，這兩年風(fēng)電行業(yè)已陷入一種混亂狀態(tài)，中小企業(yè)為了和大企業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)，把價(jià)格當(dāng)成殺手锏屢試不爽，以此生存下來(lái)，而面對(duì)沖擊，大企業(yè)之間也互相開(kāi)戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)讓風(fēng)電行業(yè)的利潤(rùn)一路下滑，眾多企業(yè)陷入虧損中。

　　包括三一重工，這個(gè)原本從事重型機(jī)械制造的企業(yè)，也在2008年設(shè)立全資子公司專(zhuān)門(mén)從事風(fēng)電制造，曾在北京、張家口、吉林通榆、云南瀘西建立產(chǎn)業(yè)園，集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根當(dāng)初曾放言說(shuō)，幾年之內(nèi)將躋身風(fēng)電設(shè)備制造前十名，但而今這些豪言都被殘酷的現(xiàn)實(shí)擊破。

       一位三一電氣人士說(shuō)，而今這些產(chǎn)業(yè)園的大部分工廠(chǎng)都處在半停工狀態(tài)，“三一電氣是全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，它生產(chǎn)整機(jī)、葉片、增速機(jī)、發(fā)電機(jī)、主控、變槳、變流器、軸承甚至海上風(fēng)電施工專(zhuān)用設(shè)備，這導(dǎo)致投資巨大。”此前，有消息說(shuō)，到2011年三一電氣已經(jīng)在風(fēng)電上投入了31.5億元的資金，但三一電氣卻一直沒(méi)有盈利，據(jù)悉三一虧損已經(jīng)超過(guò)3億元。

　　“當(dāng)初也有外資找我們洽談進(jìn)入風(fēng)電設(shè)備制造領(lǐng)域，但我們調(diào)研了市場(chǎng)之后放棄了。”柳州重工一位高管告訴本報(bào)記者，他認(rèn)為風(fēng)電市場(chǎng)已經(jīng)飽和，除了金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、上海電氣、東方電氣等傳統(tǒng)的十強(qiáng)之外，已難有其他新進(jìn)入者的生存空間。

　　在張延鳴看來(lái)，這兩年市場(chǎng)也經(jīng)歷了一個(gè)洗牌過(guò)程，對(duì)風(fēng)電的認(rèn)識(shí)也開(kāi)始回歸理性。他表示，此前有些整機(jī)制造商只看采購(gòu)成本，盡量選低價(jià)的配件，這也導(dǎo)致了市面上的整機(jī)質(zhì)量參差不齊，而今年以來(lái)一些企業(yè)的態(tài)度已悄然轉(zhuǎn)變。“在去年的幾次風(fēng)電事故之后，大家開(kāi)始對(duì)質(zhì)量和使用壽命關(guān)注起來(lái)，很多企業(yè)開(kāi)始選擇大品牌的配件商。”

　　“現(xiàn)在企業(yè)之間已從價(jià)格戰(zhàn)變成質(zhì)量和技術(shù)之戰(zhàn)，那些價(jià)格低廉質(zhì)量差的廠(chǎng)商會(huì)被繼續(xù)淘汰出局。”張延鳴說(shuō)。