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軌道交通新聞

趨勢(shì) | 瞄準(zhǔn)智能制造方向 2016年中國(guó)制造大有可為

星之球科技 來(lái)源:江南智造局2016-02-29 我要評(píng)論(0 )   

2015年以來(lái),面對(duì)工業(yè)下行壓力持續(xù)加大的困難與挑戰(zhàn),工信部推出了中國(guó)制造2025、工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益系列重大措施,完成了網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)等一批事...

 
 
2015年以來(lái),面對(duì)工業(yè)下行壓力持續(xù)加大的困難與挑戰(zhàn),工信部推出了中國(guó)制造2025、工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益系列重大措施,完成了網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)等一批事關(guān)全局、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的重點(diǎn)工作。
 
工信部部長(zhǎng)苗圩在會(huì)上表示,“預(yù)計(jì)全年,全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6%左右、能耗降低6%,單位工業(yè)增加值用水量降低5%;軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)收入增長(zhǎng)16%左右,電信業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)25%和2%左右。”
 
通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),我國(guó)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)打開(kāi)了新局面,制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略在穩(wěn)步推進(jìn)。據(jù)了解,今年前三季度我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.4%,快于工業(yè)增速4.2個(gè)百分點(diǎn)。汽車工業(yè)連續(xù)6、7、8三個(gè)月大幅度下滑達(dá)25%左右,但是新能源汽車的產(chǎn)量在1至9月份達(dá)到了15.62萬(wàn)輛,比去年同期增長(zhǎng)了3倍。
 
“過(guò)去我們是靠拼資源、拼能源、拼勞動(dòng)力、拼成本,這些要素優(yōu)勢(shì)發(fā)生了較大變化?,F(xiàn)在我們主要是靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,靠改革激發(fā)活力,新舊動(dòng)力的轉(zhuǎn)換發(fā)生了變化。”苗圩表示。
 
另外,像工業(yè)機(jī)器人、高端服務(wù)器這些產(chǎn)品的生產(chǎn)在成倍增長(zhǎng)。C919大型客機(jī)首架機(jī)今年正式下線,我國(guó)自行研制的ARJ21-700新支線客機(jī)也在今年正式交付。
 
 
會(huì)議提出的2016年主要預(yù)期目標(biāo)是,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6%左右、能耗降低4%,單位工業(yè)增加值用水量降低4.5%。電信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)收入分別增長(zhǎng)3%、25%和14%左右。
 
主攻智能制造
 
會(huì)議提出,2016年將瞄準(zhǔn)智能制造主攻方向,推動(dòng)兩化深度融合發(fā)展。
 
新一代信息技術(shù)和工業(yè)融合發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢(shì),智能制造日益成為未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢(shì)和核心內(nèi)容。推進(jìn)智能制造發(fā)展,也是制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢(shì),是促進(jìn)工業(yè)向中高端邁進(jìn)、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的重要舉措,也是新常態(tài)下打造新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。
 
 
 
工信部副部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬指出,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心特征的智能制造模式,正在成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變革的重要方向,也必將引發(fā)新一輪制造業(yè)革命并重新構(gòu)筑全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局。中國(guó)要建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó),必須緊緊把握制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),加快智能制造的發(fā)展。
 
“智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心,只有通過(guò)智能制造,才能帶動(dòng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化水平和智能化水平的提升。”中國(guó)工程院院士鄔賀銓認(rèn)為。
 
為此,會(huì)議要求,實(shí)施智能制造工程,支持高檔數(shù)控機(jī)床與工業(yè)機(jī)器人、增材制造、智能傳感與控制、智能檢測(cè)與裝配、智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)五大關(guān)鍵裝備創(chuàng)新應(yīng)用。繼續(xù)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范行動(dòng),確定60個(gè)以上新模式試點(diǎn)示范項(xiàng)目。
 
同時(shí),工信部深化“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,指導(dǎo)編制互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展路線圖。深入推廣兩化融合管理體系,研制標(biāo)準(zhǔn)體系總體框架和路線圖。提升工業(yè)信息安全保障能力。
 
