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鴻海代工利潤遇瓶頸:由硬涉軟擴(kuò)大版圖

星之球激光 來源:中電網(wǎng)2012-12-21 我要評論(0 )   

可以看到,在硬件之外,最近兩年鴻海在終端渠道和產(chǎn)品上的滲透也逐漸加強(qiáng)。 全面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,或許成為擺在鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘面前的重要任務(wù)。 臺灣鴻海集團(tuán)近日發(fā)布...

       “可以看到,在硬件之外,最近兩年鴻海在終端渠道和產(chǎn)品上的滲透也逐漸加強(qiáng)。”

      全面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,或許成為擺在鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘面前的重要任務(wù)。

       臺灣鴻海集團(tuán)近日發(fā)布公告稱,將通過子公司Foxteq Holdings Inc,向美國影像技術(shù)公司W(wǎng)oodman Labs投資2億美元,取得約10%股權(quán),并將參與到Woodman公司的相關(guān)事務(wù)中。

       一行業(yè)分析師對《第一財經(jīng)日報》表示,這很可能是鴻海在為蘋果的iTV做準(zhǔn)備,同時也是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的一部分。“代工利潤壓力已經(jīng)顯現(xiàn),從年初以來,富士康國際的股價已經(jīng)下跌了四分之一,除了鴻海精密代工的蘋果產(chǎn)品,其他產(chǎn)品的利潤是越來越低。”

 

由“硬”涉“軟”

      Woodman的技術(shù)強(qiáng)項在于Go Pro動態(tài)影像擷取技術(shù),可以提供穿戴式及齒輪安裝攝像頭和配件,應(yīng)用在運動等專業(yè)攝影上。

       郭臺銘自入主奇美電子后,便提出“眼球計劃”,希望打造串連上游面板零組件、面板生產(chǎn),到下游液晶電視組裝等一條龍式垂直整合產(chǎn)銷。此次入股專業(yè)攝像技術(shù)類公司,被業(yè)內(nèi)看作是整合上游的一個環(huán)節(jié)。

      “大家所熟悉的富士康在代工硬件上很厲害,但實際上在軟件方面如解決方案上,富士康也早就有了自己的研發(fā)團(tuán)隊。”鴻海旗下另一家子公司宇宙互聯(lián)(北京)科技有限公司的內(nèi)部人士對記者透露,在電視方面,目前富士康正在打造自己的“云聯(lián)云”生態(tài)系統(tǒng),通過提供產(chǎn)品解決方案、銷售盒子等方式,向電信運營商和終端市場發(fā)力。#p#分頁標(biāo)題#e#

       “我們有一個云聯(lián)云生態(tài)系統(tǒng),通過盒子進(jìn)軍大屏幕(電視機(jī))市場,用戶只需要一個終端,就可以通過這個盒子進(jìn)行操作,目前這個產(chǎn)品已經(jīng)在美國的客戶那里進(jìn)行測試。”據(jù)宇宙互聯(lián)內(nèi)部人士介紹,這款在內(nèi)部被稱為“五角盒”的產(chǎn)品主要面對電信運營商和IDC服務(wù)商進(jìn)行銷售。

       此外的一個背景是,去年6月份,郭臺銘首次對外公布了鴻海集團(tuán)云端應(yīng)用服務(wù)的研發(fā)成果“企業(yè)專利云端運算中心”,表示鴻海未來將陸續(xù)進(jìn)入消費云、專利云、工業(yè)云、寬帶網(wǎng)絡(luò)與智能電網(wǎng)等領(lǐng)域。7月份,鴻海接收了美國思科公司設(shè)在墨西哥的工廠,被外界看作是鴻海為未來聯(lián)網(wǎng)電視、云端運算商機(jī)提前鋪路。

       而此前各大科技網(wǎng)站對蘋果iTV的功能預(yù)測中,包括Siri語音識別、裸眼3D、iTV APPS應(yīng)用程式、多點觸控、云端播放等功能。

代工外的版圖擴(kuò)張

       DIGITIMES內(nèi)部報告稱,郭臺銘曾表示,將通過分拆上市的方式,將鴻海富士康向控股公司的方向發(fā)展,并且在2011年的股東會中,提出第7艦隊的概念,強(qiáng)調(diào)將讓集團(tuán)中“天上飛的、水上漂的、地下鉆的”都分別推上臺面,除了展現(xiàn)各自價值外,也可以進(jìn)一步達(dá)到產(chǎn)業(yè)的高度整合。

       從2000年富士康開始手機(jī)代工,2001年開始電腦主板代工,#p#分頁標(biāo)題#e#2003年進(jìn)入光通信和鎂合金業(yè)務(wù),2005年進(jìn)入汽車電子業(yè)務(wù),2006年進(jìn)入數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù),2009年進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備,富士康已經(jīng)完成了7C產(chǎn)業(yè)的布局,包括電腦(computer)、手機(jī)(communication)、消費電子(consumer electronics)和汽車(car)、渠道(channel)、數(shù)字內(nèi)容(content)等方面。郭臺銘不止一次指出,要從“外銷制造業(yè)”向“內(nèi)銷科技服務(wù)業(yè)”轉(zhuǎn)型。

       “可以看到,在硬件之外,最近兩年鴻海在終端渠道和產(chǎn)品上的滲透也逐漸加強(qiáng)。”DIGITIMES分析師向記者指出,富士康此前依托旗下子公司廣宇,搭配富士康與德國Metro Group(麥德龍)的合作計劃,在大陸投資百億新臺幣,打造1萬家以上的3C及家電渠道連鎖店。

       此外,蘋果CEO庫克日前在接受采訪時表示,已經(jīng)通過鴻海精密和日本夏普(Sharp)進(jìn)行多款大熒幕高畫質(zhì)(HD)電視機(jī)設(shè)計測試,而且已進(jìn)行了數(shù)月之久。2012年以來鴻海一直持續(xù)朝大熒幕高畫質(zhì)電視領(lǐng)域拓展,郭臺銘也通過旗下投資公司在7月時從夏普手中收購其十代線工廠的#p#分頁標(biāo)題#e#37.6%股份。

       “不過富士康所面臨的挑戰(zhàn)也很大,原材料價格上漲、勞動力成本上漲、人民幣持續(xù)升值、日益激烈的競爭,種種因素對于龐大的富士康來說,任何的風(fēng)吹草動都令它太容易受到影響。而對于擴(kuò)張的新領(lǐng)域,富士康還需要足夠多的耐心和精力去投入和學(xué)習(xí),并不能指望短期內(nèi)就能看到成效。”一接近富士康人士對記者說。

 

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