有人擔(dān)心機(jī)器人化了，就業(yè)空間會(huì)被進(jìn)一步壓窄，影響市場就業(yè)率。其實(shí)在很多時(shí)候，或許是多慮了。因?yàn)楝F(xiàn)在的就業(yè)市場本身已經(jīng)開始出現(xiàn)“人荒”了，尤其是一些“苦重”的行業(yè)，招人很難，能夠留住人的機(jī)會(huì)也不大。
隨著90后的崛起，他們的人生觀價(jià)值觀發(fā)生了很大的改變，單純地打工吃苦的觀念早已經(jīng)和以前格格不入了，他們更追逐自我，對(duì)于環(huán)境，工作場景，待遇等等的要求更加多元，而且穩(wěn)定性更差，因此在一些領(lǐng)域“用人荒”對(duì)于企業(yè)來說已經(jīng)變得迫在眉睫了。
這時(shí)候，如果可以引入機(jī)器人，那么也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。事實(shí)上，富士康就在不斷地引進(jìn)機(jī)器人，甚至加大自己在這方面的研發(fā)和投入，或許也是一種無奈之舉。
機(jī)器人市場是一個(gè)大市場
據(jù)悉，目前全球十大雇主中的三家已經(jīng)部署了數(shù)萬機(jī)器人，代替工人的勞動(dòng)。蘋果、谷歌和亞馬遜的主要合作代工制造商富士康是全球第十大雇主。這家公司已經(jīng)用機(jī)器人取代了6萬名工人。其實(shí)熟悉富士康的都知道，用工荒一度時(shí)間影響了富士康，因此大量開始啟用機(jī)器人來代替人力成本。
目前雇用210萬員工的全球第三大雇主沃爾瑪計(jì)劃用無人機(jī)取代倉庫揀貨員。沃爾瑪正在研發(fā)的無人機(jī)可以給倉庫中商品掃碼，然后將數(shù)據(jù)發(fā)送到控制中心。這樣做的好處是，揀貨和盤點(diǎn)庫存的速度將會(huì)提高數(shù)十倍。沃爾瑪計(jì)劃在美國所有190個(gè)配送中心部署這種無人機(jī)。事實(shí)上，機(jī)器人已經(jīng)開始在一些大公司取代工人。
據(jù)悉，花旗銀行和牛津大學(xué)預(yù)測(cè)，中國77%的工作都有被機(jī)器人代替的可能，經(jīng)合組織34個(gè)國家57%的工作有可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。世界經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)測(cè)，到2020年，全球有500萬個(gè)工作崗位可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。IBM稱其創(chuàng)建了一臺(tái)比人類醫(yī)生還更擅長診斷出癌癥的計(jì)算機(jī)。如今，美聯(lián)社已經(jīng)開始使用AI軟件來寫公司的財(cái)報(bào)了。
對(duì)于機(jī)器人的發(fā)展一些研發(fā)者表示樂觀。因?yàn)?，新技術(shù)在取代一些崗位的同時(shí)，往往創(chuàng)造更多的工作——每一個(gè)機(jī)器人工人都需要一個(gè)制造者、管理者和維護(hù)者。但毋庸置疑的，后者的需求量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于前者，這樣的結(jié)果就是會(huì)有一些人真的找不到適合的崗位，尤其是對(duì)于一些勞動(dòng)力比較密集的市場或者區(qū)域，而且對(duì)于那些本身技能比較低端的求職者來說，或許未來的就業(yè)機(jī)會(huì)將被進(jìn)一步壓縮，甚至對(duì)于那些相對(duì)擁有較高學(xué)歷的求職者，也會(huì)面臨著失業(yè)的可能，畢竟我們看到每年幾百萬的大學(xué)就業(yè)大軍就是一道難以逾越的“鴻溝”，求職困難和Offer難求已是不爭的事實(shí)。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)逐漸形成多元趨勢(shì)和框架化布局
不久前，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部等三部委聯(lián)合印發(fā)了《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，為“十三五”期間我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展描繪了清晰的藍(lán)圖。到2020年，我國工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)到10萬臺(tái)，六軸及以上機(jī)器人5萬臺(tái)以上；服務(wù)機(jī)器人年銷售收入超過300億元；培育3家以上的龍頭企業(yè)，打造5個(gè)以上機(jī)器人配套產(chǎn)業(yè)集群；工業(yè)機(jī)器人平均無故障時(shí)間達(dá)到8萬小時(shí)等等，藍(lán)圖非常龐大，對(duì)于未來的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是躊躇滿志。
