隆基股份用19年時(shí)間成長為全球最大的單晶硅龍頭企業(yè)，也向世界交出了一份中國能源替代方案。

李振國是全球單晶硅龍頭企業(yè)隆基股份的創(chuàng)始人兼總裁，經(jīng)過19年發(fā)展，正向全世界提供最經(jīng)濟(jì)的能源替代方案。圖片來源：DR

隆基股份（601012，以下簡稱隆基）旗下的西安切片工廠的屋頂，鋪滿了自家生產(chǎn)的單晶太陽能組件，它以高達(dá)20%的光電轉(zhuǎn)換效率實(shí)現(xiàn)利用辦公用電的清潔化。 這對(duì)專注于單晶科技的李振國是最好的饋贈(zèng)。

“太陽光照到地球上一天的能量夠我們?nèi)祟愊氖褂?5年，地球荒漠面積的1% 裝上光伏就能滿足人類用電所有需求?！焙鸵话闳藢?duì)太陽的理解不同，李振國將太陽當(dāng)做未來能源的解決答案。他正懷揣夢想和激情，走在充滿陽光的大道上。

李振國是全球單晶硅龍頭企業(yè)隆基股份的創(chuàng)始人兼總裁，這家2000 年在陜西西安創(chuàng)立的西部企業(yè)死磕單晶硅，從零開始，經(jīng)過19年發(fā)展，不僅成為全球最大的單晶硅光伏產(chǎn)品制造商、國內(nèi)首家市值破千億的光伏企業(yè)，也成為方案提供者，向全世界提供最經(jīng)濟(jì)的電力能源替代方案。

在福布斯亞洲10億美元以上的上市公司200強(qiáng)榜單（BEST OVER A BILLION）中，隆基是綜合表現(xiàn)最優(yōu)秀的中國企業(yè)之一，一同上榜的還有阿里巴巴、海天味業(yè)、通威股份、騰訊等企業(yè)。而李振國也憑借資本市場對(duì)公司的肯定，成為2019年福布斯中國富豪榜上的上榜新人（排名第163名，身家147.8億元），一同上榜的還有股東李春安（排名第287名，身家91.9億元）。

隆基究竟做對(duì)了什么，才會(huì)如此開掛？故事還得從單晶硅說起。

隆基創(chuàng)業(yè)之初，恰是光伏行業(yè)初萌之時(shí)。那時(shí)，光伏行業(yè)存在單晶和多晶兩種技術(shù)路線，孰優(yōu)孰劣爭議不斷。在李振國看來，選擇什么樣的發(fā)展方向不能只看眼前短期利益，要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，必須建立在對(duì)這個(gè)行業(yè)深入的研究以及對(duì)未來發(fā)展趨勢的預(yù)判能力上。經(jīng)過深入調(diào)研后，李振國專注單晶技術(shù)路線。

彼時(shí)的單晶組件因高昂的價(jià)格而在國內(nèi)市場競爭中處于劣勢，但卻在一定程度上給了隆基可蓄勢待發(fā)的機(jī)會(huì)。不論是歐美“雙反” 政策的影響、還是國內(nèi)市場混戰(zhàn)，李振國和隆基一直專注于單晶光伏產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

2000年時(shí)，全球的光伏市場裝機(jī)量幾乎為零，而2010年則達(dá)到了50GW，今天這一數(shù)字更是超過了305GW。跑對(duì)了賽道，隆基亦和光伏行業(yè)發(fā)展一樣快速成長。2011年1月，銀川隆基一期項(xiàng)目3,000噸硅棒項(xiàng)目建成；6月，隆基研發(fā)中心成立；同年12月，無錫隆基第一期項(xiàng)目60MW單晶硅片建成；2012年4月，隆基在上海證券交易所主板上市。

