山高人為峰

采訪伊始，光峰創(chuàng)始人李屹博士向大家介紹了開創(chuàng)光峰光電公司的初衷，研發(fā)團(tuán)隊艱苦創(chuàng)新歷程，以及公司取得的成績。李博士介紹，公司的英文名字叫APPOTRONICS，公司的LOGO是山峰的形狀，中文名字叫光峰，其象征意義是，在目前所有的光學(xué)技術(shù)中，激光應(yīng)當(dāng)說是站在峰頂，公司正是希望能做出最好的產(chǎn)品，在顯示行業(yè)“登峰造極”，有所成就。

 

光峰光電創(chuàng)始人李屹博士

作為ALPD激光顯示技術(shù)的發(fā)明者，光峰用顛覆性的激光顯示技術(shù)把投影機(jī)帶入到一個更高效、更全面、更環(huán)保的激光顯示時代。李總指出，光峰是一家技術(shù)型企業(yè)，當(dāng)前ALPD技術(shù)猶如剛剛誕生的嬰孩，這一成長階段，最重要的是打牢技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，而不急于涉足資本和營銷手段。事實證明，這一策略盡管需要較長周期，但已獲得了穩(wěn)健的收益：影院市場，光峰在中國電影市場占有率第一，國內(nèi)安裝量破9000套，更獲得了好萊塢制定的DCI標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可；與小米合作的峰米，激光電視在京東平臺上好評率100％；包括堅果、暴風(fēng)，以及公司的合作伙伴TI、索尼等，都對公司產(chǎn)品品質(zhì)表示認(rèn)可……在營銷先行的時代，光峰堪稱一個不折不扣的“技術(shù)宅”，但正是這種近乎癡迷的專注，使得光峰的每一步都走得很踏實。

ALPD的成長歷程，是一個反復(fù)被驗證，同時不斷求新的過程。一路走來，ALPD技術(shù)也已從最初的1．0成長到4．0。李總指出，在激光被引入之前，投影行業(yè)可謂萬年不變，光峰將激光光源引入，不僅為行業(yè)注入了新的血液，更使得這一傳統(tǒng)行業(yè)越來越具備半導(dǎo)體行業(yè)的素質(zhì)，即符合“摩爾定律”。對于技術(shù)市場而言，需要的不只是簡單的改良，而是需要革命性的突破，這一點從內(nèi)容與特效俱佳的《阿凡達(dá)》至今為止仍保持全球票房第一的記錄就可見一斑。也正是如此，光峰始終不滿足于當(dāng)下，而是不斷地謀求升級。展望未來，公司想要做一些更酷的事情，比如，激光全息影院，觀眾不用佩戴特制的眼鏡就能體驗真正的身臨其境。李總笑稱，在自己頭發(fā)全白之前，這些“黑科技”就有望成真。

引得鳳凰來

筑巢引鳳，人才的培養(yǎng)和引進(jìn)亦是光峰十分看重的。就在數(shù)月前，原TCL集團(tuán)總裁、華興光電CEO薄連明先生加盟光峰，此次大會上，更是以光峰光電CEO的身份首次公開亮相與媒體交換了看法。對于放棄千億公司加盟光峰的抉擇，薄總表示，深層次打動自己的是對光峰研發(fā)團(tuán)隊的欽佩。當(dāng)今社會，浮躁的、只會講概念、用PPT來圈錢的企業(yè)太多，而光峰團(tuán)隊對技術(shù)非常執(zhí)著，可以說是“老老實實”做研發(fā)，不求一夜成名，只求以堅持、堅守，做出真正的好產(chǎn)品，這在當(dāng)前的大環(huán)境下能有這份堅守非常值得敬佩。

光峰光電CEO薄連明

其次，光峰是一個好企業(yè)。做出這一判斷的標(biāo)準(zhǔn)，一是公司身處一個高速增長的行業(yè)，行業(yè)增速以百倍計都不為過，做順勢而為的事情總比逆風(fēng)飛揚(yáng)要好得多。第二，在激光顯示這一高速增長行業(yè)中，光峰處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，是標(biāo)準(zhǔn)制定者，在國內(nèi)的激光顯示企業(yè)中，能涵蓋影院放映機(jī)到工程機(jī)、商用機(jī)、家用機(jī)四個層次的，光峰是唯一一家。第三，可以增長預(yù)期，從產(chǎn)業(yè)來講都是循環(huán)式周期性波動的，該產(chǎn)業(yè)有比較穩(wěn)定的增長預(yù)期。以這三條標(biāo)準(zhǔn)來衡量，市面上的企業(yè)當(dāng)中，同時符合這三個標(biāo)準(zhǔn)的，堪稱鳳毛麟角。薄總堅信，光峰無論從行業(yè)還是企業(yè)角度，其目前的地位都符合這三條標(biāo)準(zhǔn)。光峰的成長還需要行業(yè)共同努力，公司也希望能夠不負(fù)時代給予的機(jī)會，把企業(yè)做強(qiáng)、做大。

與家電的百億市場更加成熟，同時同質(zhì)化問題凸顯的狀況不同，光峰激光顯示創(chuàng)立了一個全新的品類。在投影市場，激光品類仍處在高速增長的替代傳統(tǒng)顯示的過程當(dāng)中，因此其也面臨著許多與家電市場不同的模式。薄總指出，首先需要強(qiáng)調(diào)底層技術(shù)，強(qiáng)調(diào)ALPD技術(shù)相較于傳統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)越性，需要一個市場教育的過程。其次要強(qiáng)調(diào)渠道成長，公司從自己做項目，到強(qiáng)調(diào)渠道合作，依靠合作伙伴完善用戶服務(wù)，開拓市場。此外，還需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，為用戶帶來超值的體驗。因此，當(dāng)前階段，公司要把部分利益放到渠道端、用戶端，讓他們接受這樣一個新的品類。薄總對此十分有信心，通過差異化路線，技術(shù)化路線，光峰必將在激光顯示領(lǐng)域占得先機(jī)。