形成工業(yè)4.0生態(tài)圈
 
從產(chǎn)業(yè)來(lái)看,從單臺(tái)自動(dòng)化,到整線自動(dòng)化,再到數(shù)字工廠是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),工業(yè)機(jī)器人只是工業(yè)4.0大的生態(tài)系統(tǒng)中的一環(huán),工業(yè)4.0還包括工業(yè)軟件、工業(yè)通訊、智能機(jī)床、機(jī)器視覺(jué)、3D打印和傳感器等。
 
從產(chǎn)業(yè)來(lái)看,從單臺(tái)自動(dòng)化,到整線自動(dòng)化,再到數(shù)字工廠是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),工業(yè)機(jī)器人只是工業(yè)4.0大的生態(tài)系統(tǒng)中的一環(huán),工業(yè)4.0還包括工業(yè)軟件、工業(yè)通訊、智能機(jī)床、機(jī)器視覺(jué)、3D打印和傳感器等。從股票投資的角度來(lái)看,通過(guò)工業(yè)4.0這個(gè)投資主題,把很多低估值或低市值的標(biāo)的囊括進(jìn)來(lái),是市場(chǎng)理性選擇的結(jié)果,因?yàn)殚L(zhǎng)期來(lái)看,代表工業(yè)4.0的數(shù)字工廠或智能工廠,將會(huì)是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。
 
工業(yè)4.0是一種理想的生產(chǎn)模式,目前并沒(méi)有確定性的模式,但是智能化和網(wǎng)絡(luò)化是兩個(gè)重要的方向。智能化要求單體控制設(shè)備智能,網(wǎng)絡(luò)化要求設(shè)備與設(shè)備、人與設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。工業(yè)4.0的發(fā)展方向是從數(shù)字化工廠邁向智慧工廠。數(shù)字工廠或數(shù)字車間是第一步,其內(nèi)部架構(gòu)可以分成5個(gè)層級(jí)。分別是企業(yè)ERP層、MES層、通信層、控制層和設(shè)備層。每個(gè)層級(jí)都能實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的決策閉環(huán),擁有獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)層級(jí)之間相互通信與互聯(lián)。
 
工業(yè)軟件存在于智能制造的每一個(gè)角落,重要的工業(yè)軟件包括MES、PLM等,MES是智能制造的靈魂,是貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)(生產(chǎn)、工程技術(shù)和生產(chǎn)制造)的交集;工業(yè)通信模塊是工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)的基礎(chǔ),工業(yè)4.0以CPS為核心,在未來(lái)工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)方面,工業(yè)以太網(wǎng)正在成為現(xiàn)場(chǎng)總線的替代技術(shù);機(jī)器視覺(jué)是讓機(jī)器設(shè)備具備外界感知能力的一種實(shí)現(xiàn)方式,未來(lái)將圍繞3D機(jī)器視覺(jué)硬件和算法突破等領(lǐng)域發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)機(jī)器視覺(jué)行業(yè)也處在高速發(fā)展階段,未來(lái)有望誕生體量較大的機(jī)器視覺(jué)公司。
 
工業(yè)4.0將會(huì)是未來(lái)長(zhǎng)期的投資主題,下半年注意標(biāo)的分化第一,預(yù)計(jì)工業(yè)4.0板塊的投資機(jī)會(huì)將貫穿全年,進(jìn)入下半場(chǎng),工業(yè)4.0概念股分化將十分明顯,建議關(guān)注主業(yè)穩(wěn)健增長(zhǎng),工業(yè)4.0并購(gòu)預(yù)期強(qiáng)烈的標(biāo)的。經(jīng)過(guò)近期的調(diào)整,很多工業(yè)4.0標(biāo)的存在超跌反彈的大機(jī)會(huì)。第二,好的標(biāo)的要有明確的工業(yè)4.0邏輯,同時(shí)要有一套圍繞工業(yè)4.0的并購(gòu)組合拳。第三,建議重點(diǎn)關(guān)注東方精工、天奇股份、諾力股份、慈星股份、銳奇股份、海得控制、亞威股份、黃河旋風(fēng)、機(jī)器人等。
 
