這座工廠看上去與遍布中國各地的眾多工廠沒什么不同。但估值115億美元的該公司絕非等閑之輩。它將成為一家國家冠軍企業(yè),相當于中國的松下(Panasonic);成為北京方面雄心勃勃計劃的一個關鍵部分,目的是改寫全球電池市場版圖,利用來自電動車的日益增長的需求。
CATL市場營銷總監(jiān)楊琦(Neill Yang)說:“我們希望成為一家龍頭企業(yè),就像帶動整個供應鏈的火車頭。”他的辦公室俯瞰著不少起重機和混凝土攪拌車,它們正在建造可容納2萬名員工的宿舍樓和辦公樓。
根據(jù)高盛(Goldman Sachs)的數(shù)據(jù),CATL去年的電池產(chǎn)能為7.6吉瓦時(GWh)。該公司表示,計劃到2020年將產(chǎn)能提升至超過“超級工廠”(gigafactory)——特斯拉汽車(Tesla Motors)與松下的合資公司,今年1月在內華達州投產(chǎn),預計將成為美國最大電池生產(chǎn)商。那將使CATL有可能成為全球最大的電池企業(yè)。
在激進的政府政策——從為電動車提供補貼到限制外國競爭對手——的支持下,中國電池企業(yè)正開始主導行業(yè),而該行業(yè)過去30年一直由韓國和日本電池制造商(如為特斯拉汽車制造電源電芯的松下)引領。
不久前,中國政府呼吁國內電池企業(yè)到2020年將電動車電池產(chǎn)能提升一倍,鼓勵它們到海外投資建廠。隨著汽車制造商加大對電動車的投入,鋰離子電池至少在未來10年將是一項關鍵技術,從而創(chuàng)建一個巨大市場。據(jù)高盛估計,到2025年這個市場將價值400億美元,并由中國主導。
“超越日韓企業(yè)并非易事,”楊琦說,“但我們認為,未來10年期間,最終可能只會剩下10家鋰電池生產(chǎn)商,實力最強的3家將占有60%的市場。”
自2012年以來,中國支出了數(shù)十億元人民幣補貼國內電動車制造商,將總部位于深圳的比亞迪(BYD)打造成了全球最大的電動汽車和客車制造商,市值達187億美元。沃倫•巴菲特(Warren Buffett)的伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)擁有比亞迪大約10%股份。在提振供應的同時,中國也在創(chuàng)造需求:到2020年,預計電動車保有量將從現(xiàn)在的100萬輛增長至500萬輛。
中國發(fā)展電池產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略讓人聯(lián)想起10年前中國發(fā)展太陽能發(fā)電行業(yè)走過的道路。麥肯錫(McKinsey)前亞洲區(qū)董事長歐高敦(Gordon Orr)稱,中國通過降低成本和使價格下降70%,主導了太陽能發(fā)電行業(yè),如今在電池領域也可能取得這樣的成就。這將使電動車更有競爭力(電池占電動車總成本多達一半),但這也可能意味著亞洲其他地區(qū)、美國和歐洲的電池制造商將失去大量市場份額。
“我們知道(太陽能行業(yè))的結局。中國得到了它想要的最終結果,但這一過程伴隨著巨額的價值摧毀,”歐高敦說,“我的確看到了電池行業(yè)正在走上同一條路徑的特征,但無法預測是CATL還是其他企業(yè)能笑到最后。”
用于每個電子設備
自1981年索尼(Sony)實現(xiàn)鋰離子電池商業(yè)化后,這種電池徹底改變了消費電子市場。從隨身聽(Walkman)到iPhone,它們成了日常生活中所有電子設備的中心部件。如今,它們勢必將在交通領域扮演同樣重要的角色,幫助人類減輕對石油的依賴。
自上世紀80年代以來,電子工業(yè)的電池生產(chǎn)一直由韓國和日本企業(yè)主導,但中國已經(jīng)趕上來。高盛的數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國超越韓國,成為全球最大電子設備鋰電池供應國。一年后,隨著中國電動車市場開始起飛,這種領先優(yōu)勢進一步擴大。2016年,中國售出了50.7萬輛純電動和插電式混合動力車,比上一年增長50%。
