供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)師

01

運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方法、工具和技術(shù)，

從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全過(guò)程的協(xié)同，

以控制整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本并提高準(zhǔn)確性、安全性和客戶(hù)服務(wù)水平的人員。

02

1. 實(shí)施銷(xiāo)售和運(yùn)作計(jì)劃，進(jìn)行庫(kù)存管理，協(xié)調(diào)供給與需求關(guān)系；

2. 制定采購(gòu)策略，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行整合與評(píng)估；

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址與布置，實(shí)施精益生產(chǎn)；

4. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與管理，協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的高效交付與回收；

5. 制定供應(yīng)鏈信息技術(shù)決策，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)管理客戶(hù)、內(nèi)部供應(yīng)鏈、供應(yīng)商及交易；

6. 運(yùn)用供應(yīng)鏈績(jī)效管理工具及方法，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)；

 7. 提供供應(yīng)鏈技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)。

03

從事供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、采購(gòu)、貨代、

郵政、航運(yùn)、電商、港口、物流信息技術(shù)、生產(chǎn)制造、

連鎖超市、第三方物流、物流園區(qū)等領(lǐng)域工作的企業(yè)相關(guān)人員。

各高校供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、

工商企業(yè)管理、國(guó)際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)與管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的老師、學(xué)生。

04

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速，供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模持續(xù)高漲。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，

我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多面向全球，由國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，

企業(yè)的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等走向世界。

更多的企業(yè)意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略合作給企業(yè)帶來(lái)的無(wú)限成長(zhǎng)空間，

而卓越的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)必須建立在堅(jiān)實(shí)的技術(shù)、人員和流程基礎(chǔ)上。

根據(jù)權(quán)威研究、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，

2023年我國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模將達(dá)到 4萬(wàn)億美元。

據(jù)估計(jì)，當(dāng)前我國(guó)供應(yīng)鏈人才需求增速 50%/年，

人才缺口 300 萬(wàn)以上，

特別是供應(yīng)鏈所需的供應(yīng)鏈規(guī)劃與優(yōu)化、

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈技術(shù)等中高端復(fù)合型供應(yīng)鏈人才缺口更加嚴(yán)重。

05

供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)師在企業(yè)內(nèi)部扮演計(jì)劃、管理、協(xié)調(diào)的重要角色。

供應(yīng)鏈管理人才必須有供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思維，

熟悉供應(yīng)鏈各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的知識(shí)和運(yùn)作，

并且有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理、溝通、執(zhí)行能力。

要做到“站起來(lái)能說(shuō)，坐下來(lái)能寫(xiě)，走出去能干”。

供應(yīng)鏈管理師的晉升通道有兩個(gè)路徑：

一是“輪崗”晉升，

通過(guò)熟悉采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葝徫唬?/p>

轉(zhuǎn)而從事需要復(fù)合型技術(shù)技能的供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)師崗位；

一是“垂直”晉升，供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)師分為三個(gè)級(jí)別。

其中，供應(yīng)鏈管理專(zhuān)員側(cè)重于

供應(yīng)鏈管理流程中具體節(jié)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行，

強(qiáng)調(diào)執(zhí)行過(guò)程的可靠性；

供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)師針對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的整體流程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和控制；

高級(jí)供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)師在供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)師的職能基礎(chǔ)上

還要涉及供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。

【對(duì)個(gè)人的價(jià)值】戰(zhàn)略性新興職業(yè)選擇，

形成復(fù)合型人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能，

擁有良好的就業(yè)和薪資前景；

【對(duì)企業(yè)的價(jià)值】激發(fā)了企業(yè)在供應(yīng)鏈關(guān)系層面的進(jìn)化，

形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)降本增效；

【對(duì)社會(huì)的價(jià)值】推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)改善供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理水平和整體效能，

促進(jìn)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，減少資源消耗，提升國(guó)家的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。