改變工業(yè)格局
 
工業(yè)4.0目前正受到廣泛而熱烈的討論,工業(yè)4.0同樣被稱作集成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。大型企業(yè)、中小企業(yè)以及普通大眾都對(duì)工業(yè)4.0相聯(lián)系的新機(jī)遇備感興趣。這種興趣無(wú)疑被漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信博覽會(huì)(Cebit)和漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上對(duì)工業(yè)4.0的聚焦而進(jìn)一步放大。工業(yè)4.0與巨大的經(jīng)濟(jì)潛力相聯(lián)系,例如德國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程院預(yù)測(cè),在工業(yè)4.0的幫助下,企業(yè)可以將生產(chǎn)效率提升30%。
 
 
實(shí)際經(jīng)驗(yàn)顯示,企業(yè)的年齡決定了是否接近工業(yè)4.0新特征的關(guān)鍵決定因素。所以,生產(chǎn)過(guò)程結(jié)構(gòu)相對(duì)不那么固定化的企業(yè)家更有可能擁抱工業(yè)4.0的新元素。這為中國(guó)這樣的新興市場(chǎng)國(guó)家?guī)?lái)了巨大的優(yōu)勢(shì)。
 
中國(guó)的商業(yè)環(huán)境是世界上最有活力的環(huán)境之一。尤其是勞動(dòng)力市場(chǎng),經(jīng)歷了巨大變革并持續(xù)在發(fā)生改變:從過(guò)去以農(nóng)業(yè)為主的結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)向了在可預(yù)見(jiàn)未來(lái)內(nèi)的現(xiàn)代工業(yè)結(jié)構(gòu)。一方面,快速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)創(chuàng)造了巨大的勞動(dòng)力需求;另一方面,中國(guó)看似無(wú)窮的勞動(dòng)力供給正在縮減。日益老齡化的人口大幅提高了撫養(yǎng)比。工資對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化也作出反應(yīng),導(dǎo)致了中上層收入消費(fèi)階層的出現(xiàn)。結(jié)果是這個(gè)國(guó)家相對(duì)優(yōu)勢(shì)的改變和國(guó)內(nèi)需求結(jié)構(gòu)日益朝著更多資本和科技終端消費(fèi)品轉(zhuǎn)變。
 
中國(guó)政府已經(jīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)作出回應(yīng)。自20世紀(jì)90年代以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從農(nóng)業(yè)和制造業(yè)勞動(dòng)密集型的發(fā)展方式向資本密集型的工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。因此,中國(guó)的工業(yè)結(jié)構(gòu)和出口商品結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化。現(xiàn)在,中國(guó)常常被打上“世界工廠”的標(biāo)簽。但是,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程不可能就此停止。
 
下一個(gè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)涉及從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。為了達(dá)到該目標(biāo),中國(guó)保持其在一個(gè)永恒改變的全球市場(chǎng)中的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。在這里,工業(yè)4.0代表了一個(gè)能夠改變工業(yè)結(jié)構(gòu)的根本驅(qū)動(dòng)力。為了擁抱工業(yè)4.0為當(dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境所帶來(lái)的巨大利益,中國(guó)政府需要再一次發(fā)揮中心角色。
 
由于對(duì)工業(yè)4.0概念清晰定義的缺失,經(jīng)常造成不切實(shí)際的期望。但是,如果成功執(zhí)行,工業(yè)4.0將會(huì)革命化商品和服務(wù)的生產(chǎn)和分配方式。然而,工業(yè)4.0的施行將是一個(gè)逐漸衍化的路徑:從一個(gè)工廠到另一個(gè)工廠,從一家企業(yè)到另一家企業(yè)。實(shí)際上,工業(yè)4.0的好處不大可能在這個(gè)十年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)。所以,耐心和在一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的合作是工業(yè)4.0成功執(zhí)行的必備條件。這就需要政策不僅是未來(lái)導(dǎo)向的,而且必須保持一個(gè)健康、務(wù)實(shí)的態(tài)度。
 