高速飛奔的不僅是市場體量，還有光伏技術(shù)迭代和成本降低。十年前隆基的單晶硅片售價(jià)100元，今天最新價(jià)格是3元。

基于第一性原則的判斷和分析，讓隆基始終專注于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品領(lǐng)先，以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2012年至2018年，隆基累計(jì)研發(fā)投入高達(dá)36.75億元，研發(fā)投入占營收的比例始終保持在5%-7%之間，而行業(yè)平均水平則普遍為1-2%，是全球研發(fā)投入最高的光伏企業(yè)。隆基的年研發(fā)投入相當(dāng)于美國排名前兩名的光伏企業(yè)研發(fā)總和。在光伏產(chǎn)業(yè)制造板塊的四個(gè)主要環(huán)節(jié)（硅棒、硅片、電池、組件），隆基均以技術(shù)引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展。


隆基電池片生產(chǎn)線。圖片來源：DR

此外，在隆基的發(fā)展過程中，從宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢到微觀經(jīng)營思路的選擇方面，都曾有一些能夠獲得高額短期利益的機(jī)會(huì)。

但隆基專注于主業(yè)，不貪求與主業(yè)無關(guān)的利益。死磕單晶技術(shù)、專注技術(shù)創(chuàng)新，崇尚技術(shù)推動(dòng)發(fā)展以及聚焦主業(yè)、著眼長遠(yuǎn)，也讓隆基能夠經(jīng)歷行業(yè)的多輪興衰而不斷發(fā)展壯大。今年8月28日隆基公布2019年上半年財(cái)報(bào)，上半年?duì)I業(yè)收入141.11億元，同比增長1.09%，歸屬于上市公司股東的凈利潤 20.10億元。良好的數(shù)據(jù)吸引更多投資者的青睞，也讓隆基股價(jià)上揚(yáng)，成為國內(nèi)首個(gè)市值過千億的光伏企業(yè)。

在業(yè)務(wù)擴(kuò)展上，隆基一直恪守“不冒進(jìn)、不投機(jī)” 的原則，不論是對(duì)業(yè)務(wù)范圍的拓展、產(chǎn)能建設(shè)的擴(kuò)張都是基于自身能力進(jìn)行深入判斷和分析，堅(jiān)持“不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)”。即使在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，隆基也堅(jiān)持所有的技改和投資必須在一定時(shí)間內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)收益。組件產(chǎn)能項(xiàng)目的投資回報(bào)期少于兩年，電池為三年，技改為一年?！奥』^不做超出自身能力范圍的事，絕不把公司帶入危險(xiǎn)的境地。”

目前隆基是全行業(yè)財(cái)務(wù)健康度最高的光伏企業(yè)之一，資產(chǎn)負(fù)債率長期控制在50% 左右。2019 年第二季度較第一季度的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)環(huán)比減少18天，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)環(huán)比減少19天，組織效率和運(yùn)營指標(biāo)還在提升。

自2016年起，隆基布局海外，5年間建立起覆蓋全球各區(qū)域的營銷網(wǎng)絡(luò)，在北美、澳洲、歐洲、日本、中東等16個(gè)國家和地區(qū)布局了海外子公司及辦事機(jī)構(gòu)。2019上半年，隆基單晶硅片對(duì)外銷售21.48 億片，同比增長183%。實(shí)現(xiàn)單晶電池對(duì)外銷售712MW，單晶組件對(duì)外銷售3,193MW，同比增長21%。

對(duì)于公司未來，李振國表示，“我們保持領(lǐng)先的基礎(chǔ)之一就是基于事物本質(zhì)出發(fā)的第一性原則，我們選擇單晶路線的原因也是如此。我們認(rèn)為在目前科技水平和發(fā)展趨勢下單晶技術(shù)是基于光電轉(zhuǎn)換效率、度電成本以及綜合系統(tǒng)成本的最優(yōu)選擇，所以我們?nèi)詴?huì)保持對(duì)于高效單晶光伏產(chǎn)品的研發(fā)。因此，提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率、推行高功率產(chǎn)品，是隆基未來技術(shù)研發(fā)方面的主要努力方向。”

2018年5月，成為清華企業(yè)班學(xué)員的李振國在劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)了四天，原三一學(xué)院的副院長給學(xué)員們講了堂名叫“2050年的地球” 的課，課堂上老先生充滿了對(duì)地球的憂慮?！斑@些地球上最偉大的頭腦嚴(yán)重低估了光伏?！?李振國卻不贊同，他繼續(xù)思考人類終極能源解決方案。