研究機構伯恩斯坦(Bernstein)整理的數(shù)據(jù)顯示,雖然松下仍是全球最大的電動車電池供應商,但中國的比亞迪和CATL緊隨其后。
“日本人發(fā)明了它,韓國人尋求擴大生產(chǎn)規(guī)模,而中國人最終占據(jù)了主導地位,因為市場最終是在中國,”基金管理公司霸菱(Barings)環(huán)球資源板塊股票主管鄧肯•古德溫(Duncan Goodwin)表示,“我們將看到由中國和中國的需求推動的制造能力顯著提升。”
根據(jù)彭博新能源財經(jīng)(Bloomberg New Energy Finance)的數(shù)據(jù),如果中國電池企業(yè)實現(xiàn)各自的目標,到2020年它們將擁有生產(chǎn)121吉瓦時電池的產(chǎn)能。相比之下,特斯拉的超級工廠明年達到滿負荷生產(chǎn)能力時的目標產(chǎn)能為35吉瓦時。1吉瓦時可以驅動4萬輛電動車行駛100公里。
倫敦Benchmark Mineral Intelligence負責人西蒙• 穆爾斯(Simon Moores)表示:“中國企業(yè)正在大規(guī)模提升它們的產(chǎn)能,以便主宰這一市場。”
走投無路的外國公司
2015年,在華東的南京市,韓國LG化學(LG Chem)開設了一家電池廠。同年,三星SDI(Samsung SDI)也跟著在華中的西安建起一家電池廠,并宣布該公司將“在世界最大新能源汽車市場打下立足之地”。一年后,中國政府公布了一份允許在中國供應電池的企業(yè)名單。沒有一家外國公司包括在內。
此外,中國政府去年底發(fā)布的行業(yè)指引草案稱,電動車電池制造商必須在中國至少擁有8吉瓦時的產(chǎn)能,才有資格獲得補貼——只有比亞迪和CATL滿足這一標準。
“中國一邊設法獲取世界級外國電池技術,一邊保持總體的所有權和控制權,”位于香港的鄧恩汽車(Dunne Automotive)的邁克•鄧恩(Michael Dunne)說,“中國一直在精心栽培本國的電池冠軍企業(yè),同時利用審批程序擋住外國公司。”
比亞迪尤其受益于政府支持。中國曾為使用鋰-鐵磷酸鹽(LFP)電池的電動客車提供補貼,而只有比亞迪使用這種類型的電池,由于其容量太低,許多外國制造商都不采用。其結果是,根據(jù)麥格理(Macquarie)的數(shù)據(jù),比亞迪去年銷售了1.1萬輛電動客車,而其2013年的電動客車銷量幾近于零。一位國際大宗商品交易員表示:“(中國)量身定做的補貼計劃就是為了確保三星或LG化學得不到任何補貼。”
要讓電動車充一次電行駛更遠,對電池而言,關鍵是能量密度。伯恩斯坦的分析師們表示,就目前而言,在掌握提供更大能量密度的技術方面,中國落后于韓國電池制造商。伯恩斯坦稱,電池市場的領跑者包括LG化學、三星SDI、SK Innovation及松下,“中國供應商在追趕”。
“因為中國企業(yè)有人為的政府保護,它們能夠在規(guī)模上超過韓國企業(yè),”伯恩斯坦分析師馬克•紐曼(Mark Newman)說,“它們在技術上仍落后幾年,但它們的規(guī)模正讓它們縮小這種差距。”
增加電池一次充電可以存儲的電量將是至關重要的。但美國外交關系協(xié)會(Council on Foreign Relations)能源安全專家Varun Sivaram表示,這需要不斷創(chuàng)新。
“在電動車這一行,如果不斷降低成本,但不提升性能,就會觸及一個極限——這種車太貴,因為能量密度不夠高,”Varun Sivaram說,“我認為,(中國企業(yè))將不會笑到最后。未來需要更高能量密度的電池,擁有下一代技術的制造商才會勝出。”
獲取原料
對外國電池制造商而言,比得不到補貼或遭遇種種障礙更令它們擔憂的,是中國電池制造商相比特斯拉等競爭對手的最大優(yōu)勢:獲取原料。過去一年,中國企業(yè)對鋰離子供應鏈連連出手,買下鈷、鋰等礦業(yè)資產(chǎn)以降低成本。
