半導(dǎo)體顯示兩大驅(qū)動(dòng)力
無(wú)論從TFT-LCD還是AMOLED發(fā)展角度,都可清晰看到半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力:一是技術(shù)進(jìn)步;二是市場(chǎng)應(yīng)用(見圖二)。
隨著市場(chǎng)應(yīng)用拓展和細(xì)分,客戶對(duì)顯示器件性能提出更高要求:圖像更真美、更省電、更輕薄、更便利、更時(shí)尚、更好性價(jià)比。作為目前顯示市場(chǎng)主流,a-Si的TFT-LCD器件技術(shù)仍在進(jìn)步,但在某些方面已開始不能滿足高端市場(chǎng)顯示產(chǎn)品性能不斷提升的要求。由此,采用LTPS、Oxide的TFT-LCD器件和AMOLED器件(人們將其稱為高性能顯示器件,High Performance Display)應(yīng)運(yùn)而生。這些新型顯示技術(shù)出現(xiàn),帶動(dòng)材料、工藝和裝備技術(shù)的進(jìn)步。材料、工藝和裝備技術(shù)的進(jìn)步,又加速了上述新型顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,進(jìn)而推動(dòng)了市場(chǎng)應(yīng)用。
根據(jù)Displaysearch數(shù)據(jù)表明,全球顯示產(chǎn)品年市場(chǎng)總額2011年為1110億美元,預(yù)計(jì)2018年為1600億美元,平均年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.7%。其中,非晶硅TFT-LCD器件仍為市場(chǎng)主流,但增速減緩;低溫多晶硅TFT-LCD器件,年復(fù)合成長(zhǎng)率為13%;氧化物TFT-LCD器件,年復(fù)合成長(zhǎng)率為36%;低溫多晶硅AMOLED器件,年復(fù)合成長(zhǎng)率為31%;氧化物AMOLED器件,年復(fù)合成長(zhǎng)率為135%。這份報(bào)告較大程度地反映了顯示領(lǐng)域各類技術(shù)和產(chǎn)品此消彼長(zhǎng)大趨勢(shì)(見圖三)。
我們不能因?yàn)锳MOLED產(chǎn)業(yè)化而忽視TFT-LCD產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要在半導(dǎo)體顯示這一大范疇內(nèi),在推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)應(yīng)用兩個(gè)方面,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式整合
這幾年來(lái),面板價(jià)格不斷下降,全球面板企業(yè)處境艱難。有一副對(duì)聯(lián)反映了目前行業(yè)現(xiàn)狀:上聯(lián)是“技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)品進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)鏈提升,行業(yè)辛苦”,下聯(lián)是“上游賺錢,下游賺錢,消費(fèi)者省錢,面板虧錢”,橫批是“成長(zhǎng)的磨難”。其實(shí)這個(gè)行業(yè)上下游大家都不容易,面板行業(yè)確實(shí)做得更累,但我確信這是值得的。
面對(duì)成長(zhǎng)壓力與發(fā)展挑戰(zhàn),歷經(jīng)磨難的顯示面板企業(yè)今后共同努力的方向是,攜手合作創(chuàng)建長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利模式和可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。而這一努力方向需要圍繞兩個(gè)重心:一是技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造;二是資源整合實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。
關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。我在幾年前曾提出顯示產(chǎn)業(yè)的“生存定律”:每3年顯示產(chǎn)品性能提升一倍以上,企業(yè)才能生存下去。這一周期還將被縮短。為活得好一點(diǎn),我們的目標(biāo)要努力高于上述要求(見圖四)。
關(guān)于資源整合實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。傳統(tǒng)資源整合形式一般通過(guò)外延式垂直或水平整合,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。而今,我們更需要強(qiáng)調(diào)的是,通過(guò)內(nèi)涵式整合,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。特別是通過(guò)將TFT-LCD、AMOLED、柔性顯示等技術(shù)相關(guān)性和資源共享性的最大限度發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值最大化。要將其有機(jī)聯(lián)系起來(lái),不要孤立分割。
由于市場(chǎng)定位不同,我們尊重發(fā)展模式的差異化。同時(shí),我們更應(yīng)重視內(nèi)涵式整合,鼓勵(lì)垂直和水平方向合作共贏。這也是我們提出半導(dǎo)體顯示這一產(chǎn)業(yè)新定義的意義所在。
我提出三點(diǎn)建議,供業(yè)內(nèi)同仁研討。一是將“半導(dǎo)體顯示”作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ),推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。二是在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域推進(jìn)國(guó)際合作,尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),攜手共贏。三是高效利用資源,把控投資節(jié)奏,避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。(本文源于王東升在2012年北京國(guó)際平板顯示高峰論壇演講)
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