新疆哈密光伏電站使用隆基PERC高效單晶組件。圖片來源：DR

他認(rèn)為，光伏的完全清潔的生產(chǎn)過程和最低的度電成本，再加上抽水儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車儲(chǔ)能、化學(xué)儲(chǔ)能等儲(chǔ)能技術(shù)的快速發(fā)展，也將有效解決光伏發(fā)電的非連續(xù)性問題。因此，光伏+儲(chǔ)能會(huì)在10年之內(nèi)成為重要的未來能源解決方案，一旦這種結(jié)果形成，對(duì)傳統(tǒng)能源的替代顛復(fù)將會(huì)大規(guī)模發(fā)生。

在李振國繪制的光伏藍(lán)圖中，人類可以利用光伏可以進(jìn)行大規(guī)模海水淡化，將淡水引到荒漠，讓荒漠變綠洲，這樣有了綠色植被便可以吸收固化空氣中的二氧化碳，這個(gè)過程就是負(fù)碳。當(dāng)?shù)厍蚧哪娣e的70% 變成綠洲以后，便可以吸收固化自有人類以來產(chǎn)生的所有碳排放，實(shí)現(xiàn)負(fù)碳發(fā)展。

目前階段，李振國覺得最大的挑戰(zhàn)來自兩個(gè)方面：第一，可能出現(xiàn)超出認(rèn)知的“黑科技”。不排除未來在光伏領(lǐng)域可能會(huì)出現(xiàn)超過現(xiàn)階段認(rèn)知范圍的一些技術(shù)。第二個(gè)危機(jī)感，源于隆基自身的組織的不斷擴(kuò)大。隆基從當(dāng)初的幾個(gè)人、幾十個(gè)人，發(fā)展到如今接近三萬人；隆基的生產(chǎn)規(guī)模，從幾千萬、幾個(gè)億到現(xiàn)在的破千億，如何管理過千億規(guī)模的公司、數(shù)萬名員工的企業(yè)，對(duì)管理能力是又一次挑戰(zhàn)。

萬物生長靠太陽，迎戰(zhàn)陽光，隆基在路上。

光伏的承諾

9 月10，在中國重要的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)之前，一場世界級(jí)的能源大會(huì)――第24屆世界能源大會(huì)在阿聯(lián)酋阿布扎比召開，來自全球約150個(gè)國家的近50位能源部長、超過500位首席執(zhí)行官等能源領(lǐng)域的代表參加會(huì)議。李振國應(yīng)邀參會(huì)，出席大會(huì)世界能源領(lǐng)袖峰會(huì)，并在“光伏的承諾”對(duì)話環(huán)節(jié)發(fā)言。李振國對(duì)全球光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿信心，并對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的未來表達(dá)了“三個(gè)不擔(dān)心”。

首先，“不擔(dān)心光伏發(fā)電的成本問題”。隨著技術(shù)、制造水平以及商業(yè)模式的不斷進(jìn)步，光伏發(fā)電成本較10年間下降了90% 以上。在中東的很多地區(qū)光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)已經(jīng)普遍低于2 美分，十年內(nèi)將降至1 美分。即使在光照條件差于中東的歐洲，上網(wǎng)電價(jià)也將降至2-3 美分內(nèi)。這意味著，在不久的未來，光伏發(fā)電將在全球絕大多數(shù)地區(qū)成為最經(jīng)濟(jì)的能源類型。

其次，“不擔(dān)心光伏發(fā)電的間歇性問題”。他表示，近年來，儲(chǔ)能形式和技術(shù)取得了巨大發(fā)展，電動(dòng)汽車行業(yè)的發(fā)展、抽水蓄能技術(shù)的成熟以及遠(yuǎn)距離輸電技術(shù)的突破，都可以很好的解決光伏發(fā)電的間歇性問題。

第三，“不擔(dān)心光伏產(chǎn)品的供應(yīng)問題”，他表示，在經(jīng)濟(jì)性和間歇性問題得以解決的情況下，以光伏發(fā)電為主的可再生能源已經(jīng)完全具備大規(guī)模替代傳統(tǒng)化石能源的條件。明年起，將有超過200GW 以上的光伏產(chǎn)品供應(yīng)到全球市場。