工程師們可以期待的變化之一是在需要3D打印機(jī)的時候有更大的控制和授權(quán)?！爱?dāng)我還是一名設(shè)計(jì)工程師的時候，我的工作本質(zhì)是創(chuàng)造一個設(shè)計(jì)，然后依靠一套完全不同的資源(通常是與我的業(yè)務(wù)完全不同的資源)去創(chuàng)造這個部分。這可能需要幾周或幾個月的時間，這取決于零件是什么，以及它受什么工藝的影響。我還記得，當(dāng)你的工作、時間表甚至成本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)都完全由你的業(yè)務(wù)和控制之外的人決定時，那是多么令人沮喪?！?br/>Lazier繼續(xù)說道:“當(dāng)你被授權(quán)使用辦公桌上的3D設(shè)備時，那份工作的性質(zhì)和角色就會發(fā)生變化?！按送?，你現(xiàn)在所依賴的那種零部件可以在你需要的地方生產(chǎn)。而作為一名工程師，你實(shí)際上是專門參與了這個部分的創(chuàng)作。

有了3D打印技術(shù)，設(shè)計(jì)師可以在設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室或地理位置不同的辦公室對一個零件從原型到生產(chǎn)的所有過程進(jìn)行限定，然后將設(shè)計(jì)推向生產(chǎn)，在那里它可能會被全球各地完全不同的生產(chǎn)資源拉下來。這個過程正在發(fā)生在一個特定的和不斷增長的用例和應(yīng)用程序中，特別是像Markforged Digital Forge這樣的打印機(jī)，以及其他云制造能力.

設(shè)計(jì)工程師的新角色

有了3D打印，你有更多的選擇，你想要如何動手設(shè)計(jì)，這取決于公司，個人參與制造，以及這些人的角色和責(zé)任。

“在我上大學(xué)之前，我以為工程會是這樣的，我以為我會參與到實(shí)際創(chuàng)造我的物體的過程中。但事實(shí)是，至少在2015年，當(dāng)我開始我的工程師生涯時，我真的不插手。我可以去參觀工廠，看看這些零件是如何制造出來的。但當(dāng)我真正在做我的工作時，一切都在電腦屏幕后面。

“今天，3D打印的美妙之處在于，我坐在一個房間里，我身后有3臺3D打印機(jī)。即使我已經(jīng)過渡到一個與工程無關(guān)的角色，實(shí)際創(chuàng)建物理部件的過程，以及其中的每一個小細(xì)節(jié)，都完全在我的控制之下。推而廣之，那些做出偉大設(shè)計(jì)的人，在偉大的制造平臺上創(chuàng)造這些偉大的設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在又回到了現(xiàn)實(shí)中，我可以直接控制創(chuàng)造那個部分，把它從打印機(jī)上拿下來，然后得到關(guān)于我的設(shè)計(jì)如何運(yùn)作的實(shí)際反饋。

工程師可以參與制造過程。如果你是一個正在制作原型的概念開發(fā)工程師，你需要與參與大規(guī)模生產(chǎn)用例的人員進(jìn)行互動，因?yàn)槟阈枰谧罱K部分的設(shè)計(jì)中反映出可制造性。相比之下，如果你直接參與了這些生產(chǎn)流程的創(chuàng)建，那么你的工作性質(zhì)就是在那條生產(chǎn)線上。

“我們看到的趨勢是出現(xiàn)了91000萬平方英尺的巨大制造工廠，從一端走到另一端可能需要近一個小時。這不僅僅關(guān)系到你在工廠里是否有一臺3D打印機(jī)，它實(shí)際上關(guān)系到你在工廠的哪個地方，因?yàn)閺囊粋€地方走到另一個地方可能要花一些時間。

“我們現(xiàn)在看到，工程師、技術(shù)人員和管理人員都聚集在生產(chǎn)線上需要關(guān)鍵部件的地方，并將打印機(jī)安置在離那里越近的地方，就越能將打印機(jī)推向制造挑戰(zhàn)的最前沿?！?/p>