今年,中國最大鋰生產(chǎn)商之一——贛鋒鋰業(yè)收購了阿根廷一個鋰項目19.9%的股份。去年,天齊鋰業(yè)(Tianqi Lithium)收購了智利SQM公司2.1%的股份,后者是全球最大的鋰生產(chǎn)商。
在鈷方面也一樣,去年,中國地方政府參股的洛陽鉬業(yè)(China Molybdenum)斥資26.5億美元收購了剛果民主共和國的Tenke銅鈷礦。根據(jù)Investec的數(shù)據(jù),該礦是世界鈷儲量最大的礦之一,可以保證這種關鍵電池材料未來幾十年的供應安全。鈷交易員稱,Tenke的大部分鈷供應可能被運回中國,中國的鈷價自去年10月以來翻了一倍。
匯豐(HSBC)的分析師們表示,中國企業(yè)還可能擾亂電池材料供應鏈,導致價格下跌。“中國促進國內電動車市場發(fā)展的積極努力,將加速地方產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的擴張,”他們說。
在寧德,CATL稱公司研發(fā)部門擁有1000名員工。該公司擁有2000余項電池相關專利,而高盛的分析師們1月表示,預計該公司將“在產(chǎn)品質量上趕上全球同行”。
今年早些時候,瑞典國家電動車公司(NEVS)與CATL簽署了一項電池供應協(xié)議,前者于2012年收購了破產(chǎn)的汽車制造商薩博(Saab)。
“中國政府有一份獲批的電池制造商名單,如果不選擇其中某家,就不會被允許在中國市場申請補貼,”NEVS的研發(fā)總監(jiān)安德斯•比約恩貝里(Anders Bjornberg)表示,“CATL同樣能夠與日韓企業(yè)競爭,這并不意味著我們接受了次優(yōu)選擇。這是在中國的最佳選擇。”
楊琦表示,CATL的首要目標是服務國內客戶,而非出口全球市場。
但CATL掩飾不了其全球雄心。楊琦承認,該公司希望與特斯拉合作,也一直在與通用汽車(General Motors)接洽,而現(xiàn)有客戶包括大眾(Volkswagen)和寶馬(BMW)。今年1月,CATL收購了芬蘭汽車供應商瓦爾麥特汽車(Valmet Automotive) 22%的股份。CATL還打算在歐洲建一家工廠。這“不是一個遙遠的前景,”楊琦說。
競爭對手:日本準備為一場輸不起的競爭而戰(zhàn)
舉目2017年的全球電池市場——技術變化、新對手崛起以及日趨激烈的競爭——會讓日本回憶起過去20年的工業(yè)史和各種尷尬瞬間。
日本眼睜睜地看著本國在半導體、電視機、白色家電、手機甚至高鐵領域的主導地位被韓國、中國及其他地區(qū)的競爭對手先是一點點蠶食,然后是重創(chuàng)。但是供應鏈上每個人的箴言是,電池是日本告訴自己“輸不起”的一場角力。
除了北京方面高調支持國內電池行業(yè)外,鋰專家們表示,日本的緊迫感有很大一部分源于假設鋰市場的格局即將發(fā)生根本變化:電池就要超過這種金屬的其他所有工業(yè)用途,成為主要需求來源。在企業(yè)層面,參與近期電池供應鏈交易的律師們表示,日本的決心加速了資產(chǎn)出售、并購以及合資公司的成立。
宇部興產(chǎn)(Ube Industries)、住友(Sumitomo)及Central Glass等高性能材料企業(yè),正在亞洲各地大舉投資于新的電池生產(chǎn)能力。其他企業(yè),如村田制作所(Murata Manufacturing),正在推進并購。今年7月,村田制作所預計將完成對索尼電池業(yè)務的收購,然后將致力于與三星電子(Samsung Electronics)達成一項供應協(xié)議。
特朗普政府撕毀《跨太平洋伙伴關系協(xié)定》(TPP)之舉加劇了日本的恐慌感覺。生產(chǎn)商稱,該協(xié)議本來有望令日本電池工業(yè)受益,日本原本已經(jīng)開始在越南投資于電池產(chǎn)能,以為可以讓產(chǎn)品行銷美國和加拿大。
譯者/隆祥
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