山高人為峰

采訪伊始，光峰創(chuàng)始人李屹博士向大家介紹了開創(chuàng)光峰光電公司的初衷，研發(fā)團隊艱苦創(chuàng)新歷程，以及公司取得的成績。李博士介紹，公司的英文名字叫APPOTRONICS，公司的LOGO是山峰的形狀，中文名字叫光峰，其象征意義是，在目前所有的光學技術中，激光應當說是站在峰頂，公司正是希望能做出最好的產品，在顯示行業(yè)“登峰造極”，有所成就。

 

光峰光電創(chuàng)始人李屹博士

作為ALPD激光顯示技術的發(fā)明者，光峰用顛覆性的激光顯示技術把投影機帶入到一個更高效、更全面、更環(huán)保的激光顯示時代。李總指出，光峰是一家技術型企業(yè)，當前ALPD技術猶如剛剛誕生的嬰孩，這一成長階段，最重要的是打牢技術創(chuàng)新的基礎，而不急于涉足資本和營銷手段。事實證明，這一策略盡管需要較長周期，但已獲得了穩(wěn)健的收益：影院市場，光峰在中國電影市場占有率第一，國內安裝量破9000套，更獲得了好萊塢制定的DCI標準認可；與小米合作的峰米，激光電視在京東平臺上好評率100％；包括堅果、暴風，以及公司的合作伙伴TI、索尼等，都對公司產品品質表示認可……在營銷先行的時代，光峰堪稱一個不折不扣的“技術宅”，但正是這種近乎癡迷的專注，使得光峰的每一步都走得很踏實。

ALPD的成長歷程，是一個反復被驗證，同時不斷求新的過程。一路走來，ALPD技術也已從最初的1．0成長到4．0。李總指出，在激光被引入之前，投影行業(yè)可謂萬年不變，光峰將激光光源引入，不僅為行業(yè)注入了新的血液，更使得這一傳統(tǒng)行業(yè)越來越具備半導體行業(yè)的素質，即符合“摩爾定律”。對于技術市場而言，需要的不只是簡單的改良，而是需要革命性的突破，這一點從內容與特效俱佳的《阿凡達》至今為止仍保持全球票房第一的記錄就可見一斑。也正是如此，光峰始終不滿足于當下，而是不斷地謀求升級。展望未來，公司想要做一些更酷的事情，比如，激光全息影院，觀眾不用佩戴特制的眼鏡就能體驗真正的身臨其境。李總笑稱，在自己頭發(fā)全白之前，這些“黑科技”就有望成真。

引得鳳凰來

筑巢引鳳，人才的培養(yǎng)和引進亦是光峰十分看重的。就在數月前，原TCL集團總裁、華興光電CEO薄連明先生加盟光峰，此次大會上，更是以光峰光電CEO的身份首次公開亮相與媒體交換了看法。對于放棄千億公司加盟光峰的抉擇，薄總表示，深層次打動自己的是對光峰研發(fā)團隊的欽佩。當今社會，浮躁的、只會講概念、用PPT來圈錢的企業(yè)太多，而光峰團隊對技術非常執(zhí)著，可以說是“老老實實”做研發(fā)，不求一夜成名，只求以堅持、堅守，做出真正的好產品，這在當前的大環(huán)境下能有這份堅守非常值得敬佩。

光峰光電CEO薄連明

其次，光峰是一個好企業(yè)。做出這一判斷的標準，一是公司身處一個高速增長的行業(yè)，行業(yè)增速以百倍計都不為過，做順勢而為的事情總比逆風飛揚要好得多。第二，在激光顯示這一高速增長行業(yè)中，光峰處于行業(yè)領導者的地位，是標準制定者，在國內的激光顯示企業(yè)中，能涵蓋影院放映機到工程機、商用機、家用機四個層次的，光峰是唯一一家。第三，可以增長預期，從產業(yè)來講都是循環(huán)式周期性波動的，該產業(yè)有比較穩(wěn)定的增長預期。以這三條標準來衡量，市面上的企業(yè)當中，同時符合這三個標準的，堪稱鳳毛麟角。薄總堅信，光峰無論從行業(yè)還是企業(yè)角度，其目前的地位都符合這三條標準。光峰的成長還需要行業(yè)共同努力，公司也希望能夠不負時代給予的機會，把企業(yè)做強、做大。

與家電的百億市場更加成熟，同時同質化問題凸顯的狀況不同，光峰激光顯示創(chuàng)立了一個全新的品類。在投影市場，激光品類仍處在高速增長的替代傳統(tǒng)顯示的過程當中，因此其也面臨著許多與家電市場不同的模式。薄總指出，首先需要強調底層技術，強調ALPD技術相較于傳統(tǒng)技術的優(yōu)越性，需要一個市場教育的過程。其次要強調渠道成長，公司從自己做項目，到強調渠道合作，依靠合作伙伴完善用戶服務，開拓市場。此外，還需要不斷優(yōu)化產品的成本結構，為用戶帶來超值的體驗。因此，當前階段，公司要把部分利益放到渠道端、用戶端，讓他們接受這樣一個新的品類。薄總對此十分有信心，通過差異化路線，技術化路線，光峰必將在激光顯示領域占得先機。