企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，重口號輕落實；重宣貫輕執(zhí)行。突出在“建”字上，是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的，認為企業(yè)文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。

　　建設(shè)原則

　　1.強化以人為中心。

　　文化應(yīng)該由人類承載，而人類是文化產(chǎn)生和承載的第一要素。 企業(yè)文化中的人不僅指企業(yè)家和經(jīng)理，還指所有員工。 在企業(yè)文化建設(shè)中，我們應(yīng)該強調(diào)關(guān)懷，尊重，理解和信任人。 企業(yè)集團意識的形成首先是企業(yè)的所有成員具有相同的價值觀，具有相同的目標，可以形成向心力，可以成為具有戰(zhàn)斗力的整體。

　　2.表里一致，切忌形式主義。

　　企業(yè)文化屬于意識形態(tài)范疇，但也可以通過企業(yè)或員工的行為和外部形式表現(xiàn)出來，這就很容易在表中形成不一致現(xiàn)象。 要建設(shè)企業(yè)文化，首先必須從員工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀和哲學(xué)思想，并在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止言行之間形式主義和前后矛盾。 形式主義不僅可以建立企業(yè)文化，而且可以扭曲企業(yè)文化的概念。

　　3.注重個異性。

　　個性是企業(yè)文化的重要特征。 文化最初是在其自身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。 每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和管理特征。 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)充分利用這一點，建立自己的特色文化。 企業(yè)只有具有自己的特征并得到客戶的認可，才能在企業(yè)森林中獨樹一幟，并具有競爭優(yōu)勢。

　　4.不能忽視經(jīng)濟性。

　　企業(yè)是經(jīng)濟組織，企業(yè)文化是微觀經(jīng)濟組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟性。 所謂經(jīng)濟，是指企業(yè)文化必須服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟活動，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。 盡管上面討論的企業(yè)文化的內(nèi)容中沒有涉及“經(jīng)濟”，但是建立和實施這些內(nèi)容的最終目標不會離開企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn)和企業(yè)生存與發(fā)展的追求。 因此，企業(yè)文化建設(shè)實際上是一個戰(zhàn)略問題，稱為文化戰(zhàn)略。

　　5.繼承傳統(tǒng)文化的精華

　　建設(shè)方法

　　1、晨會、夕會、總結(jié)會

　　就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結(jié)會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

　　2、思想小結(jié)

　　思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進。

　　3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語

　　把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業(yè)顯要位置。

　　4、樹先進典型

　　給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。

　　5、網(wǎng)站建設(shè)

　　網(wǎng)站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家羅百輝指出，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進行，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。

　　6、權(quán)威宣講

　　引入外部的權(quán)威進行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。

　　7、外出參觀學(xué)習(xí)

　　外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經(jīng)做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應(yīng)該改進工作向別人學(xué)習(xí)。

　　8、故事

　　有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。

　　9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室

　　陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。

　　9、文體活動

　　文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。

　　10、引進新人，引進新文化

　　引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

　　11、開展互評活動

　　互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài)，也當眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用

　　在企業(yè)文化形成的過程當中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。

　　13、創(chuàng)辦企業(yè)報刊

　　企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。 企業(yè)報刊和雜志是向企業(yè)內(nèi)外所有相關(guān)公眾和客戶宣傳企業(yè)的窗口。 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要包括文化四個層面：物質(zhì)層面，行為層面，制度層面和精神層面。 學(xué)習(xí)型組織的形成是企業(yè)文化建設(shè)的目的和目標，構(gòu)成了企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。