事實(shí)上，由于受到相關(guān)政策的扶持，以及工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的帶動(dòng)，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)近兩年迎來高速發(fā)展期。自2013年以來，我國已經(jīng)連續(xù)三年成為全球最大的機(jī)器人市場。2014年我國工業(yè)機(jī)器人市場增長54%，兩倍于全球增幅。2015年我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量為32996臺(tái)，同比增長21.7%。今年一季度，我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量為11497臺(tái)，增幅為19.9%。
不過，即使這樣，我國2014年的機(jī)器人密度（平均每萬名工人對(duì)應(yīng)的機(jī)器人保有量）只有36，僅為全球平均水平62的近一半，而《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，到2020年，我國工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)到10萬臺(tái)，重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用，機(jī)器人密度達(dá)到150以上。相應(yīng)的人員需求會(huì)進(jìn)一步被拉低。
值得關(guān)注的是，中國工業(yè)機(jī)器人發(fā)展還有幾大軟肋：其一是技術(shù)復(fù)雜的六軸以上多關(guān)節(jié)機(jī)器人，國外公司占據(jù)約90%的份額。其二是作業(yè)難度大、國際應(yīng)用最廣泛的焊接領(lǐng)域，國外機(jī)器人占了84%。其三是高端應(yīng)用集中的汽車行業(yè)，國外公司占了90%份額。我國企業(yè)生產(chǎn)的大多是搬運(yùn)、碼垛機(jī)器人，應(yīng)用也大多集中在家電、金屬制造等領(lǐng)域。為了解決這些問題，規(guī)劃指出，推進(jìn)重大標(biāo)志性產(chǎn)品率先突破、大力發(fā)展機(jī)器人關(guān)鍵零部件、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力、著力推進(jìn)應(yīng)用示范、積極培育龍頭企業(yè)。
工業(yè)4.0時(shí)代的需求
相關(guān)部門希望未來能實(shí)現(xiàn)機(jī)器人替代人的生產(chǎn)方式。去年，中國36座城市宣布已經(jīng)開始籌備工業(yè)4.0。最近，超過40個(gè)政府資助的工業(yè)園區(qū)開工。深圳現(xiàn)在已經(jīng)擁有3000多家機(jī)器人研發(fā)企業(yè)。據(jù)悉，目前有77個(gè)地方政府紛紛推出了扶持機(jī)器人行業(yè)的計(jì)劃。如今中國國內(nèi)使用的機(jī)器人中有85%來自海外，而且國內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)商的零部件主要依靠國外進(jìn)口。
《中國制造2025》十大重點(diǎn)領(lǐng)域及其他國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)的需求，聚焦智能生產(chǎn)、智能物流，攻克工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)，提升可操作性和可維護(hù)性，重點(diǎn)發(fā)展弧焊機(jī)器人、真空(潔凈)機(jī)器人、全自主編程智能工業(yè)機(jī)器人、人機(jī)協(xié)作機(jī)器人、雙臂機(jī)器人、重載AGV等六種標(biāo)志性工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品。