“我們看到的最大區(qū)別在于角色和反應(yīng)。我談了很多關(guān)于工程師個人角色和責(zé)任的轉(zhuǎn)變。技術(shù)人員的角色和職責(zé)也發(fā)生了變化，在那里，做夾緊、裝夾、編程等手工工序的時間減少了，做所有需要做的事情，使一個成功的零件從數(shù)控銑床上出來，而花更多的時間實(shí)際制造零件，從數(shù)字層面管理事情，這些人現(xiàn)在被授權(quán)為更多的人制造更多的零件，解決更多的問題，這也是一個偉大的過渡?！?br/>

供應(yīng)鏈中對增材制造的挑戰(zhàn)

“我們現(xiàn)在都面臨的挑戰(zhàn)之一是不同供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。如今，3D打印機(jī)可以生產(chǎn)出的零件雖小但仍在增長，至少在經(jīng)濟(jì)和物流上是可行的。問題就變成了，我怎樣才能把剩下的這個部分，或者這個組件，或者這個附加產(chǎn)品生產(chǎn)出來?我們看到，從疫情中出現(xiàn)的真正令人興奮的部分和趨勢是，制造商本質(zhì)上是并行化他們的供應(yīng)鏈，以便在更短的供應(yīng)鏈上提供更多的零部件。
”,盡管這可能在短期內(nèi)可能更昂貴,它最終被更有利于制造商從長遠(yuǎn)來看時,能夠更靈活地平衡負(fù)載,對特定離散組件需求的供應(yīng)鏈,然后依靠供應(yīng)鏈的柔性組件像3D打印,增材制造填補(bǔ)了空白。

疫情大流行后的供應(yīng)鏈

過去兩年供應(yīng)鏈經(jīng)歷的變化會繼續(xù)嗎，還是會回到大流行前的運(yùn)作方式?

“我認(rèn)為在接下來的幾年里,我們從流行過渡到流行,我們調(diào)整了全球供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如運(yùn)輸、貨運(yùn)、倉儲、平衡和我們到達(dá)一個新的點(diǎn),我們有合適的資源來解決正確的問題在制造業(yè)。我認(rèn)為我們將看到一種漸近的重新調(diào)整，看起來更像2019年的樣子。

“我認(rèn)為，制造商將會限制一些我們都認(rèn)為從成本和交貨期兩方面來看，并行化和靈活性都更有利的特定使用情況。,在短期內(nèi)可能會稍微多花點(diǎn)錢線軸,事實(shí)上,現(xiàn)在人們投資,你不能只是扔在垃圾桶,就像在一個新的工廠,我們會找到新的和更強(qiáng)大的方法來使用這些東西制造產(chǎn)品和更大的靈活性,更多的定制,最終在終端客戶層面獲得更多的接受。我認(rèn)為這些優(yōu)勢會一直存在下去，而且會持續(xù)下去。

“在Markforged的例子中，他們制造的是非常高強(qiáng)度的零件，傳統(tǒng)上只能用金屬制造，但在某種程度上，我喜歡這個創(chuàng)可貼的比喻。我可以在任何時間、任何地點(diǎn)，利用打印機(jī)的便攜性，廉價(jià)、快速、高效地解決這個問題。“不久前我做了一個小科學(xué)實(shí)驗(yàn)。我真的想看看我是否可以在開車去客戶地點(diǎn)的路上進(jìn)行3D打印。我有點(diǎn)緊張，我需要給他們展示一下示范部分。當(dāng)時我住在洛杉磯，我開車去奧蘭治縣，大約要開兩個小時，沿著一條漂亮的，我說崎嶇不平的5號州際公路。我把打印機(jī)連到汽車電池上。這些打印機(jī)非常耐用、可靠，而且值得一提的是，它非常節(jié)能，把它扔到我的本田雅閣(Honda Accord)后面，就能成功打印出來，這真是一個沒有任何混亂或麻煩的經(jīng)歷。在路上使用3D打印技術(shù)可能會有不同的行駛里程，我可能不應(yīng)該這樣做?！?/p>