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軌道交通新聞

一個(gè)月就有兩場(chǎng)機(jī)器人大會(huì) 熱鬧背后是什么?

星之球科技 來源:中華工控網(wǎng)2016-04-20 我要評(píng)論(0 )   

北京理工大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院博士生導(dǎo)師王軍政已經(jīng)無法準(zhǔn)確回憶起,這兩年參加了多少場(chǎng)以機(jī)器人為主題的會(huì)議。

      北京理工大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院博士生導(dǎo)師王軍政已經(jīng)無法準(zhǔn)確回憶起,這兩年參加了多少場(chǎng)以機(jī)器人為主題的會(huì)議。
  
    4月12日,王軍政和其他400余名代表前往重慶市參加2016年國(guó)家機(jī)器人發(fā)展論壇。在永川區(qū)江鴻國(guó)際大飯店大堂內(nèi)的簽到臺(tái)前,排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍。因?yàn)槿藬?shù)過多,部分參會(huì)者只能選擇會(huì)場(chǎng)周邊的酒店入住,原定的會(huì)議注冊(cè)時(shí)間也從當(dāng)日下午14時(shí)-20時(shí)延長(zhǎng)至21時(shí)。
 
  “此次論壇主要是以學(xué)界、科技界人士為主,主要討論智能機(jī)器人領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論研究。”2016年國(guó)家機(jī)器人發(fā)展論壇主辦方工作人員表示。
 
  王豐收是上海瑞貓科技的總經(jīng)理,他的企業(yè)主要從事工業(yè)機(jī)器人動(dòng)伺服控制技術(shù)的研發(fā),他對(duì)記者表示,由于大多機(jī)器人會(huì)議并沒有太多“干貨”,平日里并不熱衷于參加形形色色的機(jī)器人大會(huì)。“這次(參加)是因?yàn)橘Y金有限,企業(yè)打算向服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,來了解前沿技術(shù)。”
 
  對(duì)各種機(jī)器人大會(huì)選擇性參與的,還有浙江大學(xué)信息學(xué)部控制科學(xué)與工程學(xué)院院長(zhǎng)張光新。“許多機(jī)器人會(huì)議主要是針對(duì)企業(yè)供需對(duì)接,一些議題反反復(fù)復(fù),同質(zhì)化嚴(yán)重。”他說,“若非無法拒絕,一般都不會(huì)參加。”
 
  界面新聞?dòng)浾攉@取的一份“2016中國(guó)國(guó)際機(jī)器人展覽會(huì)”宣傳單上,規(guī)模相當(dāng)、議題差別不大的會(huì)議,將分別在廣州、寧波、青島和沈陽等地舉行。
 
  據(jù)會(huì)務(wù)網(wǎng)站板凳會(huì)的不完全收錄,從2015年初至2016年8月,在20個(gè)月的時(shí)間里,以“機(jī)器人”為關(guān)鍵詞命名的各種全國(guó)性會(huì)議便達(dá)47場(chǎng),平均每月在全國(guó)各地舉行的機(jī)器人大會(huì)就超過兩場(chǎng)。此外,還有一些未收錄的機(jī)器人展會(huì)排期,已經(jīng)安排到200天后的2016年11月。
 
  源源不斷的機(jī)器人會(huì)議是熱鬧的中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影,作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也被看成是中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能之一。
 
  2013年末,工信部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出,到2020年,中國(guó)要形成較為完善的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系,培育三至五家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè),八至十個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群,高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提高到45%以上。2015年5月,《中國(guó)制造2025》規(guī)劃落地,明確將工業(yè)機(jī)器人列入大力推動(dòng)突破發(fā)展的十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一,促進(jìn)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)應(yīng)用。
 
  今年4月6日,工信部、發(fā)改委、財(cái)政部等三部委聯(lián)合印發(fā)《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)(下稱《規(guī)劃》),提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年總體目標(biāo)。要求形成較為完善的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系、技術(shù)創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng),產(chǎn)品性能和質(zhì)量達(dá)到國(guó)際同類水平,關(guān)鍵零部件取得重大突破,基本滿足市場(chǎng)需求。為完成上述目標(biāo),《規(guī)劃》提出了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門資源和力量,引導(dǎo)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈及生產(chǎn)要素的集中集聚、加大財(cái)稅支持力度、拓寬投融資渠道等六項(xiàng)具體措施。
 
  除政策因素推動(dòng),中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)也極具吸引力。2013年起,中國(guó)便成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng),2015年中國(guó)消費(fèi)的工業(yè)機(jī)器人約為7.5萬臺(tái)。據(jù)國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席、亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官羅軍預(yù)測(cè),到2025年這一數(shù)字將達(dá)到25萬臺(tái)以上。
 
  國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)的報(bào)告預(yù)測(cè),在機(jī)器人的細(xì)分市場(chǎng),服務(wù)機(jī)器人在未來具有比工業(yè)機(jī)器人更大的市場(chǎng)空間。
 
 
  在政策推動(dòng)、資本青睞、國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等因素的助推下,被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”的機(jī)器人產(chǎn)業(yè),已經(jīng)快速登上中國(guó)制造業(yè)的舞臺(tái)。越來越多的企業(yè)正寄希望于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)之中。沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司高端裝備與3D打印技術(shù)事業(yè)部總經(jīng)理劉長(zhǎng)勇曾表示,幾乎每周都有四五家新的機(jī)器人公司出現(xiàn)。
 
