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差不多十二年前的圣誕節(jié)后，在一個(gè)陰沉的星期一，美國路易斯安那州的經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾咚_拉·邦焦?fàn)柲嵩谇妩c(diǎn)圣誕禮物時(shí)發(fā)現(xiàn)，39件圣誕禮物中，“Made in China”的有25件；而家里的DVD、鞋、襪子、玩具、臺(tái)燈……也統(tǒng)統(tǒng)來自中國。
薩拉突然冒出一個(gè)瘋狂的想法：把“中國”從家里請出去。
當(dāng)然，薩拉所說的“中國”，不是地球?qū)γ婺莻€(gè)國家，而是所有標(biāo)著“中國制造”的塑料制品、棉制品和金屬制品等。
“如果沒有中國產(chǎn)品，美國人還能不能活下去？”這是作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)觀察者的薩拉所想到的問題，于是她決定從2005年1月1日起，帶領(lǐng)全家開始嘗試一年不買中國貨的生活。
一年后她把這一段“有趣又充滿挫折的冒險(xiǎn)生活”記錄了下來，就有了那本當(dāng)年格外暢銷的《離開中國制造的一年》。
在這本記錄了沮喪、失望又樂趣十足的日記式小書中，薩拉記錄了4歲的兒子不得不擁有標(biāo)價(jià)68美元的“意大利”鞋，而在以前一雙10美元中國制造的新球鞋可以讓他高興上好一陣子；家里廚房的抽屜壞了，卻到處找不到工具修理；老鼠肆虐，是該選人道的“中國制”捕鼠器，還是非人道的“美國制”捕鼠器？
“抵制中國制造，意味著要不斷安撫我憤憤不平、想要造反的老公，外加屢次讓小兒子的心愿落空。想買些諸如生日蠟燭和鞋子一類的尋常物件，也成了分外折磨人的事情。要是有什么東西壞了，立刻會(huì)引發(fā)小型危機(jī)。”薩拉回顧自己一家的生活，灰心地說。
最終，在2006年的元旦，薩拉全家很高興能與“中國制造”重修舊好。
“中國制造的產(chǎn)品已經(jīng)無處不在，不管你多么努力，你都不可能躲開它們，因?yàn)檫@是完全不可能的。”薩拉在書中寫道，“經(jīng)過一年的實(shí)驗(yàn)，我的結(jié)論是：我們的生活已經(jīng)與中國密切相關(guān)。”
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不過，“Made in China”雖然已經(jīng)成為美國人生活中不可缺少的“伙伴”，但事實(shí)上，更多的時(shí)候那時(shí)的“中國制造”還只是廉價(jià)產(chǎn)品的代名詞——這也是為什么“八億件襯衫換一架飛機(jī)”會(huì)讓很多中國企業(yè)主黯然神傷的原因。
由于缺乏核心競爭力、產(chǎn)品的創(chuàng)新能力也不足，“中國制造”在世界市場上并沒有太多的話語權(quán)。
美國耶魯大學(xué)歷史學(xué)教授保羅·肯尼迪在那本讓他聲名鵲起的著作《大國的興衰》中總結(jié)說，“一個(gè)大國的崛起，總是起于經(jīng)濟(jì)和科技的興起”。
“向世界出發(fā)”的中國人從上世紀(jì)中期德國的崛起中，收獲了信心——憑借技術(shù)創(chuàng)新和工業(yè)制造能力，德國在技術(shù)最先進(jìn)、利潤最高的高端乘用車世界市場上，占據(jù)了70%的市場份額。
這幾乎是一個(gè)共識，于是《中國制造2025》成為了現(xiàn)階段中國的一個(gè)國家戰(zhàn)略。
當(dāng)然，“中國制造”事實(shí)上應(yīng)該是一個(gè)綜合實(shí)力，除了需要有制造技術(shù)作為基礎(chǔ)支撐之外，品牌無疑是另一個(gè)重要因素。
很多時(shí)候，由于中國品牌缺乏足夠的號召力，不得不處在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，為世界“打工”。
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路徑總是有跡可循，就如我們從德國的崛起看到了制造的力量一樣，我們也從上世紀(jì)八九十年代，日本和韓國企業(yè)組團(tuán)占據(jù)紐約時(shí)代大屏，從而吹響了索尼、松下、三星等品牌進(jìn)軍美國市場號角的案例里，學(xué)到了應(yīng)該如何創(chuàng)造品牌的影響力。
在新一批“向世界出發(fā)”的中國企業(yè)中，中興一直是走在最前面的那幾家。
和十多年從“世界工廠”輸出的“中國制造”產(chǎn)品不同，中興手機(jī)在蘋果手機(jī)的大本營美國收獲了令人驚嘆的影響力——市場銷量層面，中興是美國第四大手機(jī)廠商，僅次于蘋果、三星和LG，在美累計(jì)銷售量達(dá)3000萬部；品牌認(rèn)知度方面，中興是NBA勇士隊(duì)、騎士隊(duì)、火箭隊(duì)、公牛隊(duì)以及紐約尼克斯這五支球隊(duì)的贊助商，通過成功的營銷，在美國品牌的知名度達(dá)到34%。
甚至早在2007年，中興就聯(lián)手美國的合作伙伴，推出了世界上首個(gè)基于CDMA技術(shù)的地空寬帶系統(tǒng)，現(xiàn)在美國至少有1500架班機(jī)在中興的支持下，提供了空中上網(wǎng)服務(wù)。
中興全球旗艦AXON天機(jī)系列即將全球發(fā)布新一代產(chǎn)品——該產(chǎn)品體現(xiàn)了中國品牌的科技創(chuàng)新實(shí)力——中國品牌不再是“廉價(jià)”代名詞，而是“品質(zhì)”“體驗(yàn)”和“科技”的象征。同時(shí)，這款手機(jī)的上一代產(chǎn)品還是中國廠商在美國賣得最貴的手機(jī)。
美國時(shí)間5月16日，中興手機(jī)在美國《華爾街日報(bào)》刊登了一幅整版廣告，上面用大字號英文寫著：“感謝3000萬美國消費(fèi)者因?yàn)楦训捏w驗(yàn)而選擇中興”。
或許，薩拉的下一本新書應(yīng)該題為《擁抱中國智造的一年》
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