世界報業(yè)辛迪加網站8月21日刊登國家發(fā)展和改革委員會能源研究所資深研究員姜克雋、麥肯錫資深合伙人喬納森·沃策爾撰寫的題為《中國的再生能源革命》的文章稱，以上只是體現中國成為全球能源變革中心的最新跡象，這場變革是在技術變革與可再生能源成本下降的推動下形成的。但是，中國不僅是投資發(fā)展可再生能源，淘汰煤炭，它還呈現出另一個特點，即在全球能源需求中占據的比重不斷擴大，也就是說，中國經濟在向服務業(yè)、消費型增長過渡的過程中，也會重塑世界資源行業(yè)的格局。然而，也有一些因素在減少全球能源需求，這些因素包括住房、廠房、商業(yè)大樓的能源效率提高以及因為自動駕駛汽車和共享出行的迅速推廣帶來運輸行業(yè)能源需求下降。

根據麥肯錫全球研究所發(fā)布的新報告《超越超級循環(huán)周期：技術如何重塑資源產業(yè)》，這些趨勢使得一次能源的需求增長放緩。如果迅速采用新技術的趨勢延續(xù)下去，人們對一次能源的需求可能在2025年見頂。隨著能耗強度下降，能源效率提升，今后20年全球經濟的能源生產率可能提高40%到70%。

文章稱，雖然全球能源需求增長放緩，但是中國在其中占據的比重卻在不斷增加。到2035年，中國占全球一次能源需求的比重可能達到28%，現在是23%，相比之下美國屆時可能從現在的16%減少到只有12%。

中國在削減能耗強度方面已經取得了顯著的進步：從1980年到2010年，中國經濟增長了17倍，但是能源消耗量僅僅增長了4倍。根據世界銀行的數據，這說明產生單位國民生產總值所消耗的能源下降了70%。中國政府在十三五計劃中設定的目標是，從2016年到2020年要讓能耗強度實現15%的降幅，中國已經在穩(wěn)步朝著這個目標前進。

文章稱，中國的能耗強度之所以下降，可再生能源功不可沒。中國希望成為這個領域的全球領軍者，每年對國內可再生能源的投入超過1000億美元，是美國國內可再生能源投資的兩倍，比美國與歐盟年均投資之和還要高。此外，中國對境外可再生能源投資320億美元，比任何國家都多，中國的一流公司越來越多地在全球可再生能源價值鏈上占據頂端位置。

中國的國家電網公司打算利用世界各地的風力發(fā)電機和太陽能電池板建設能源網，由于形成規(guī)模經濟并且建立起更先進的供應鏈，中國的太陽能電池板制造商比美國同行大約擁有20%的成本優(yōu)勢，中國的風力發(fā)電機制造商逐步縮小了與國外廠商的技術差距，占中國國內市場的份額由2002年時的25%擴大到90%以上。

文章稱，這些趨勢表明中國將來既是主要的能源需求源，也是尖端技術的主要來源，也就是說，中國將擁有一個千載難逢的機會：發(fā)揮全球領導力，中國的經驗可以為發(fā)展中國家削減能耗強度提供路線圖。中國對國內外可再生能源的投資可以帶動技術繼續(xù)突破，進而為全球消費者降低成本。

不過，在全球能源行業(yè)格局不斷變化的情況下，中國在從化石燃料走向可再生能源的過程中也會遇到一些挑戰(zhàn)。中國經濟仍然高度依賴煤炭，因此在向天然氣和可再生能源的產能遷移過程中會付出相當大的代價。

文章稱，此外，中國的電網改造速度跟不上太陽能發(fā)電廠和風電場的建設速度，造成大量能源浪費。同時，中國的制造商與全球大多數制造商一樣，感受到為了對沖全球能源需求增長放緩，越來越迫切地需要降低成本，提高效率。

雖然存在上述障礙，但是技術創(chuàng)新應當有助于中國的制造商實現生產率的提升，為消費者節(jié)約費用。根據麥肯錫全球研究所的報告，到2035年，五種主要大宗商品的供需變化可能讓全球節(jié)約成本9000億到1.6萬億美元。

文章稱，要實現這樣的成本節(jié)約，不僅取決于新技術的采用有多快，還取決于決策者和企業(yè)能否適應新環(huán)境，但最重要的是取決于中國。