中國(guó)需要提升工業(yè)4.0發(fā)生的商業(yè)環(huán)境。然而,中國(guó)并沒(méi)有工業(yè)4.0發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)圖。幸運(yùn)的是,中國(guó)已經(jīng)通過(guò)一系列政策打下了基礎(chǔ)。但是如果想要抓住與工業(yè)4.0有關(guān)的機(jī)遇,尚需要在勞動(dòng)力質(zhì)量和互聯(lián)網(wǎng)貸款方面作出進(jìn)一步的提升。
 
《中國(guó)制造2025》大有可為
 
中國(guó)版“工業(yè)4.0”《中國(guó)制造2025》已經(jīng)基本敲定,作為中國(guó)建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的總體戰(zhàn)略,《中國(guó)制造2025》以德國(guó)工業(yè)4.0為師,確定“以體現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造為主線”。實(shí)現(xiàn)由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變;由低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變;由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變;由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)在2025年,從工業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國(guó)。
 
 
 
鼎璽盈動(dòng)通過(guò)研究與實(shí)踐,認(rèn)為中國(guó)企業(yè)完全可以通過(guò)具體項(xiàng)目一步步向工業(yè)4.0邁進(jìn),建構(gòu)軟硬件一體化智能系統(tǒng),全面使用數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng),潛心夯實(shí)精益管理。
 
信息化即未來(lái):智能化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)應(yīng)為了獲得最佳的工廠生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。將物聯(lián)網(wǎng)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、IT大數(shù)據(jù)、知識(shí)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)整合而形成的IT支持系統(tǒng),鼎璽盈動(dòng)智能化系統(tǒng)是企業(yè)為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、提高運(yùn)營(yíng)效率,而構(gòu)建的綜合信息化體系。
 
數(shù)據(jù)為核心:數(shù)據(jù)是未來(lái)IT的關(guān)鍵元素,隨著海量數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)分析、梳理、優(yōu)化后得出的“經(jīng)驗(yàn)”,鼎璽盈動(dòng)將通過(guò)核心技術(shù)幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售過(guò)程中復(fù)雜多變的工作狀況,作出精準(zhǔn)判斷和實(shí)時(shí)反映。信息化即未來(lái),在未來(lái),企業(yè)只有構(gòu)建了這樣一套智能化系統(tǒng),才能真正邁入工業(yè)4.0的康莊大道。
 
制造執(zhí)行系統(tǒng):任何的系統(tǒng)建而不用即為垃圾,在擁有全部或者部分智能化系統(tǒng)的前提下,執(zhí)行為核心要素。鼎璽盈動(dòng)執(zhí)行系統(tǒng)某種意義上可以理解為流程優(yōu)化和流程再造,采用集成的思想替代原有的設(shè)備管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、分布式數(shù)控,其為信息樞紐和流程監(jiān)管,強(qiáng)調(diào)KPI與及時(shí)性。
 
潛心夯實(shí)精益管理:工業(yè)4.0時(shí)代的企業(yè)以高度自動(dòng)化、柔性化,對(duì)市場(chǎng)反映靈敏,小批量個(gè)性化定制為主旋律,而精益思想的原理,完全符合上述所有特征。精益化管理是企業(yè)把精益思想與自己的管理活動(dòng)融合而成的管理模式,對(duì)企業(yè)來(lái)講,精益化管理分為三個(gè)層次,又高到底分別為:原理層次、系統(tǒng)層次、工具和技術(shù)層次。真正的變更創(chuàng)新,不是通過(guò)膚淺的模仿或者孤立,凌亂應(yīng)用工具技術(shù)和系統(tǒng)就能實(shí)現(xiàn)的。而是需要知道“為何要這樣做”—即對(duì)基本原理的理解。鼎璽盈動(dòng)在幫助企業(yè)著手精益管理系統(tǒng)時(shí),通常是在組織中的某些特定領(lǐng)域,在工具和技術(shù)的層面開(kāi)始實(shí)施。在理想情況下,精益進(jìn)程隨后會(huì)進(jìn)行到系統(tǒng)層次,形成一個(gè)更加完整和持續(xù)改進(jìn)的模型。
 
精益是一場(chǎng)只有開(kāi)始而沒(méi)有結(jié)束的長(zhǎng)征,因?yàn)槿f(wàn)物更迭,唯一不變的只有變化本身。

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