  一米機(jī)器人便是其中之一。其創(chuàng)始人蔡云輝在走訪了200多家餐飲企業(yè)后,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在短短四個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出了“送餐機(jī)器人”樣品機(jī)。
 
  在2016年國(guó)家機(jī)器人發(fā)展論壇的“機(jī)器人投融資”分論壇上,他正與送餐機(jī)器人一起進(jìn)行路演,希望獲得投資人的青睞。他將自己的產(chǎn)品定位為距離火鍋店最近的機(jī)器人,可以根據(jù)餐廳地形,在地面鋪設(shè)帶有磁條的導(dǎo)航條,同時(shí)設(shè)定餐桌位置和轉(zhuǎn)彎位置,根據(jù)磁原理,機(jī)器人按照指定路線在導(dǎo)航條上行走、送餐。
 
  一米機(jī)器人采取預(yù)交服務(wù)費(fèi)的商業(yè)模式。在預(yù)交一年服務(wù)費(fèi)后即可使用該機(jī)器人,三年后使用者獲得所有權(quán)。蔡云輝希望通過這種方式,在低成本的條件下,快速鋪開市場(chǎng),再通過實(shí)際應(yīng)用對(duì)產(chǎn)品升級(jí)。
 
  在蔡云輝看來,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向作為支撐,智能制造產(chǎn)業(yè)令資本垂涎,許多投資機(jī)構(gòu)都會(huì)在機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)行投資,有了產(chǎn)品之后,機(jī)器人創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資也較為容易。
 
  不過,深圳市力合華睿股權(quán)投資基金管理公司投資部副總監(jiān)、優(yōu)必選機(jī)器人天使投資人陳博則對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?,蔡云輝的想法在機(jī)器人行業(yè)很普遍。“先研發(fā)一種簡(jiǎn)單又能干單一重復(fù)執(zhí)行活動(dòng)的機(jī)器人,再以低價(jià)策略或是租賃方式快速商業(yè)化,然后通過產(chǎn)品的快速迭代建立生態(tài)。”他說。
 
  “這種做法的后果是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、商業(yè)模式不清晰。”陳博說。機(jī)器人是頂尖科技項(xiàng)目,橫跨眾多領(lǐng)域,技術(shù)難度極高,從精密度極高的零部件,減速器、感應(yīng)裝置等核心配件,均需要完善與成型的產(chǎn)業(yè)鏈與配套,這需要大量的資金和時(shí)間的投入。
 
  在此次展會(huì)中展覽的機(jī)器人中,大多數(shù)企業(yè)展出的服務(wù)機(jī)器人,均由一個(gè)模具搭配一個(gè)平板電腦組成。
 
  陳博強(qiáng)調(diào),在天使輪投資中,機(jī)構(gòu)最看重的因素依次為核心技術(shù)、市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)。(機(jī)器人)行業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者大多比較浮躁”,他說。買設(shè)計(jì)方案、從國(guó)外購買處理器、減速器、感應(yīng)裝置等各種核心配件與執(zhí)行零部件,交付工廠進(jìn)行組裝。然后造勢(shì)、壓低價(jià)格,“最終的結(jié)果就是機(jī)器人半成品、同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫”。
 
  羅軍亦認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)的機(jī)器人公司不具規(guī)模,更沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,普遍以生產(chǎn)加工為主,仍沒能走出傳統(tǒng)加工生產(chǎn)的誤區(qū)。“沒有看清機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),只是盲目跟著國(guó)外跑。‘大躍進(jìn)式’的發(fā)展將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,泡沫化嚴(yán)重。”羅軍說。
 
  曾走在機(jī)器人制造業(yè)前列的美國(guó)就是先例。在1980年代,美國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)熱潮同樣在人力成本升高的背景下展開,超過200家企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)。但隨著美國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的迅速飽和,美國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的銷售額迅速縮減近四倍,大批企業(yè)倒閉破產(chǎn)。
 
  在各地政府扶持政策的推動(dòng)下,中國(guó)已有數(shù)十個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)內(nèi)高新、孵化等項(xiàng)目紛紛涌現(xiàn),超過500家機(jī)器人公司。
 
  中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)份額占全球的40%,但中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額不到30%,超過一半的市場(chǎng)份額被“機(jī)器人四大家族”(瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫卡)占有。在30%的份額里面,中國(guó)企業(yè)在中高端的伺服電機(jī)、控制器、減速器等關(guān)鍵零部件上基本都得依賴進(jìn)口。
 
  “盡管中國(guó)從事機(jī)器人研究生產(chǎn)的高校院所和企業(yè)眾多,但是同一技術(shù)的重復(fù)研究,浪費(fèi)了大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和時(shí)間,”王軍政對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎荆?ldquo;在高校的研究過程中,由于高??己烁嘁詫W(xué)術(shù)論文發(fā)表為依據(jù),又造成了和產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目的脫節(jié)。”
 
  在王軍政看來,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須更加趨于理性,學(xué)界和業(yè)界應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場(chǎng)需求,在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等眾多先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域謀求融合發(fā)展,要更注重質(zhì)量而非數(shù)量。

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