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軌道交通新聞

2018年制造業(yè)預(yù)測(cè):平衡當(dāng)下需求和未來(lái)投資

星之球科技 來(lái)源:Rethink Robotics2018-01-29 我要評(píng)論(0 )   

傾聽(tīng)客戶的心聲能夠激發(fā)無(wú)窮的靈感,從而令我們?cè)O(shè)計(jì)和制造出幫助他們應(yīng)對(duì)眼前挑戰(zhàn)及促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)品,滿足客戶當(dāng)下和未來(lái)的需

傾聽(tīng)客戶的心聲能夠激發(fā)無(wú)窮的靈感,從而令我們?cè)O(shè)計(jì)和制造出幫助他們應(yīng)對(duì)眼前挑戰(zhàn)及促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)品,滿足客戶當(dāng)下和未來(lái)的需求。
 
盡管2017年制造業(yè)經(jīng)歷了種種,比如采用近岸外包模式、技術(shù)對(duì)就業(yè)和效率的影響、消費(fèi)者需求浮動(dòng)等等,制造商為提升產(chǎn)量而各出奇謀依然毋庸置疑。 無(wú)論制造業(yè)正在迎接怎樣的挑戰(zhàn),他們不約而同意識(shí)到,現(xiàn)在面臨運(yùn)作的變革時(shí)期,必須通過(guò)投資創(chuàng)新技術(shù),才能在2018年脫穎而出。
 
當(dāng)我們和客戶以及潛在客戶溝通時(shí),都會(huì)反映出一個(gè)關(guān)注點(diǎn):平衡當(dāng)下需求和未來(lái)投資。我此前也寫過(guò)相關(guān)的文章,指出靠譜的員工團(tuán)隊(duì)可以幫助他們實(shí)現(xiàn)這樣的平衡。幸運(yùn)的是,我們看到2018年制造業(yè)的難題將大幅緩解,因?yàn)槭聦?shí)證明機(jī)器人能夠提高團(tuán)隊(duì)效率,可以成為靠譜的“員工”。采用智能協(xié)作機(jī)器人,制造商可以:
 
·           將更多不適合人類員工操作的任務(wù)自動(dòng)化
 
·           按需擴(kuò)大或縮減生產(chǎn)規(guī)模
 
·           提升質(zhì)量
 
·           提高生產(chǎn)力和效率
 
協(xié)作機(jī)器人有助于填補(bǔ)勞動(dòng)力缺口。得益于此,制造商將有更多時(shí)間去探索、實(shí)驗(yàn)和改進(jìn)他們的運(yùn)作方式,助力實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0。制造商經(jīng)過(guò)測(cè)試和實(shí)踐,已經(jīng)證明部署協(xié)作機(jī)器人是可能、可行的方式。這是2018年振奮人心之處。我殷切期望我們能有所突破,利用連接的機(jī)器和人工智能收集數(shù)據(jù),分析這些信息,從而更有效地改善生產(chǎn)流程。
 
 
制造商將擁有他們最迫切需要的功能:
 
·           顯示越多關(guān)鍵參數(shù)指標(biāo)越有利: 制造商需要估量一切,包括產(chǎn)品計(jì)數(shù)、報(bào)廢率、生產(chǎn)周期、機(jī)器停機(jī)時(shí)間等等。通過(guò)收集和分析這些信息,制造商可以做出更明智的決策,實(shí)時(shí)做出調(diào)整,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)更加靈活的工廠運(yùn)作至關(guān)重要。
 
·           快速、簡(jiǎn)潔地顯示數(shù)據(jù):這些信息一直是存在的,只不過(guò)往往儲(chǔ)存在限制訪問(wèn)的專門系統(tǒng)里。由軟件驅(qū)動(dòng)的機(jī)器人現(xiàn)在性能已經(jīng)提升,使得信息變得可見(jiàn),可現(xiàn)場(chǎng)用于分析,以便改善生產(chǎn)流程。
 
·           更方便查看和管控生產(chǎn)流程:所有設(shè)備的信息都顯示在一個(gè)可視屏幕上,僅從一個(gè)智能機(jī)器上就可以看到變化,并根據(jù)需求調(diào)整。
 
 
 
當(dāng)然,制造商是實(shí)用主義,所有新應(yīng)用需要經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎的考慮,通過(guò)測(cè)試實(shí)踐,證明可行有效后才會(huì)正式采用。有些人會(huì)覺(jué)得這種模式進(jìn)程很慢。但實(shí)則不然,這是很精明的做法。他們根據(jù)自己的需求和工作環(huán)境部署顛覆性的技術(shù),取得兩全其美的效果,不僅高效完成當(dāng)下的工作任務(wù),而且也是投資未來(lái)。這也再次證明,制造商們知道如何達(dá)到現(xiàn)在與未來(lái)的平衡。

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