不過，盡管政府拿出大筆資金扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，但是中國本國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻并未因此獲益。市場大量充斥著外國貨，國產(chǎn)機(jī)器人也大量依賴國外的零部件。自主研發(fā)能力還非常薄弱。甚至市場也在質(zhì)疑現(xiàn)在的機(jī)器人投資存在著不小的泡沫，一些企業(yè)雖然上馬了機(jī)器人項(xiàng)目，但很多是希望“套取”政府補(bǔ)貼，這顯然違背了發(fā)展的意愿，也不利于國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和最終形成自己的核心競爭力，或許這也是發(fā)展規(guī)劃希望規(guī)避的一些方面。
可以預(yù)見的是，進(jìn)入到工業(yè)4.0時(shí)代之后，對(duì)于機(jī)器人的需求會(huì)逐步加大，高端制造業(yè)的發(fā)展以及目標(biāo)，都需要更多的技術(shù)支撐，這是一種技術(shù)的長期積累的過程，同時(shí)，也是對(duì)于市場發(fā)展的一種正常脈動(dòng)掌控，如果國產(chǎn)機(jī)器人市場不能解決高端技術(shù)積累的過程和裂變，那么未來的市場結(jié)構(gòu)或許還是外來者的天下，這一點(diǎn)不得不防。
擠壓就業(yè)市場不是不可能
我們觀察，珠三角、長三角涌現(xiàn)的機(jī)器換人的浪潮，揭示了中國機(jī)器人巨大的市場潛力。近年來，隨著大型家電企業(yè)不遺余力地進(jìn)行生產(chǎn)線自動(dòng)化改造，目前機(jī)器替代人工勞動(dòng)在很多企業(yè)并不新鮮。如美的在“機(jī)器人換人”方面的投入將超過10億元；海爾也已初步搭建起了互聯(lián)工廠的雛形；而格力數(shù)字化控制的生產(chǎn)機(jī)組使得龐大的車間內(nèi)工人屈指可數(shù)。很顯然，機(jī)器換人已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。
隨著勞動(dòng)力價(jià)格的上漲，中國制造業(yè)的“人口紅利”正在不斷消失。特別是在沿海地區(qū)，用工成本、原材料成本以及用地成本一再攀升嚴(yán)重削弱制造企業(yè)的競爭力，如何走出經(jīng)濟(jì)低增長的陷阱，成為重塑制造核心競爭力的關(guān)鍵。另一方面，隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，原來的農(nóng)民工可能難以承接新的工作，企業(yè)也招錄不到所需勞動(dòng)力，也只能進(jìn)行機(jī)器換人，實(shí)際上現(xiàn)在很多領(lǐng)域單位產(chǎn)量所需機(jī)器人的成本并不低于勞動(dòng)力成本。“機(jī)器換人”也是依托推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利，實(shí)現(xiàn)減員、減能、減污和減耗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)率和優(yōu)質(zhì)品率的大幅提升。
當(dāng)機(jī)器人在逐步替代人的時(shí)候，那么就業(yè)空間受到擠壓是必然的。當(dāng)然我們也看到機(jī)器換人有時(shí)候是一種無奈，因?yàn)槠髽I(yè)招不到人，只能采購昂貴的機(jī)器取代。這也是解決長期存在的、因人才結(jié)構(gòu)不匹配導(dǎo)致的“用工荒”。而機(jī)器換人也并不意味著“人”從生產(chǎn)過程中消失，對(duì)于有技術(shù)功底的人員，依舊可以進(jìn)行自動(dòng)化、機(jī)器人方面的學(xué)習(xí)，從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成為管理者、維護(hù)者甚至發(fā)明者。
我們也看到，很多企業(yè)的工人開始“瞄準(zhǔn)”機(jī)器人操作、維護(hù)和編程等新興崗位，加快自身的轉(zhuǎn)型。政府也在不斷地推進(jìn)這種幫扶力度。搭建更多平臺(tái)供企業(yè)員工交流、學(xué)習(xí)以及再就業(yè)。而且，在未來我們面臨的不僅僅是機(jī)器人搶奪工作崗位的挑戰(zhàn)，還有各種數(shù)字化、人工智能和包括DNA缺陷修復(fù)與改造等生物工程造成的鴻溝。
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